首次创业的人需要知道的基本常识

职场顾问 2023-04-21 09:51:26   点击量 : 10873  

作者 : 职场小助手

首次创业的人需要知道的基本常识

操作方法

01随着创业的浪潮兴起。在当今形式下,创业尤其困难,主要表现在以下的几个方面,当然也是我们需要了解的基本常识,多去了解,才能在创业的道路上规避风险。

02第一,缺乏资源,这个资源在于人脉资源,渠道资源,对于大学生来讲,初出社会,经验不足,想要创业创新,无疑是很困难的,首先,我们就要给自己有一个准备的定位,也就是首先要给自己的创业项目制定一个目标。

03单单有想法肯定是不行的,对于初创企业,还要制定相关的创业项目计划书。有一个具体的发展战略。也就是企业从成立之初,到如何投入资本,以及用多久的时间去平衡收支,最后达到盈利的整体目标。

04对于大学生创业来说,国家还有很大的扶持力度,税收,贷款等都有相当大幅度的优惠,以及创业所需的办公场所和创业者的居所,政府都能够提供保障。

在大学创业需要掌握哪些知识和技能?

大学生创业需要的知识技能可以归纳为以下的两个方面:

一、知识方面。你要要有足够的理论知识作为基础。理论知识大致可以分为以下几个方面

1、经济学,你要懂得一般的经济理论

2、法律常识,简单法律程序你要知道。

3、管理技能方面,你要有充足的管理理论。

二、技能方面:

1、人际方面。出入创业,要拥有足够庞大的朋友群,这样才能增加你的创业资本。

2、理财能力,你要拥有强大的理财能力,才能让你的资金正常的运作。

3、融资能力。往往能做大的企业就是利用别人钱赚钱。具备这样的能力,你才能成为一个真正的成功者

4、交流技能,包括不限于口头表达能力,文书写作能力。

5、领导能力。

6、相关专业技能。

扩展资料

1、多学多问,虚心请教

学习一直是成功人必备的品质。尤其对于缺乏社会经验的大学生创业群体,学习不可放下,而且应该是多方面并且有实效的。做事不能一意孤行,向别人多多请教,不只局限于成功的创业前辈,亦或是你的目标消费者,他们也是你的创业导师。

2、耐住性子,不可冲动

冲动是很多年轻人的共性,而作为创业投资来说,更应该耐住性子,行事千万不能冲动。要多思多虑,年轻人创业本身就是有风险的事,所以后期经营过程中更应该深思熟虑,做有把握的事。

3、勇于承担,负责到底

一个成功的领导者必不能少的品质就是用于承担,不论失败成功,不能责怪别人或是怨天尤人,要多从自己身上找原因,错了就是错了,要敢于担当。

4、要认识并接受人的本性

大学生沉浸在校园简单人际交往中,而步入社会经验不足,所以在前期人际交往中一旦受挫情绪和思想浮动会很大。大学生创业群体一定要认清社会,学会正确接受人的本性。

5、要有大局意识,不能只顾眼前

做长久之事,行事需看到五步之外,之所谓深谋远虑是也。大学生在创业的时候不能只看到一时得失,行事考量等都需往长远看,做合理的投资。

6、向竞争者学习

竞争者虽然会在短期内给自己造成压力,但成功抑或是失败的竞争者都可以成为自己创业的现成教材。而且通常近地域和相似性,更加可以清楚的看到自己经营的好坏所在。

7、做事前要仔细分析,请教前辈

投资本身就是一项很需要智慧和社会经验的脑力体力活。而这些又是大学生的硬伤,所以要多向前辈请教,借鉴前辈的经验,少走弯路,避免犯错。在自己思维范围内,做事前一定要先思考三分钟,拿出切实可行的决策依据。

8、不可任意挥霍,合理理财

大学生习惯了衣来伸手饭来张口的生活,所以初期对于花销上没有概念。而创业又是一个很需财力的投资,所以一定要克制自己,用钱的地方很多一定要花到实处,绝不可以任意挥霍。

9、要有从屡次挫败中爬起的勇气

数据表明大学生成功创业者往往不到两成,这和他们自身局限以及性格特征有诸多关系。既然失败的可能性很大,所以一旦面临失败,决不能灰心丧气,依然要保持热情,就算创业不成,也可转向工作或其他行业,力求在工作的磨练中自我,重回创业的舞台,成就另外一番光景。

创业的基本常识

想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目的资质,找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过小额贷款的方式来解决。
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创业起步期应注意哪些方面

创业起步期应注意哪些方面

我个人认为:
第一、要在创业实践中,不断检验和修正创业方案和商业计划。
第二、把建章立制放在重中之重的位置,努力推进用制度完善日常管理、用制度推进生产经营。
第三、通过多种渠道招聘优秀员工,全面组建员工队伍,尤其是核心团队。
第四、积极开展融资活动,为企业运营提供充足的现金流。
第五、加强与相关行政主管机关(比如工商、税务、质检、卫生等)的沟通,确保企业的合法经营。
第六、及时掌握国家巨集观经济政策、行业发展的动态和趋势。
第七、了解同行业其他企业的发展状况,处理好与同行业其他企业的合作和竞争关系型。
第八、积极开展企业、商品、服务的市场营销和宣传推广活动,树立品牌形象,为开启市场和增加市场份额打好基础。
第九、创业初期困难多、压力大,做好激励至关重要,要多用企业发展前景、职业发展空间、工资福利待遇、团队集体感情等激发员工的动力。
以上建议,仅供参考。

一个创业者应注意哪些方面才能成功?

多交朋友 多多了解市场行情还要敢亏钱 还要多听他人的意见但又有自己的想法

创业找专案应该注意哪些方面?

创业前应该做的准备工作很多,世界商业资讯网创始人郑卫国给广大有志创业的年轻人提供了一下一些建议,希望能对大家有所帮助。
第一个方面:心态的准备
大多数年轻人创业,是为了实现自己的理想,其中的绝大多数都是信心满满,甚至目空一切,扬言就是:比尔•盖茨,李嘉诚,巴菲特,马云,李彦巨集,谷歌,百度,世界500强等目标,当然,郑先生也曾经经历过这个阶段,但是经历的残酷的现实以后,才得到了真实的答案,实际上,全世界这样的榜样太少了,也许就这么几百上千人,而大多数被我们忽略的创业失败者,我们都没有去关注。所以,创业前,要自己有良好的心态和心理准备以及风险意识,因为,大多数的人,都是创业后三年内就公司倒闭了。况且,人生的目标并不仅仅是为了创业,而做一个成功的职业经理人也是非常不错的,另外家庭等其他方面都是非常重要的。
第二个方面:能力的准备
有的人会说,这个说的太虚,但是实际上你最后创业能否成功,以及企业发展的是否好,其中,关键的地方就在于创业者的能力,包括:市场开发能力,企业管理能力,选人用人能力,财务管理能力等等各个方面,因为,小企业的创业初期,没有实力去招聘优秀的人才,也招不到,所以,大多数事务均是由创业者搞定的,而创业初期,公司即没有良好的信誉获得客户的订单,又没有很多的资金去做市场推广等等,各方面的竞争力都处于同行业的下风,再加上创业者的能力如果不强的话,那这个企业发展就玄了。所以,创业者要在创业前就耐心积累和提高自己的能力,等能力和条件具备,再去创业,这样成功率比较高一些。你也许会说那比尔•盖茨,不是大学还没有毕业就创业并且成功了吗,告诉你,人家大学还没有毕业就积累了足够的能力了(很早就酷爱计算机程式,早在大学还没有毕业就是顶尖的高手),而你还没有准备好呢!
第三个方面:资本金的准备
这个其实是基础的,也是防范风险的很重要的地方,一般的说,要准备多少资本金才足够呢?注册公司,办公装置,租房,装修等等,所有费用都不要漏下,要计算清楚,然后合计一下要花多少钱,然后预算一下,公司开业后,预期6个月不会产生一分钱的销售收入的情况下(在很多刚开业的公司里是很正常的情况),公司大概的花费是多少?所有这些费用加起来,再乘以1.5倍,那样的话,创业的资本金基本上差不多了。
第四个方面:选好创业专案
创业专案其实也很重要,有的创业专案很容易就赚钱,而且行业发展前景很好,而有的行业竞争非常的激烈,十家企业八家在盈亏线上挣扎,所以,创业者选择好的创业专案也是非常的重要的,一般的,创业者可以上世界商业资讯网的行业资讯栏目了解行业方面的资讯,也可以上世界商业资讯网的代理,加盟,招商等栏目寻找有价值的专案,但是,根据自己的能力和经济条件选择适合的专案,否则会增加创业的风险。另外,世界商业资讯网也在全国各地寻找代理商,这也是一个比较不错的选择。
第五个方面:其他方面的准备工作
其他方面的准备工作有很多,包括寻找合适的办公地点,代理注册公司,会计公司,网站建设等等,详见世界商业资讯网的知识库栏目中的相关文章,按照关键字搜寻,即可寻找到您想要的文章。

做无创DNA之前应注意哪些方面?

做无创DNA之前应注意:

1、无创DNA检查不需要空腹:无创DNA检查是需要抽取母体血液的,一般的人,一听说要抽血检查,可能第一时间想到的就是空腹。相反,在做无创DNA检查时是不需要空腹的,孕妈妈们,只要保证正常饮食就可以了。

2、无创DNA产前检测的适用人群:夫妇一方有制畸物质接触史;有异常胎儿超声波检查结果;夫妇一方为染色体疾病患者,或者妊娠、生育过染色体病患儿的孕妇;曾经有过自然流产史、畸形胎儿史、死胎或者死产史的孕

3、注意检查时间:无创DNA产前检测在孕12周便可进行,孕12周~26周是进行无创DNA产前检测的整个时间段。准妈妈们若是想做这项检查的话,一定要在这个时间段去做,这样才不会影响检查结果的,提高检查精准率。

4、无创DNA检查不等同于唐氏筛查:唐氏筛查仅是无创DNA检查的其中一项,也就是说无创DNA检查的范围比较多,其中包括唐氏综合征、爱德华氏综合征、帕陶氏综合征等染色体疾病检查。因此孕妈妈们在做无创DNA检查时,要坚持完所有检查专案,全方位保证胎儿健康。

5、尽量到大医院接受检查:无创DNA基因检测技术,于2010年开始进入临床,主要是依靠胎儿的细胞通过胎盘会渗透到母血中,被母体免疫系统破坏,胎儿的DNA就会残留下来。其检测结果准确度高达99.70%,像这种高阶技术一般大医院才有。

6、一般进行无创DNA前不需要进行空腹等具体限制性要求,一般针对性要求是,孕周在10到20周范围内,1~3年内无输血史,本人是否具有染色体异常相关疾病等。

创业公司在股权方面应该注意哪些方面

根据你的提问,经股网的专家在此给出以下回答:

团队中没有大家都信服的老大

企业的股权架构设计,核心是老大的股权设计。老大不清晰,企业股权没法分配。创业企业,要么一开始就有清晰明确的老大,要么磨合出一个老大。很多公司的股权战争,缘于老大不清晰。比如,真功夫。企业有清晰明确的老大,并不必然代表专制。苹果、微软、Google、BAT、小米……这些网际网路企业都有清晰明确的老大。老大不控股时,这些企业都通过AB股计划、事业合伙人制等确保老大对公司的控制力。创业团队的决策机制,可以民主协商,但意见分歧时必须集中决策,一锤定音。

在公司的股东会与董事会层面,老大只有对公司有控制,公司才有主人,才不会沦为赌徒手里不断转售的纸牌。老大在底层运营层面适度失控,公司才能走出老大的短板与局限性。有些声称试验失控的创始人,也未必敢在公司股权层面冒险失控。

2. 只有员工,没有合伙人

在过去,很多创始人是一人包打天下。在现在,新东方三驾马车、腾讯五虎、阿里巴巴十八罗汉……我们已经进入了合伙创业的新时代。创始人单打独斗心力难支,合伙人并肩兵团作战共进退才能胜出。创始人需要寻找在产品、技术、运营或其它重要领域可以独当一面的同盟军。“初创企业合伙人的重要性胜过风口的商业模式”,并不为过。在实践中,有很多创业者问如何做「员工」股权激励,但很少有创业者问如何做「合伙人」股权设计。

3. 团队完全按照出资比例分配股权

我们见到,很多创业企业的股权分配,都是“时间的错位”:根据创业团队当下的贡献,去分配公司未来的利益。创业初期,不好评估各自贡献,创业团队的早期出资就成了评估团队贡献的核心指标。这导致有钱但缺乏创业能力与创业心态的合伙人成了公司大股东,有创业能力与创业心态、但资金不足的合伙人成了创业小伙伴。

我们建议,全职核心合伙人团队的股权分为资金股与人力股,资金股占小头,人力股要占大头。人力股要和创业团队四年全职的服务期限挂钩,分期成熟。对于创业团队出资合计不超过100万的,我们建议,资金股合计不超过20%。

4. 没有签署合伙人股权分配协议

许多创业公司容易出现的一个问题是在创业早期大家一起埋头一起拼,不会考虑各自占多少股份和怎么获取这些股权,因为这个时候公司的股权就是一张空头支票。

等到公司的钱景越来越清晰时,早期的创始成员会越来越关心自己能够获取到的股份比例,而如果在这个时候再去讨论股权怎么分,很容易导致分配方式不能满足所有人的预期,导致团队出现问题,影响公司的发展。所以,在创业早期就应该考虑好股权分配,签署股权分配协议

5. 合伙人股权没有退出机制

6. 外部投资人对公司控股

对股权缺乏基本常识的,不仅仅是创业者,也包括大量非专业机构的投资人。比如,我们看到,有投资人投70万,创始人投30万,股权一开始简单、直接、高效、粗暴地做成70:30。外部投资人控股存在很多问题,不利于公司的长期发展。

首先创始团队没有足够的工作动力,感觉是在为别人打工,其次没有预留足够股权利益空间吸引优秀的合伙人加入,最后这类股权架构让投资机构避而远之,影响公司的下一步融资。

7. 给 *** 人员发放大量的股权

我们看到,很多初创企业热衷于找一些高大上的外部 *** 人员撑门面,并发放大量股权。

但是,这些 *** 人员既多少时间投入,也没承担创业风险。股权利益与其对创业专案的参与度、贡献度严重不匹配,价效比不高。这也经常导致全职核心的合伙人团队心理失衡。

对于外部 *** 人员,我们建议以微期权的模式合作,而且对期权设定成熟机制(比如,顾问期限,顾问频率,甚至顾问结果),而不是大量发放股权。经过磨合,如果弱关系的 *** 人员成为强关系的全职创业团队成员,公司可以给这些人员增发股权。

8. 给短期资源承诺者发过多股权

9. 没有给未来员工预留股权

10. 配偶股权没有退出机制

以上就是经股网根据你的提问给出的回答,希望对你有所帮助。经股网,助力企业成为行业寡头。

准备创业和创业初期需要注意哪些方面?

⒈怎样寻找创业模式 创办一个公司,创业者首先要有一个构想和一定的理想,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。 ⒉怎样确立创业目标 赚钱是重要的目标,但并不是惟一的目标,因为创业本身应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。 ⒊怎样制订创业原则 在创立公司的时候,你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱,明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作,你会感到不愉快。第一次创业,创业者赚钱的期望会比较高,第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。 ⒋怎样规划创业步骤 这是一个回圈的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了,你会不会还想做?如此周而复始 ⒌怎样创造创业条件 创业时,不一定要有一个很重大的发明,重要的是你所做的东西,在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来。 ⒍怎样确定创业期限 一个很大的公司,至少要花三年五年才能做出来,时间太长,风险也大,因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好。 ⒎怎样处理与投资人关系 很多创业者觉得,自己占这个公司的股份应该是99%,投资人应该是1%。这种想法 对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资,一半的股权要交给投资人,以后如果需要更多投资的话,创业者在公司持有的股份会越来越少,但这并不表示你拥有的钱越来越少,因为公司的价值会越来越高。⒏怎样产生好创意 一个很好的创意,在市场上并不一定有价值。在我的经验里,任何好创意都已经有很多人想过了,重要的是在好创意里面,是否包含着市场需求。 ⒐怎样组织好的团队 在组建团队时,很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点,朴素一点,每个人不一定都很强,只要能凝聚起来,就是一个非常好的团队。 ⒑怎样选择风险投资商 第一要确定好各自的股份占多少;第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商,第三要找有很大影响力的风险投资商,借助他们的经验和力量。

餐饮加盟创业应该注意哪些方面

对做餐饮而言,当一个店开设得成功后,必然会想开第二家、第三家。这是人之常情,无可厚非。可现状呢?很多企业一夜之间走红,风靡整个区域,但又有更多企业一夜之间崩塌,再也找不见身影。对那些能够快速扩张的企业来讲,其盈利模式(含选址)一般都没有太大问题,那痛点到底在哪儿呢?我们知道,连锁扩张就是复制,其实就是标准、体系、人才及文化等的复制。于是,痛点也就跃然纸上:一是标准的难建立,体系的难复制;二是人员质素不达,人才孵化机制的不健全;三是执行体系、督导体系,以及分配体系的难闭环
“刻度嘟嘟”是餐饮界移动管理软体,也是餐饮人做给餐饮人用的餐饮移动管理软体,目前,该软体针对餐饮B端客户推出的移动互联中国餐饮管理平台刻度嘟嘟APP,定位于餐饮移动管理

跨专业考博应注意哪些方面

一、工作是要选择一个自己喜欢的专业,能仅仅看热门度或者考试的难易度。我在咱们学院念思政,而考博的专业是社会学,换专业是兴趣使然,未来要从事好多年的研究,必须选一个自己真正喜欢的专业。社会学是一门让我激动的学科,一看见社会学书籍我就难以压制住对马克斯·韦伯所说的“以学术为业”的憧憬。正是这种狂热,使得我在北大、清华、人大社会学博士考试中能够胜出那些念了至少7年社会学的科班人士。因为喜欢这个专业,所以我有 *** ,有恒心,更有信心。

然后是确定学校。我的建议是选择学校的底线是咱们本校。因为兴趣上的选择无疑是一种愉悦,但未来的就业也是不得不面对的现实,所以学校的牌子是一个必须引起重视的因素。 启道考博

最后是联络导师。请大家务必注意这一点,因为对于录取与否的决定因素不是别人,而是你所选择的导师。首先,你得知道这个导师的研究方向、他本人的知名度、公平度。其次是一定要弄清楚这个老师今年是否招生,以及是否有内定候选人的倾向。我今年之所以报了北、清、人三个学校,主要就是因为在报考导师时失误了。我一直想去的是北大,当报考完后,才知道所选导师自己本校所带的硕士生要硕博连读(北大硕博连读的学生是不参加初试的,只参加复试,而且占名额)。好的学校都是一个导师只带一个博士生,所以如果当年根本就没有名额的话,你参加考试的意义就不是很大,除非你的各方面表现特好。一看北大风险太大了,我赶紧报了一个清华。谁知祸不单行,交了钱后,才打听到清华这个老师已经内定了人,根本就不在校外招生。无奈之下,又把人大新增到我的报考学校名单中了。人大选的导师是中国社会学会会长,报考的人也很多,所以也是挺冒险的。因此分析起来,虽然我报了三个学校,但是没有任何一个学校是保险的。因此在这一点上,我建议师弟师妹们一定在报考前联络好导师,态度诚恳一些,把各方面打听清楚。一些人品比较好的导师如果内定了候选人的话,他会建议你别报他的博士生,这样也就减少了你浪费金钱、浪费时间的可能性。

二、备考 启道考博

1、英语

相信参加了硕士生入学考试的学生都知道,考试的各科中最最重要的是英语。博士生考试也不例外。博士生英语考试的难度因学校而异,各个学校自己自主命题,题型也会不同。大部分学校的英语难度和六级水平差不多,所以只要你的英语底子不是太差,过线是没问题的,但拿高分还是很难的。从难度上来看,最难的是社科院和北大;从题型来看,最变态的是北大。北大的完形填空是不给选项的,自己填词进去;翻译题既不是汉译英,也不是英译汉,而是英译英,即用英语解释英语。从分数线来看,大部分学校是50-60之间。人大一般定为60,北师大55,清华55,北大的惯例是50,但今年大部分院系都是40多点(今年北大的英语给分很低,上50的都特少,几乎集中在30-50之间)。准备报考北大的同学一定要注意的是它的英语,真的是超难超变态。以我的英语为例,我四、六级都是考80多分的,人大考博英语85.5,清华考博英语83,而我在北大的英语成绩就只有68分,这还是一个比较高的分。报考北大,就得针对北大的题型进行专项训练,否则按我们平常做题的思路,你很难及格的。对于其他学校,好好复习一下六级英语,是没有问题的。

2、专业 启道考博

对于专业,由于性质不同,可能如何准备也有较大的差异。我这里只是提供一个较为通用的备考模式。第一,专业书一定要广泛阅读,对于经典著作还得深入理解。这就是我取得较好的成绩的决定性因素。我虽然是一个跨专业考生,但我在广度和深度上并不输给科班出生的竞争者。清华今年的题就出得很偏,有一科7个题,只有一个题是大家都拿得准的,其他的题有的人要么知道一点,要么根本就是一无所知。我的长处刚好是人家知道一点的东西我知道得比较精深,别人一点都不知道的我却有所耳闻,因此能以所知道的一些核心概念作为“星星之火”,使微弱的优势成为“燎原”之势。博士生考试绝对要靠实力,尤其是名校更是如此。戒除浮躁,内练专业素质是关键。第二,适当地投机取巧。也就是说在具有一定的专业素质的情况下,广泛建立“外交关系”,摸清各个学校的出题风格。我在考试前,认识了北大、清华、人大的博士师兄们,探听了各个学校的风格。比如说人大有点重视自己的学术派别,即你必须得看该校老师的文章研究什么的才能有好的收成;北大是很重视理论的,注重多重比较,对于一个理论你必须能甲、乙、丙、丁地言之有理地阐述出自己的观点与见解;清华则继承了理工科实证的传统,应用性特别强。出题风格实质就是一个风向标,能指出你的努力方向。第三,如果自己比较有实力的话,可以和导师切磋问题,这是长进最快的方法,也是让导师对你有印象,并在复试时取得较好的“印象分”的方法。

三、备考心理和考研一样,情绪因素是一直伴随考试的。我所能强调的就是坚持、乐观。

在这里给大家介绍一个我应对心情低落的一个方法——勇敢地当“祥林嫂”。什么意思呢,就是要把心理的不畅快吐出来。我报考的三个学校情况都不妙,几乎都有内定的人选,可想而知我的心理压力是多么的大。在这种情况下,我采取了充当“祥林嫂”的角色。我见一个人(当然是关系比较密切的人),唠叨一次自己的处境,换取别人的“同情”,并趁机“榨取”别人的安慰与鼓励,以增添自己的信心。被我唠叨的人有我的舍友,我的同门师兄妹,我的导师,我在北大、清华、人大的师兄师姐们。我得到的无一例外的是鼓励与加油,我们学院的一个朋友说:“小白,你要考不上,就没人能考上了”,北大师兄对我说的是“你就是我下一个年级的师妹,这是无庸置疑的!”同志们,当你们听到这些话,是不是觉得备受鼓舞,信心大增呢?反正我就是这样挺过来的。所以,做“祥林嫂”,其实挺好的:)

得了肛裂,应注意哪些方面?

肛裂是齿状线以下肛管面板层裂伤后形成的小溃疡其方向与肛管纵轴平行,长约0.5~1.0cm,呈梭形或椭圆形常引起剧痛,愈合困难.下面,介绍肛裂的主要事项:
1、肛裂的主要病因是大便干燥, *** 被坚硬的粪便撕裂,久之则形成慢性溃疡.因此,应保持大便通畅,干硬粪块形成后,不要努挣排出,可选用温盐水 *** ,或石蜡油 *** ,或用开塞露注入肛内,滑润排便.
2、及时治疗肛隐窝炎,防止感染后形成溃疡及皮下瘘.
3、妇女月经期应注意卫生,不要参加重体力劳动.妊娠期应多吃水果、蔬菜,防止便秘.生育时要注意保护会阴,不要撕裂会阴及 *** .
4、在 *** 检查如 *** 指诊、用 *** 镜或其它器械时切忌粗暴用力,以防损伤肛管引起肛裂.
5、及时治疗克隆氏病、溃疡性大肠炎等肠道疾病,防止并发肛裂.

创业需要学习了解哪些方面的知识呢

确定创业项目需要了解的知识很多,一般有四个方面的内容:应该了解市场需求、已有的资源条件、缺少条件及解决方法,在此基础上确定你的创业项目。用通俗的话来讲,就是“你有什么、你想干什么、你缺什么、如何解决”这四个问题。可以这样讲,这是每一个创业者都必须回答的问题。
具体来说,就是需要了解创业者所占有的资源条件,创业者计划创业的方向和项目,创业者所占有的资源与达到创业目标所欠缺的条件,创业者如何弥补上述条件的差距。
能够回答上述问题,才能在创业过程中少受一些不利因素的干扰,达到预期目标。实际上,很多成功者都有他成功的原因和道理,要想了解这些,必须深入实际了解,万万不能仅仅凭着某人或者某些媒体的介绍就去照葫芦画瓢。那样是很危险的。在不少时候,宣传者并不是比较客观地介绍宣传对象,而是选择性宣传,只宣传那些对出钱打广告的人有利的信息,而对不利的信息就采取弱化甚至不宣传。在这个时候,受众就处于一个信息不对称的地位,他们获得的信息就是一个不完整的信息,依据这样的信息采取行动,很容易出错。这是一个有一定代表性的现象。
在这样的情况下,就需要借助于外力的帮助。一方面要注意尽量多从权威媒体渠道获得信息,因为权威媒体渠道的信息比较严谨;二是注意向当地技术部门的专家咨询,因为当地技术专家对当地的情况比较了解;三是要注意了解身边有过实践人员的业绩,因为身边人的虚假成分很容易被证实。在这一点上,千万不要以为“外面的和尚会念经”而舍近求远,让一些虚假的信息充满自己的头脑,导致自己的决策偏离正轨。
在很多时候,一些创业者对上述问题并没有一个清醒的认识,而是随大流,拍脑袋。那样做出的决策风险实在太大,很多人因为这些原因搞得血本无归。这是需要慎重考虑的,不可大意。

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