职场上少发些牢骚,与其选择抱怨,不如提高自己
职场上少发些牢骚,与其选择抱怨,不如提高自己
简要回答
在职场中，我们不可避免地会遇到挫折，可能是因为客户、领导或者工作本身不顺利，这时我们常常会发牢骚来宣泄自己的不满。其实，适度地发泄一下情绪并不是什么坏事，有时候说出来会让我们感觉好受一些。但是，如果我们总是抱怨，就会养成一种抱怨的习惯，这样会让我们逐渐失去工作的责任感和使命感。而且，过多的抱怨也会影响到我们的职场人际关系，同事和领导都会对我们产生厌烦和不满。因此，在职场上，我们应该少抱怨。
01一、少抱怨同事每个人都有情绪低落的时候，抱怨和发泄也都是正常的。但是，在同事面前抱怨其他同事或领导的个性和人际关系是有问题的。这样的抱怨只是一种消极的方式，无法解决问题，反而会成为同事手中的把柄，也会成为我们上班路上的隐患。责备和抱怨不会给我们的工作带来任何好处，反而会暴露我们的幼稚和无能。如果我们能多考虑同事的兴趣和要求，就能在工作中收支平衡。否则，我们就会成为一个到处树敌、不受欢迎的人。
02二、少抱怨公司如果一个人经常抱怨自己的命运，把自己的不幸归咎于别人，那么他就不是一个完整的人，只能算是一个替代者。每个公司的员工都应该随时随地抵制抱怨，杜绝抱怨。当我们感到工作累了，精神提不起来，或者对公司的制度有疑虑时，我们不应该抱怨，而应该面对现实，正视工作。我们应该以对公司负责的精神，质疑自己为公司做了什么，或者能为公司做些什么。有的人经常抱怨自己的职位和薪水不尽如人意，但很少有人从自己做起，分析形势，挖掘潜力，让自己全神贯注地工作。一个在职场努力工作的人，除了拥有能力，还要有自制力，不能总是抱怨。抱怨公司只会使自己偏离公司的发展，也无法提升自己的价值，最终被公司抛弃。
03三、与其抱怨，不如改变在工作场所，那些在失败时选择放弃的人等于放弃了自己。聪明人永远不会抱怨他们没有机会。他们只会努力寻找机会，让自己成为生活的主角色。因此，如果我们遇到了挫折和困难，不要过多地抱怨，而要想办法改变自己的处境。1. 我们要反思自己的工作表现，看看自己有什么地方可以改进。如果我们能够改进自己的工作能力，提高自己的业绩，那么我们就能够得到更多的机会和回报。2. 我们要积极地与同事和领导沟通，寻求帮助和支持。有时候，只需要一个好的建议或者一句鼓励，就能让我们重新振作起来。3. 我们要保持积极的态度和心态。无论遇到什么困难，我们都要有信心和勇气面对，相信自己能够克服困难，取得成功。
04抱怨是一种消极的行为，不能解决问题，只会让我们失去工作的责任感和使命感。与其抱怨，不如积极改变自己的处境，提升自己的能力，积极与同事和领导沟通，保持积极的态度和心态，这样才能在职场上取得成功。
下属老是发牢骚，抱怨这抱怨那的，怎么处理？
下属发牢骚是很正常的事，我想再优秀的公司也一定有员工发牢骚，日本公司还把老板人像放在休息室供员工发泄不满，你作为管理者是要把员工的气顺出来：
1.首先要注意谈话技巧，不能别人一句牢骚你自己就来火，要根据不同人的性格，有的人吼一句嘿嘿一笑，有的人吼一句两天吃不下饭。
2.要疏不要堵，首先要顺着发泄者的思维模式来，然后通过聊天迂回救国。比如他说公司工资太低了，没法干了，你就应该说：是啊，公司给的工资在行业里算不上最高的，大家也真么努力 ， 确实应该涨工资，但是现在行业不景气年前不都倒闭好几家，因为疫情好多单位都通知部分员工别来了，公司也在积极努力保住大家的工作，只要好好干会有前途的。通过谈话引导员工反思自己工作到位了吗？有人被辞退了自己是不是属于幸福的。
3.员工发牢骚的问题，有的你能够解决，部分解决不了，能解决的切记能力范围内迅速解决，给下属树立干练为民办事的影响，办不了的主动上报给员工做好解释。
4.把员工的抱怨作为自己进步的动力，查找不许收集单位存在的问题，改善管理制度，提升管理水平，别叫抱怨充满了整个企业。
个人愚见，希望对你有所帮助！
真是巧合，本人自己就陷在这个难题中。
当然，发牢骚的不是我自己，而是身边的几位同事，而且有意思的是，这几位同事经常还会抱着团，聚在一块相互发牢骚。
对此，根据个人的观察及理解，我有以下几点建议：
下属老是发牢骚，抱怨这抱怨那的，简单来说就是积极性低下的表现。
而作为管理者，其重要职能之一，就是要充分调动下属的积极性，共同为实现团队的目标而奋斗。
然而，下属对上级领导又有着天生的敬畏感，要让他们主动开口倾诉，也不是件容易事。
这时候，下属的牢骚和抱怨，反而可能是面明镜，可以照出公司在制度上、管理上可能存在的问题。而作为领导，也未必一定面面俱到，可能确实自己主观上对某些问题有所疏忽，或者没意识到。
与其如此，不如主动找下属进行沟通，深入了解下属的诉求，如果只是下属单方面的问题，那沟通就可以解决；但是，如果真的是制度上或者管理上的问题，应当及时加以改进。
我留意了下身边几位经常发牢骚的同事，发现他们身上大多有以下几个特征：
1. 算不上工作能力杰出的人。
2. 也不是工作起来最卖命的。
3. 通常在公司工作有5年以上，但是职位没有明显提升。
以上3个特征简单总结，就是有点职场老油条的味道了。
他们这类人，每天面对的业务熟了，工作环境熟了，打交道的人也熟了，工作上也一直没有什么新的突破，于是逐渐就闲出毛病来了。
所以，对于这类人，不如给他们安排些更有挑战性、突破性的工作，让他们把主要的心思放到本职工作上来，而不是瞎操着自己的闲心。
之所以强调这点，和本人的亲身经历有几分关系。
我曾经所在的部门，就因为一些职场上不公平，导致下属的工作积极性群体性的受到影响。
我当时所在的部门，有一位同事X，是主管领导W一手推荐进来的。
也许是关系非同一般，平时领导W对同事X在工作上也是经常有特殊照顾，安排给她的大多是相对轻松又没啥责任的工作，此外，但凡X在工作上遇到点困难，领导W也会很主动的提供支持。
然而，团队总的工作量还是客观存在的，于是就苦了同组的其他同事了。
现实就是，其他同事三个人干着四个人的活，操着五个人的心，因为工作量过于饱满，时不时的还会犯点小错误，挨挨骂，受受罚，心理上的不平衡越来越明显，工作积极性自然而然也就越来越差了。
综上所述，一切矛盾的产生，都是有根源的，并非空穴来风。作为领导，不应当只是浮于表面，而要善于看到其深层次的问题，并保持客观公正的态度。以上的建议不一定全面，但确实来源于本人的真实经历，希望能够有所帮助吧。
【嘟嘟答惑时间】大多数的管理者都认为“发牢骚和抱怨”都是负面能量，会破坏公司的氛围，都会在出现苗头的时候给予制止，其实这种方式是治标不治本。就像是一个巨大的水池，当水流找不到可以排的出口，你就会造成水池堵塞，谁就会从水池上面一出来，反之当水流找到出口，水池自然能保持畅通。如果不让下属发牢骚、抱怨，那下属找不到发泄口，长时间下去必然会产生不良的影响。
美国密歇根大学 社会 研究院提出：“只要公司中有对工作发牢骚的人，这样的公司一定比没有这种人，或有这种人而把牢骚埋在肚子里的公司要成功得多”。这是因为：牢骚是改变不合理现状的催化剂；牢骚虽不总是正确的，但认真对待牢骚却总是正确的，因此下属发牢骚、产生抱怨情绪时，不要去制止，要学会去倾听下属的牢骚和抱怨，巧妙地处理这种负面情绪，把下属的“牢骚”变成一种提升的动力。
管理过程中，每个下属的的需求和利益点不同，考虑问题的角度也不一样，因此管理者都会面临下属的各种牢骚和抱怨，就算是管理者的决策是正确的，但是下属可能考虑问题的高度达不到，也会发出“牢骚和抱怨”的声音，面对这种情况，下属的心里很不平，管理者内心也是充满委屈。
而面对下属的牢骚，其实是考验着管理者的胸襟和度量，在有水平的管理者眼中，下属发牢骚和抱怨是很正常的事情，牢骚是可以化解冲突的解药，如果下属心里有牢骚有抱怨，但是没有出口发泄，就只能将这些憋在心里，但是要知道一旦憋的时间过长，毕竟会产生“爆炸效益”，也就会危害到公司的利益。下属发牢骚和抱怨时，就应该让其自由发挥，将不满全部发泄出来，这样就能避免上下级激化矛盾。
虽然牢骚和抱怨能够化解彼此之间的矛盾，但是要学会正确的面对下属的牢骚和抱怨。
●a、不要忽视下属的牢骚
对于下属的牢骚，不要置之不理、充耳不闻，否则只会让“牢骚和抱怨”像气球一样越来越大，而一旦气球爆炸，炸伤的就不仅仅是下属自己，而是公司和他相关的所有人。
●b、严肃对待下属的牢骚
下属的牢骚不仅仅是听听而已，而是要严肃对待，找到下属发牢骚的原因，为什么会出现这样的事情，该怎么去解决下属的牢骚，不是强制性的制止，而是找到原因让下属能够不再去发牢骚。
●c、解答下属的牢骚
其实有一些牢骚是针对公司的规定，比如；工资福利少、公司某些规定不合理等等，但是管理者没有办法在短时间内去解决的。那么这个时候你就要公开的去解答下属的疑问，告知下属如果有不满的情绪可以直接提出，不要私下发牢骚，因为这解决不了任何的问题，还是要给公司一定的时间慢慢的去解决。
其实想要真正了解下属的牢骚和抱怨，就要想办法去消除这种负能量的牢骚，这样才能维持公司的可持续发展。
■1、谈心沟通法
谈心是最好的沟通方式，在职场中，管理者其实还是需要多喝下属谈心交流，建立起以“谈话机制”为核心，全方位、立体化的沟通网络，保证在第一时间能够沟通，将牢骚和抱怨还处于萌芽的状态时，取得最好的沟通结果。
■ 2、定期沟通法
管理者可以设定“沟通日”，这一天管理者可以积极的和下属沟通，变“下属的向上沟通法为发管理者的向下沟通法”的管理方式，这样就能够积极的了解下属的真实想法，帮助下属去解决心中的疑虑。而下属面对“沟通日”，也会积极的去相应，不会压制内心的“牢骚和抱怨”，自然也就不会扩大矛盾。
■ 3、轻松沟通法
所谓“轻松沟通”，主要就是要在轻松的环境中沟通，放下彼此之间的“地位感”，更容易形成“平等沟通”。比如公司聚餐、外出活动、唱KTV等，这些场合都是很容易让人放下芥蒂，保持轻松友好的心情，在谈笑中敞开心扉，将一些牢骚和抱怨在此处得到挥发。
小结：当下属在管理者面前发牢骚时，要积极的回应而不是制止，你的制止可能会让下属更加的不满，在面对下属牢骚和抱怨时，积极的面对，找到更好的沟通方式，去解决下属的“牢骚和抱怨”。
其实在听到下属的牢骚时，找到让如何去“倾听”，管理者能够听到下属的“牢骚和抱怨”，但是等下属说完之后，管理者根本就说不清楚下属究竟在发什么样的牢骚，这仅仅就是在“听”，真正的“倾听”是要懂得下属的牢骚点在哪里？抱怨点在哪里？这才是有效的“倾听”。
善于做一个倾听者，这样才能通过“下属的牢骚，你的倾听”拉进彼此之间的距离感。
1、全神贯注的倾听
当下属发牢骚时，要集中精力、精神专注的倾听。要与下属进行目光的交流，让下属感受到你在真正的听发牢骚。还要适当的用“嗯”“哦”等语气助词回应下属的牢骚，不要打断下属的牢骚，否则可能因为你的打断而让下属受到干扰，不能一次性的将牢骚和抱怨全部“倾倒”出来。
2、不要轻易下结论
下属的牢骚是站在他自身的角度产生的，而你是站在领导的角度，你们之间必然会有一定的差异化，这就要求你在倾听下属牢骚的时候，不要轻易下结论。你的肯定是在否定你自己，而你的否定会让下属失去“倾诉”的意义。
3、必须真正听懂“牢骚”
不仅仅是全神贯注的倾听，还要真正能够听懂下属的牢骚，认真听懂下属“牢骚”中的真正涵义。如果光听不思考、置若罔闻、心不在焉，这样的倾听达不到任何的效果。只有用心的倾听，听懂下属的牢骚，才能从中找到问题，解决问题。
小结：下属的牢骚不是无缘无故出现的，要学会倾听下属的牢骚，从倾听中找到下属牢骚的真正原因，然后有针对性的解决下属的牢骚。
在听到“牢骚”两个字的时候，直接的感受就是不好的牢骚，但其实并非如此，有时候下属的“牢骚”不是全无道理的，根据“牢骚”是否有意义才能正确的解决“牢骚”。
【 下属有道理的牢骚 】
公司员工老李，在年终评比之后找到人力资源部的王总发牢骚，老李情绪激动的说：“我们这些老人儿兢兢业业、老老实实的工作，不会表功。可是公司不能因为这个，每年都将先进奖项颁给那几个固定的人吧，难道我们这些老员工就不先进了吗？”
王总安抚老李说：“老李，你的心情我能理解，你具体说一下什么情况，我了解完之后给你一个满意的答复。”
老李的心情也平复了一些，做下来，向王总阐述了自己的想法，并且将这一年的工作情况做了详细的汇报。不说不知道，不说吓一跳，原来老李做了那么多领导没有看到的工作。
后来经过证实，老李确实做了很多工作，也给公司创造了很多的利益，经过公司高层的研究，决定增加名额，老李也被评为“先进工作者”，并补发了相应的奖金。
【 案例分析 】
针对老李的牢骚，分析下来这种牢骚是有道理的，作为领导的王总在面对老李的牢骚时，先听取其中的缘由，然后根据实际情况做调查，老李说的是正确的、有道理的，那就要从根本上解决老李的牢骚，也就是给老李他应得的荣誉。
因此领导在面对下属有道理的牢骚时，要学会明辨是非，全面的看待问题，帮助下属正确的解决牢骚，从而打开下属的心结，让牢骚彻底消失。同时下属也会感激你的“倾听”和“帮助”，认真的做接下来的工作。
【 下属无理的牢骚 】
同样是评优，采购部的员工小刘在专业技术人员年度评优没有评为“优秀”，心里不服就去找领导王总发牢骚：“我一年以来按时上班，风雨无阻，很完美的完成了采购工作，为公司节省了很多开支，为什么我不能被评为优秀？”
面对这样的牢骚，王总没有责备，而是耐心的解释到：“你在岗位上尽职尽责，我也是看到的到的，出勤率高，为公司节省费用，你都是在履行你的岗位职责，按照公司的规定，也给予了你全勤奖和岗位奖金。但是专业技术人员的评优，看的不仅仅日常的工作状况，主要还是要看在专业上是不是有所建树，被评优的同事在这方面做的都很好。如果在未来的工作中，你能够在专业上有所建树，你还是有希望的。”
王总的这番话，让小刘心服口服，不再发牢骚，而是为了能够“评优”更加努力的工作。
【 案例分析 】
面对小刘的牢骚，王总没有去责备，也是选择了一种倾听的方式，了解事实真相，然后采取“激将法”，也就是王总说的“如果在未来的工作中，你能够在专业上有所建树，你还是有希望的”，有目的的去刺激对方的荣誉感，不但使对方从自我压抑中解脱出来，还能够激励小刘去努力、去奋发。
因此面对下属没有道理的牢骚，仅仅就是为了争一己私利、发泄个人怨气，就必须要想办法去说服，不能听之任之，否则这个牢骚会越发越大，涉及的员工也会越来越多，最后的伤害也会越来越大。
小结：下属的牢骚有时候不是无理取闹，要正确的看待牢骚。不管下属的牢骚是不是有道理，你都要从倾听开始，从解释入手，从帮助疏解情绪出发，真正解决下属的问题，针对不同的牢骚，采用不同的化解方式。
其实下属发牢骚很正常，谁还没有个脾气，关键是这个脾气能不能遏制住，也就是能不能让这个“牢骚”消失。当下属发牢骚时，要去倾听，找到下属不满的点，从这个点出发，解决下属真正的牢骚。如果下属的牢骚是有道理的，那就要积极的去解决，不能让下属陷入这个牢骚中而忘记本身的职责；如果下属的牢骚就是无理取闹，仅仅是为了私利去抱怨，这个时候领导的态度就至关重要，要将这种牢骚尽快的掐灭，不能扩大负面影响。
总结一句话：下属的牢骚不可怕，就怕他不说话，憋在心里影响工作、影响公司，这就是下属发牢骚的好处。
你好我是话说小白，我来回答下属老是发牢骚，抱怨这抱怨那的，怎么处理这个问题。
第一，作为领导，多给予关心。
在工作中，很多下属一旦遇到生活或工作上的困难时，就喜欢抱怨、发牢骚，这是人之常情，作为领导，不要排斥这种现象，更不要对他进行批评，而要多关心、多帮助他，让下属感觉到被领导关爱，并鼓励他做好本职工作，全力帮助他解决遇到的困难，从而减少发牢骚的次数。
第二，对症下药，了解下属发牢骚和抱怨的原因。
任何问题都要对症下药。作为领导，除了关心工作、业绩外，下属的心理活动、生活状况等都要了解。了解下属发牢骚和抱怨的原因后，针对性的帮助解决问题。比如，有人对加班经常抱怨，是因为她有个小孩每天要接送，加班导致无人接送，了解下属发牢骚的情况后就要合理安排加班时间和加班次数了，问题解决了下属自然也就不抱怨了。
第三，多接近员工，多私下交流。
对爱发牢骚的下属，不妨私底下约着一起去散散步、打打球、喝喝酒，领导要亲民，而不是总是高高在上，指挥这指挥那的，会让下属很反感这种行为，一旦承受不了压力了，就会以发牢骚和抱怨的方式表达出来，所以多接近员工，走进员工。
第四，合理调整工作岗位。
如果下属在一个岗位上做的非常不耐烦，喜欢发牢骚，那么就有可能是这个岗位的职责无法给他带来收获和成就感，合理调整一下工作岗位，或许就能够改变。
第五，多传导正能量的内容。
往往一个人容易被周边的环境所影响，所以从一开始就要从自身做起，要求大家多传导正能量的内容，把一些工作上乐观的一面多讲给大家听，而不是每天互相抱怨，互相发牢骚。
以上5点是个人看法，希望我的回答对你有所帮助，谢谢
【张白的职场人生】：下属发牢骚，老是抱怨这抱怨那。“抱怨”的员工存在问题？难道不“抱怨”的员工就没有问题？还是整个团队有问题，大家埋在心理不说呢？所以，对于管理者来说，应该将员工的“抱怨”，当成一种契机，而不是洪水猛兽。对抱怨发现得越早，找到的原因越准，处理得越及时，反而可以将坏事变好事。“抱怨”得到疏导，团队问题得以解决，才是管理者对于“抱怨”的最终目标 。
【问题分析】：
“抱怨”的种类有哪些？
及时发现员工的“抱怨”，并对其进行判断，分类是为了后续采用不同应对方式的前提条件。通常，我们可以按照“抱怨”的性质，分为两大类：
① 合理的“抱怨”：抱怨者有客观原因，不是空穴来风的，非情绪化的。
② 不合理的“抱怨”：抱怨者自身主观的原因，甚至是个人主观臆断，情绪化的。
“抱怨”产生的原因是什么？
“抱怨”的原因一定不会是千篇一律的，每个人的抱怨，或者单个人对待不同问题的抱怨，一定是有区别的。具体可以分成三种：
① 对信息的误解
② 自身状态有问题
③ 错误的表达
管理者怎么应对？
① 自我反省，改进工作方式
② 积极沟通，帮助员工克服困难
③ 果断行动，铲除团队坏分子
都说职场中肯定会有抱怨，那怎样才能让抱怨有道？
在职场中，有抱怨是很正常的。可是，为什么会抱怨，一定要弄清楚，弄明白。这就决定了，你抱怨的合理性和客观性。也就是你说的，做到抱怨有道。其实，抱怨有道，就是内心的一种合理诉求。与其说是抱怨，倒不如说是对工作中的问题，提出合理的意见，这样会更好些。那么，怎么做到这样一个状态呢。我们可以从以下几个方面来考虑。
第一：自身的情况
想要做到抱怨有道，首先要从自身上去考虑。是不是自己做的已经足够可以了，当自己无懈可击的时候，再去考虑别人身上的问题。如果自己都有问题，这样抱怨就是自身态度问题了，或者说态度不端正。很多时候，一个人的抱怨是因为内心的不满。这样的不满，是自己的心理在作怪，还是别人的行为造成的，这个很关键。
第二：公司的情况
如果说抱怨，很多时候是公司的制度安排、领导工作任务安排、或者休息时间安排上出现问题导致的。比如说，经常让你加班，或者说交代给你的任务并不是你职位范围内的。再就是，有些奖惩制度影响了你的利益。这些都是有可能的。不管是怎样的一种情况，个人觉得，只要公司对你交代的任务，是你职责范围内的，就不要去抱怨。除非已经违背了当初你进公司公司许诺的事情，这样的话是完全可以提出合理的建议和意见，以表达内心的诉求。
第三：抱怨不如建议
其实，在公司中发牢骚，抱怨，并不是情商高的一种表现，相反只有情商低的人才会到处发牢骚抱怨。其实，仔细想想这样的抱怨根本没有什么用。真正的高情商，是找到问题，和给你制造问题的人，然后去跟这个人沟通，去解决问题，这才是一个成熟的人要做的。而不是找别人抱怨发牢骚，根本没有任何意义。
职场上发牢骚有什么讲究
职场上难免要发一下牢骚，但是发牢骚也需要掌握一定得技巧。那么职场上发牢骚的技巧有哪些?下面我为您介绍有关知识。
职场上发牢骚要讲究技巧
职场牢骚最大的危害在于对工作氛围的破坏。现代组织都注重互帮、互助的团队协作氛围，团队成员间的凝聚力、沟通力决定了组织的战斗力。商场如战场，不是假设，而是事实。战斗力决定着组织的生死存亡。工作氛围的破坏直接会导致组织战斗力的下降。
职场牢骚有这么大的危害性，道理很简单，因为无论你在抱怨什么，都不重要，重要的是你在传递一种负面情绪。对组织来说，这是一种毒药，一种会传染的毒药，它影响员工的心理健康。这是任何组织无法接受的事实。但职场江湖，不可能事事如意，总有一些人或事令人心存不满。
1、不要让牢骚脱口而出。心有不满，情急之下，说出来的话往往带有强烈的个人情绪，并不能被大多数人接受。
2、不要在办公室发牢骚。办公室是办公的地方，并不适合发泄个人情绪，而且带有主观色彩的牢骚也很容易被同事误读。
3、不要事事发牢骚。如果经常发牢骚，事事发牢骚，会让人贴上“牢骚婆”的标签，你的工作效率不仅大打折扣，而且令人对你的工作能力产生怀疑。
4、沟通永远是解决问题的最好办法。找到问题的关键人物，以平和的态度把问题反映出来，请对方解决或协助解决。
5、如果某个问题真的很棘手，也请笑着“抱怨”。这样的抱怨不仅不会产生副作用，更令人觉得你有乐观心理。
6、杜绝工作之外的牢骚。工作上的牢骚，再惹人嫌，也是为了工作;而涉及领导、同事个人的评价，会令你戴上“小人”的帽子。牢骚到底应该怎样发?
7、如果已对某事发过一次牢骚，也受到了对方的重视，就不要再提此事。
8、把牢骚说出来，不要只挂在脸上。
处理职场关系的小技巧
1、与同事相处的第一步便是平等。不管你是职高一等的老手还是新近入行的新手，都应绝对摈弃不平等的关系，心存自大或心存自卑都是同事间相处的大忌。
2、和谐的同事关系对你的工作不无裨益，不妨将同事看作工作上的伴侣、生活中的朋友，千万别在办公室中板著一张脸，让人们觉得你自命清高，不屑于和大家共处。
3、面对共同的工作，尤其是遇到晋升、加薪等问题时，同事间的关系就会变得尤为脆弱。此时，你应该抛开杂念，专心投入工作中，不耍手段、不玩技巧，但决不放弃与同事公平竞争的机会。
4、当你苦于难以和上司及同事相处时，殊不知你的上司或同事可能也正在为此焦虑不堪。相处中你要学会真诚待人，遇到问题时一定要先站在别人的立场上为对方想一想，这样一来，常常可以将争执湮灭在摇篮中。
5、世间会有君子就一定会有小人，所以我们所说的真诚并不等于完全无所保留、和盘托出。尤其是对于你并不十分了解的同事，最好还是有所保留，切勿把自己所有的私生活都告诉对方。
6、最后再提醒你一句：同事间相处的最高境界是永远把别人当作好人，但却永远记得每个人不可能都是好人。
如何提高自己的职场适应力
如何提高自己的职场适应力
如何提高自己的职场适应力，如果职场上有这些现象也不用惊慌，职场上的暗示要学着听懂，不拘小节才能够进步，学会如何提高自己的职场适应力，那么职场达人非你莫属！
如何提高自己的职场适应力1 一、谦虚和妥协的心态
在职场中，需要尽快学会与人合作、沟通;也不宜太张扬，引起大家反感。同时，职场新兵对上司应尊重、磨合，对同事多支持、学习。不管你认为上司和同事有多少缺点，对于刚到企业的职场新人来说，不如谦虚一点，不要急功近利，多了解企业的文化和管理风格，多观察和学习，少说多干，做到谦虚、忍耐、妥协，虚心请教上司和同事，提高自己的能力，以谋求更好的发展。
毕业生初入职场，只有学会改变自己的心态，才能提高职场适应能力;同时，只有保持积极的心态，明确努力的目标，采取积极主动的行动，才能造就职业辉煌。
二、练就乐观的心态
古代有一个皇帝作了一个奇怪的梦，醒来对妃子说：“我梦见江河的水都干枯了，山也平塌了，这作何解?”她的妃子说：“不好了，古语说，皇权、天下是舟，百姓是水，水能载舟，亦能覆舟，说的正是皇权与百姓的关系。水干了，船如何行得?山，象征江山与皇权，山都平了，是否皇权将危?”
于是，皇上整天苦思冥想，到底问题出在哪?是否有人要反叛，夺权?皇帝忧心忡忡，最后，一病不起。一位大臣来晋见皇上，叩问：“皇上缘何如此憔悴?”皇上告知大臣自己的担心，只见这位大臣连连道喜：“恭喜陛下，此梦乃大吉之梦也。所谓山平了，正合‘天下太平’之意，江河水干了，真龙就要现身啦，您可是真龙天子啊?”皇帝一听，觉得大臣讲得更有道理，顿时精神焕发，病很快就痊愈了，后来专心治理朝政，国家日渐富强。
同一件事，用悲观、乐观的心态去看待，结果截然相反。职场新兵一般从事基层工作，属于“蓝领”阶层，与他们想当“灰领”，甚至“白领”的期望和理想有很大的落差，他们认为自己整天都在打杂，碌碌无为，而且谁都可以支使他们，觉得在公司受到了不公平待遇。
其实，如果大家都愿意派活给职场新兵，他们就有很多的学习和锻炼自己的机会，同时，也有了更多的表现自己才华和能力的机会。职场人谨记，当上司很多工作不再派给你，你的担子越来越轻的时候，这是一个危险的信号，因为“忙”是好事情，当你不忙的时候，公司或部门裁员时首先想到的可能就是你。
三、平凡工作中的激情，压力下的崛起
吴士宏是如何成功的?在IBM工作的最早日子里，吴士宏扮演的是一个微不足道的角色，沏茶倒水，打扫卫生，完全是脑袋以下肢体的劳作。她曾感到非常自卑，连触摸心目中的高科技象征的.传真机都是一种奢望，但是，她对自己说：有朝一日，我要有能力去管理公司里的任何人，无论是外国人还是香港人。
通过不懈的努力，一年后吴士宏获培训机会进入销售部门，因业绩突出不断晋升，从销售员直至IBM华南分公司总经理。
1997年任IBM中国销售渠道总经理。1998年出任微软(中国)公司的总经理，她在微软的上司说“她和微软公司那种生生不息的创新拼搏精神，承受压力的能力以及勇于迎接挑战的个性有某种深层的契合”。1999年“因个人原因”辞职，在IT业引起震动。1999年10月出任大型国有企业TCL集团常务董事、副总裁、TCL信息产业集团公司总裁，被称为“打工女皇”。
吴士宏的故事告诉我们，工作无大事、小事之分，都是你的职责所在，吴士宏在平凡的工作中，力求高效、完美，体现服务和奉献精神，才使得她在IBM公司脱颖而出。吴士宏的精神，曾激励了许许多多的职场中人，给我们以启发：职场中人应努力练就正确的心态，培养承受压力的能力。
谈到压力，世界500强企业富士康公司总裁郭台铭有一句名言：“当你感到有压力的时候，说明你的能力不够。”对待压力最好的办法就是尽快熟悉业务，在工作中摸索窍门，积累经验，积极为职位提升和下一份工作做准备，在平凡、枯燥的工作中，寻找乐趣，努力创新，练就应该具备的职业技能、核心竞争力，不断学习、提升自我。如果职场中人在平凡工作中激情不减，表现突出;在压力下不屈不挠，努力工作，必将披荆斩棘，勇往直前。
四、理性面对工作初期的枯燥、乏味
有一位同学毕业后，来到一家企业工作不久，觉得与自己理想中的企业相差太远。比如，每天下班前要将当天的工作小结输入电脑，每天早上有一个早会布置工作等，约束太多,规矩太多，觉得难以适应。于是，常发牢骚，工作积极性也不高, 还没等到她对企业真正有所认识，就被炒了鱿鱼。可是，当她再次在求职大军中奔波，没找到更好的工作时，她心中开始感到有些后悔。
很多新人在进入公司后，用学生的眼光看待企业，对企业现状不满，接受不了企业的“规矩”，没有耐心去适应企业。其实，该案例中的早会和每天小结的制度，对职场新兵学习知识和技能，尽快适应企业具有非常重要的作用。同时，每个企业都有优势和劣势，最重要的是学会适应新的环境，快速融入企业，在和企业相互深入了解后，找到自己合适的位置。
如何提高自己的职场适应力2 寻找导师
大家都读过“孟母三迁”的故事，通过这个故事我们可以看出老师的重要性。即便是在现代的职场这个寓意也并不过时，“老师”水平的高低在很大程度上决定着学生水平的高低，试想一个低水平的“老师”如何能带出来一个高水平的学生呢？在职场中为自己物色一个好“导师”，向他学习各方面的知识和能力。
快速适应
需要快速地适应新环境新工作，这需要自己有较强的学习能力，学习能力强的人掌握了学习的方法和技巧，在花费同样多时间的情况下，会收获比别人学到更多的东西。所以在职场中，一定要去找到适合自己的一种学习方法和技巧，这样可以让自己学习起来事半功倍，别人需要学一周的时间，如果你在一天内就学会并适应了，那么你的能力自然就比别人提升得快。
学会总结
总结，是对知识和经验的梳理，通过总结可以理清各种工作、各种事件之间的相互关系，通过总结可以理清工作的步骤和先后顺序，通过总结可以发现自己的不足，以便在下次的工作中进行改进，从而实现能力在发现问题与改进问题的循环中不断提升。有人说“学习使人进步”，真正能够让人进步的是总结，通过总结才能将知识变成智慧。
敢于尝试
在职场中每天都会有你意想不到的问题发生，每天都遇到新的工作任务，遇到了这些情况千万不要推脱，不管会不会，都要迎头而上。你可以这样想“如果这次不做，下次遇到的时候还是会做，但这次去尝试了，即便是失败了也会有些经验和教训，那么下次成功率就高了”。尝试就是实践，就是锻炼，把握住一切可以尝试的机会，去增加你的接触面积，提升你的能力。
参加一些行业活动
每个行业、每种业务都会有自己的“圈子”，你可以加入这些圈子，参加他们组织的一些活动，在活动中大家都会相互分享自己的工作经验、心得体会等，这些经验和心得体会都是实实在在从工作中提炼出来的，是精华。通过加入“圈子”的方法可以让你快速学习到一些更高水平的知识和技能，对自己能力的提升会有极大的帮助。
不轻易站队
如果职场里有三五成群的一堆，或者某些小团体关系好，他们可能是有着共同话题或者共同利益的群体，再没搞清楚状况前，不要轻易主动去接近某个小团队，如果有小团队给你抛出橄榄枝，也不要轻易加入，一旦站队，你很可能成为了某些人的对立立场，因此只需要踏踏实实做自己的事，不要去做勾心斗角的事即可。
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