怎样提高自己在团队里的存在感?(彰显自己存在感的方法)

怎样提高自己在团队里的存在感?

操作方法

01首先在工作团体当中，我们应该努力的工作，拿自己的业绩出来说服别人。当你的业绩水平很高的时候，必将得到老板和同事的肯定和鼓励，这时候你的团队存在感也会加强。

02团队和集体有关，不只是你个人的东西，所以在团队活动当中我们应该帮助他人，体现自己团队的意识。当你帮助他人的时候，别人也会对你进行帮助，在这种相互帮助之下，团队的存在感也加强了。

03团队当中时常会有一些户外的活动或者是集体的活动，我们可以及时的进行参与，不要畏畏缩缩，这样才能够体现我们是团队当中的一分子。

04在团队活动当中不要拈轻怕重，害怕做苦事情。大家是一个集体，所以更应该奉献于集体，不应该过多的在乎个人的利益。团队当中有什么苦事情可以及时的去做，不要推推拖拖的。

彰显自己存在感的方法

      在团队中展开工作的时候，有人希望在其他成员面前彰显自己的存在感。因此，他们总认为自己必须通过引领团队，获得成员对自己存在感的认可。

      可是，自己一味劲头十足地引导团队，并非发挥存在感的唯一方法，因为还有其他种类的存在感：只要他在这个团队中，成员就感到安心；或者如果他在的话，工作就会进展顺利。

      自己完全不属于振臂一呼、应者云集的那一类人，但依然为大家所需要。这样的人拥有一个共同点，即保持本我，不强迫自己，同时出色地完成需要自己完成的工作。

      比如，我曾经被指派参与某商品销售及物流战略项目。团队中有一位前辈，是物流专家，为人稳重。

      他那种稳重的存在感使团队感到安心，有利于形成自由的议论环境。而且，他对物流相关的问题了如指掌，使分析工作顺利开展，对团队也做出了贡献。

      他并非引导整个队伍的那类人，但存在感十足，也颇受经理信任。

      在刚刚加入麦肯锡第一年的时候，我就曾被教导无论怎样，一定要保持开放的头脑。面对形形色色的人、林林总总的事，不抗拒，积极面对，集中精力完成分派给自己的工作，那么即便没有大肆宣传自己，大家也会逐渐注意到。

      即便不宣扬自己的存在感，也可以得到大家的认同，吸取种种经验，这也是年轻人提高自己存在感的一种方法。明白这一点对我们大有裨益。

      即便身处领导职位，也可以运用这种方法发挥领导力。

      通过努力保持开放的思维，倾听团队成员的声音，而非煞费苦心地下达指令，竭力带领团队前进，将有助于赢取其他人的信赖，最终使他们产生“希望和这个人一起工作”的想法。

在一个部门组织里面，如何提高自己的存在感？

适当给别人添“麻烦”。当你需要搬家、修电脑、换灯泡、拧瓶盖等事时，向别人寻求帮助吧。或者别人主动帮忙时不要拒绝他，人都是通过输出自己的价值获得认同感的，你做什么都不需要别人，别人就慢慢远离你了。

作为一个乐队中的鼓手，该如何提高存在感？

我个人认为作为一个乐队的鼓手，其实是不应该去过分的强调自己的存在感。因为你要知道你的存在其实对于这个乐队来讲就是重要的，很多的音乐里面它是不能够失去鼓手的，所以说你只需要知道你的存在它本身就是重要的。即使你不做任何的事情，但是你在这个乐队里面对于这个乐队来说就是不可或缺的。

那么对于乐队来讲或者说是对于一个团队来讲，其实很害怕的就是一个人，一个个体他开始去强调自己的突出。因为个人的突出它其实并不能够去让整个团体突出，相反一个个人过分的突出会让整个团体给人的感觉失衡。那么个体他在整个团队之中应该做好的事情就是协调配合，让整个团队朝着一个更好的方向去走。

那么当团队变好之后，你作为团队之中的个体实际上也会因此而变好，所以说不能够去过分的强调自己的存在感，或者说是通过其他的方法去突出自己的存在感。那么对于一个鼓手来说，其实你想要去突出自己的存在感的话，比较明显的行为就是你在演奏的过程之中，可以刻意的将鼓点敲得更大或者说是更加的密集。

但是你会知道，作为一个鼓手，如果说你只是为自己服务，为自己的存在感服务的话，那么就会让整个乐队变得非常的不协调。在这个时候你虽然是突出了有了这种存在感，但是整个乐队却失调，那么你的这种突出或者是存在感它也会发生转变，可能很多人会去怪罪你，为什么要过分的去凸显自己。所以说这时候你的这种存在感它并不会给你带来一个好的评价，因此你要明白的就是作为团队之中的意愿，只有整个团队更加好，你才会更加好。

想让自己在同事和上司中有存在感，你觉得应该怎么做？

职场存在感不仅会做事更要会做人，要亲近人心了解职场和身边人的需求提供你的价值，做对大家有用且愿意用而又用得上的人，走进身边人的心中赢得一席之地。驻扎在身边人的评价一步步走上较高的位置，水涨船高人抬人高赢得良好口碑就能获得存在感，并且在传播中使得你的存在感越来越高。如果实力不强工作没有业绩你怎么刷存在感那都是假把式，能忽悠一时不能忽悠一世，所以你应该把重心放在提高自己的能力和工作业绩上靠能力和业绩说话。这样你的存在感自然会很高要体现自己的人生价值，积极者才会在压力中成长学习运用并日渐成熟。

现实中有许多情况都是这样的领导再给你安排工作的时候，多数朋友都是应声回答说自己已经清楚了安排的工作，脑子里大概也想好了该怎么去做。等到事情做得差不多的时候跟领导汇报才发现有些细节没做好，这个时候一是回过头来继续完善工作浪费了一些时间另一方面也给领导留下了不好的印象，所以在领导给我们派工作时我们要多多回应，即使听懂了也最好是把内容复述一遍让领导感觉你真的听懂了，这样也能纠正你理解错误的地方，还有就是多问一下这样工作需要什么时候完成这样都会给领导一个好印象。

我们都是在同一个办公室工作无论有什么工作上的事都可以找任何一个同事沟通，自己埋头干活的效率也是比较低的，与同事沟通还能增强感情也能学习到知识一举两得。如果觉得自己没什么问题可以观察一下，身边的同事是不是有互相讨论问题的，如果有可以凑到跟前听一听，让同事觉得你渴望学习容易沟通相处。适当的时候发表一下自己的见解可能你的想法就会被采纳，如果每一次同事间的讨论都有你而且每次都发表意见，那你在同事的眼里就是一个积极的人而且他们也都会愿意与你相处，有什么问题这也都会找你一起讨论。

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