如何当好一个主管

如何当上一个好的主管，一个好的主管需要有哪些品质呢？下面我就来告诉大家如何当一个好的主管吧。

操作方法

01有团队意识：好的主管要求有很强的团队意识，知道团队合作的重要性。能够积极调动手下员工的团队意识。

02有计划：作为主管，要管理好手下的员工，做事情一定要提前做好计划。如果不事先计划好就可能忙的不可开交，还容易出错。

03沟通能力：主管要和员工沟通，要和老板沟通。所以作为主管沟通能力是要求很好的，可以简洁明了的说出自己的需求。

04身体健康：作为主管的工作量是很大的，所以身体一定要健康。如果主管累到了，那手下的工作怎么办？

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