面试竞争激烈如何制胜?
面试是通过书面、面谈或线上交流(视频、电话)的形式来考察一个人的工作能力与综合素质,以下是小编帮大家整理的面试竞争激烈如何制胜?欢迎阅读与收藏。
通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。Jack走进接待室的时候,已经有十几位应聘者等在那里了,之前就预料到项目主管是个竞争激烈的岗位,所以Jack并没有太意外,他想凭借他六年丰富的计算机软件编程经验,他不会输给任何一个候选人。
可是随着在接待室的时间越来越长,Jack觉得自己越来越坐不住。听到左边一位应聘者洋洋得意地说到他参与的项目获得大奖;右边一位拥有曾经做过小组长,带领一个小型team的经验;不远处两三位候选人凑在一起用全英文交流;甚至刚刚结束面试走出来的求职者,也是一脸自信势在必得的样子,丝毫没有把他们这些排在后面的竞争者放在眼里。
Jack紧张得开始出汗了,在他原先的公司里,他是能力最强成绩最好的一个,可到了这里,他突然发现自己是井底之蛙,这里其他的所有人,都是天上飞的猛禽。Jack甚至想跳回自己的水井里去了。
中国人才网职场专家观点:很多公司会在同一天集中面试很多位求职者,这对每一位求职者的心理素质都带来很大的考验。应聘者不仅要能够正确看待自身的优势和劣势,同时也要了解其他竞争者的优劣势。当然,最重要的还是自信。任何一个岗位,并不是能力突出就能够胜任,公司更看重的是应聘者与岗位的匹配程度。比例事例中的Jack,虽然他的竞争者都非常优秀,但公司仍然给予Jack面试的机会,说明他身上必然有公司看中的东西。Jack应该考虑的不是其他面试者怎么怎么样,而是自己如何在面试中出色发挥自己的能力。
制胜武器:自信
1、了解自我,我不比别人差
也许有人觉得这是一种心理暗示,确实是的,其实那些在接待室里侃侃而谈,迫不及待显示自我的候选人同样也在心理暗示。他们巴不得你胆怯,巴不得你退缩,也许在你看不到的地方,他们的膝盖抖得比你更厉害。
2、需要的不是最好,而是最适合
很多公司都会这样说:“我们需要的不是最好的人,我们需要的是最适合的人。”无需和其他候选人一搏高下,你需要的是把自己和自己应聘的公司及岗位做比较。企业文化是否适合?应聘岗位是否是你的目标?公司的氛围如何?如果一家公司到处充斥着接待室里那些自大狂的话,那不应该是它拒绝你,而应该是你放弃它。
3、不要在接待室表现得太张扬
很多求职者都没有意识到,面试其实从接待室就开始了。个性突出是好事,但现在的企业普遍不喜欢自己的员工过于张扬,这是个团队合作重于个人能力的职场,和作秀的娱乐节目不同。会说自然显得你表达能力强,但会倾听,也是一种力量。
扩展资料:
面试技巧:如何回答问题
(1) 把握重点,简捷明了,条理清楚,有理有据。一般情况下回答问题要结论在先,议论在后,先将自己的中心意思表达清晰,然后再做叙述和论证。否则,长篇大论,会让人不得要领。面试时间有限,如果多余的话太多,容易走题,反倒会将主题冲淡或漏掉。这一点在面试自我介绍的时候尤其需要注意。
(2) 讲清原委,避免抽象。学长学姐们总是想了解一些应试者的具体情况,切不可简单地仅以“是”和“否”作答。应针对所提问题的不同,有的需要解释原因,有的需要举例说明。不讲原委,过于抽象的回答,往往会留下假大空的差评。
(3) 确认提问内容,切忌答非所问。面试中,如果对学长学姐们的发问,一时摸不到边际,以致不知从何答起或难以理解对方问题的含义时,可将问题复述一遍,并先谈自己对这一问题的理解,请教对方以确认内容。对不太明确的问题,一定要搞清楚,这样才会有的放矢,不致答非所问。
(4) 有个人见解,有个人特色。有时学长学姐们要考核很多的同学,相同的问题问若干遍,类似的回答也要听若干遍的话,他们会觉得乏味、枯燥。只有具有独到的个人见解和个人特色的回答,才会引起对方的兴趣和注意。
(5) 知之为知之,不知为不知。面试遇到自己不知、不懂、不会的问题时,回避闪烁,默不作声,牵强附会,不懂装懂的做法均不足取,诚恳坦率地承认自己的不足之处,反倒会赢得主试者的信任和好感。
面试技巧:如何消除紧张
由于太过在意能否通过面试,或者面试经验不足,我们面试时往往容易产生紧张情绪。有些同学可能由于过度紧张而导致面试失败。因此必须设法消除过度的紧张情绪。这里介绍几种消除过度紧张的技巧,供同学们参考。
(1) 面试前可翻阅一本轻松活泼、有趣的杂志书籍。这时阅读书刊可以转移注意力,调整情绪,克服面试时的怯场心理。避免等待时紧张、焦虑情绪的产生。
(2) 面试过程中注意控制谈话节奏。上台面试时若感到紧张先不要急于进入正题,可以先来个缓节奏的鞠躬和问好。一般来说人们精神紧张的时候讲话速度会不自觉地加快,讲话速度过快,既不利于对方听清讲话内容,又会给人一种慌张的感觉。讲话速度过快,还往往容易出错,甚至张口结舌,进而强化自己的紧张情绪 ,导致思维混乱。当然,讲话速度过慢,缺乏激情,气氛沉闷,也会使人生厌。为了避免这一点,一般开始谈话时可以有意识地放慢讲话速度,等自己进入状态后再适当增加语气和语速。这样,既可以稳定自己的紧张情绪,又可以扭转面试的沉闷气氛。
(3) 回答问题时,目光可以对准提问者的额头。有的人在回答问题时眼睛不知道往哪儿看。 经验证明,魂不守舍,目光不定的人,使人感到不诚实;眼睛下垂的人,给人一种缺乏自信的印象;两眼直盯着提问者,会被误解为向他挑战,给人以桀骜不驯的感觉。如果面试时把目光集中在对方的额头上,既可以给对方以诚恳、自信的印象,也可以鼓起自己的勇气,消除自己的紧张情绪。
面试技巧:如何运用语言
面试场上你的语言表达艺术标志着你的成熟程度和综合素养。对求职应试者来说,掌握语言表达的技巧无疑是重要的。那么,面试中怎样恰当地运用谈话的技巧呢?
(1) 口齿清晰,语言流利,文雅大方。交谈时要注意发音准确,吐字清晰。还要注意控制说话的速度,以免磕磕绊绊,影响语言的流畅。忌用口头禅,更不能有不文明的语言。
(2) 语气平和,语调恰当,音量适中。面试时要注意语言、语调、语气的正确运用。打招呼时宜用上语调,加重语气并带拖音,以引起对方的注意。自我介绍时,最好多用平缓的陈述语气,不宜使用感叹语气或祈使句。声音过大令人厌烦,声音过小则难以听清。以每个用人单位都能听清你的讲话为原则。
(3)注意听者的反应。求职面试不同于演讲,而是更接近于一般的交谈。交谈中,应随时注意听者的反应。比如,听者心不在焉,可能表示他对自己这段话没有兴趣,你得设法转移话题;侧耳倾听,可能说明由于自己音量过小使对方难于听清;皱眉、摆头可能表示自己言语有不当之处。根据对方的这些反应,就要适时地调整自己的语言、语调、语气、音量、修辞,包括陈述内容。这样才能取得良好的面试效果。
面试技巧:如何运用手势
其实,在日常生活交际中,人们都在自觉不自觉地运用手势帮助自己表达意愿。那么,在面试中怎样正确地运用手势呢?
表示关注的手势:在与他人交谈中,一定要对对方的谈话表示关注,要表示出你在聚精会神地听。对方在感到自己的谈话被人关注和理解后,才能愉快专心地听取你的谈话,并对你产生好感。面试时尤其如此。一般表示关注的手势是:双手交合放在嘴前,或把手指搁在耳下;或把双手交叉,身体前倾。
竞争上岗注意事项
面试是竞争上岗的重要一环,是考察一个人综合素质的有效途径,是决定一个人竞争上岗能否成功的关键。参加面试时,要注意以下问题:
一忌信口开河,杂乱无章。面试具有较强的针对性和时效性,参加面试者必须在事前对要争取的职位作大量的调查研究,全面了解职位特征和胜任这一职位所应具备的素质,在所述的内容上做文章。有些参加面试者对自己要竞争的职位, 没有一个完整清晰的认识,对一些鸡毛蒜皮的小事翻来覆去地解释,对所应从事的工作,抓不住重点,东扯葫芦西扯叶,自己说不明白,听众也搞不清楚。
二忌狂妄自大,目空一切。有的参加面试者过高地估计了自己的能力,在谈工作优势时好提当年勇,自认为条件优越,某职位“非我莫属”,做好工作不过是“小菜一碟”;在谈工作设想时,脱离实际,来一些“海市蜃楼”般的高谈阔 论,极易引起听众的反感。
三忌妄自菲薄,过分谦虚。面试要求竟职者客观公正地评价自己的竞争优势,大胆发表行之有效的“施政纲领”。但有的参加面试者却唯恐因自己的“标榜”,而引起评委和公众的不悦,把对自我的认识和评估弄到“水平线”以下。这种过 分谦虚的表白,不仅不能反映自己真实的能力、水平和气魄,也不利于听者对你做出正确的评价。
四忌吐词不清,含混模糊。面试一般要求参加面试者在有限的时间内,言简 意赅地把自己的基本情况、工作特点、工作设想向听众娓娓道来。但是有的参加面试者却不善于把握演讲的轻重缓急,虽连珠炮式地将整个演讲“一气呵成”,但因吐词不清,或语速过快,使听众不知所云。
五忌服饰华丽,求新求异。参加面试,服饰是一个人思想品德、内在修养的外在表现和自然流露。参加面试是一项正规、严肃的主题活动,面试考官往往会以所竞争职位的需要和自己的审美观来评判演讲者。因此;参加面试者的穿着应 以庄重、朴素。大方为宜。有的参加面试者认为穿得与众不同就会以新奇取胜,于是或服饰华丽,或不修边幅,岂不知,这样做的结果,不仅群众眼里通不过,也不会给评委留下好印象,从而使演讲的效果大打折扣。
有幸参加面试为广大人才提供了一个充分展示自我、表现自我的机会和舞台,愿广大参加面试者能够克服演讲中的不良倾向,客观、公正地作好自我评价,科学合理、切合实际地阐明思想观点和施政方案,向公众、向考官推销一个真实、 客观的自我,通过竞争找到适合自己展示才华的工作岗位。
本文来自网络,不代表生活常识网立场,转载请注明出处:http://sdsy56.com/churuzhichang/78659.html
上一篇: 面试:方言制胜
下一篇: 木讷的人面试如何制胜?
声明: 我们致力于保护作者版权,注重分享,被刊用文章因无法核实真实出处,未能及时与作者取得联系,或有版权异议的,请联系管理员,我们会立即处理,本站部分文字与图片资源来自于网络,转载是出于传递更多信息之目的,若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请立即通知我们(管理员邮箱:15053971836@139.com),情况属实,我们会第一时间予以删除,并同时向您表示歉意,谢谢!
相关阅读