为什么你工作没激情?

为什么你工作没激情?

大多数职场人都曾经有过“激情燃烧的岁月”，只是激情正在消退。

据调查，大多数职场人处于工作激情时有时无的状态，视工作内容、心情、上司和团队等外界因素的变幻和刺激，才能激起精神和斗志;但也有一些职场人坦言工作激情已不再，只是依靠责任感驱使去完成工作。虽然工作并不是生活的全部，但工作不可避免的成为了生活的很大一部分，因此，工作激情并非是“一场风花雪月的事”。

据悉，工作激情和工作年限有着微妙的关系。

中生代：2年是个分水岭

据调查，一般在工作2年后，工作激情会被慢慢消磨掉。

“工作第一年的时候，刷牙洗漱期间，就已经在脑海里把今天要做的工作编排一遍了，下班回到家，饭后就坐到电脑前总结这一天的工作，然后学习。现如今，我却经常到计划工作的最后期限才拖拖拉拉地赶完，当初的那股干劲不知道到哪里去了。”已经工作到第三个年头的网络编辑小文感叹道。

高年级：只有责任没有激情

很多职场人表示，工作激情会出现“5年之痒”。两点一线的每日生活，做着顺手的工作，面对熟悉的同事，远比不上物价上涨速度的`加薪幅度，扁平化的公司架构预示着渺茫的升职机会，然而，眼前的这份工作还算稳定，薪水说多不多说少不少，被责任感驱使着完成工作，在一潭温水里做着安分守己的青蛙，内心里想要改变的念头却时不时暗潮涌动……

资深采购丽丽正处于这种状态：“业界知名企业，市内顶级写字楼，外表光鲜，但我觉得这样一成不变的生活快让我窒息了，可又患得患失稳定的收入和还算舒适的生活。但当需要大改变时，我还是缺乏勇气。”

低年级：一年看到老

90后大举进入职场后，带有“90后”属性的问题开始凸显出来，很多初出进入职场的90后在短短一年内就丧失了工作热情。

“每天的工作都是点点杂事，现在根本就参与不了项目。”工作刚满一年的Rosa叹气，“这一年里几乎所有的工作我都参与了，熟悉了流程，这是好事，但这份工作就跟螺丝钉一样，内容单调呆板，我能都看出未来20年的样子，这样就太可怕了。”

扼杀工作激情之十宗“罪”

第一宗“罪”：付出比得到多，缺乏加薪/奖金/晋升机会;

第二宗“罪”：重复劳动，以至于对工作丧失新鲜感;

第三宗“罪”：无法认同上司的管理方式，但又无法改变;

第四宗“罪”：缺乏工作方向和目标;

第五宗“罪”：掌握了工作技能，觉得目前的工作缺乏挑战性;

第六宗“罪”：工作太辛苦，压力太大;

第七宗“罪”：选错工作入错行，根本不喜欢目前的工作;

第八宗“罪”：观点和做法经常被否定，对自己产生怀疑;

第九宗“罪”：大材小用，公司没给我机会;

第十宗“罪”：企业方/高层发生重大变化，失去工作方向。

　　“罪”之最：付出不成正比

据调查，男性比女性更容易对工作丧失新鲜感，而女性比男性更容易因为工作压力以及公司不给发展机会而丧失工作激情。男性比女性更容易产生“付出和得到不成正比”的感觉，而女性比男性更容易丧失工作方向和工作目标。

此外，研究发现：工作年限不同，工作激情流失的原因也不尽相同。

工作年限在1-2年的职场人丧失工作激情的最大原因在于：“重复劳动”或者“根本不喜欢目前的工作”。

工作年限在3-5年的职场人磨掉工作激情的原因多归咎于：“掌握了工作技能，觉得目前的工作缺乏挑战性”以及“无法认同上司的管理方式，但又无法改变”。但，这群职场人的工作热情相对来说却是最高和最稳定的，如果主管因素契合，有不少人会出现一个工作激情旺盛的小高峰期。

5-8年是工作的一个收获期，也是一个黄金转折点，若企业缺失职业规划和上升空间，薪资水准又低于市场价位的话，若不采取相应的激励措施，一些正值“当打之年”的资深员工很容易产生“付出远大于得到”的抱怨情绪，工作激情夜随之淡去。

工作年限在8年以上的老员工丧失工作激情的主要原因在于这份工作已经全然熟知，难有新鲜感;而因为一般老员工已经与上司简历了较为稳固的关系，对公司也比其他员工有着更深厚的感情，因此一旦当企业方或者公司高层发生大震荡，老员工常常会因此心凉掉半截，进而激情不再。

专家指出：如果是再生性因素(阶段性的、因环境中的人或事引发的)，如工作性质、工作环境、企业文化等因素导致的工作激情的消失，短期内是可以调整的;如果是由于原生性因素，如性格、价值观等精神层面上引起的工作激情的流失，则需要通过长期辅导才能扭转。

为什么我的工作越干越没激情？

　　因为

　　1.兴趣也是需要时间培养的，需要去学习，去体验，去练习，练习后有物质激励，精神激励，利益激励。

　　职业兴趣不是一见钟情，总有一些领域，是我们不喜欢的，当喜欢和不喜欢交织在一起时。

　　求助者认为，感兴趣的工作实际上是比较容易操作的工作，有能力操作的工作，身心舒服的工作。兴趣里面有一个重要的因素就是工作时有自由感觉，就像玩游戏一样。

　　但，几乎全部的工作都是结构化的，模式化的，按部就班的。结构化的，高强度的，这些工作情形，就是违反我们的兴趣自由感的。所以，职业兴趣，跟求职者内心认识的兴趣是有差别的。

　　求助者更愿意按自己的兴趣来找工作，而不是按工作要求来培养自己的兴趣。

　　2.求助者，还认为兴趣可以让自己坚持下来，求助者还可能会认为感兴趣的工作，一般会自发的产生动力，自发的克服困难，感兴趣的工作收入会更高?

　　事实果真是这样吗?

　　职业有成千上万种，每个人确实没有足够的时间，精力和资源去尝试每一份工作。成熟的职业规划师一般会对大部分的工作有一定的了解。

　　职业规划师会根据求助者的性格，兴趣，价值观，使命，愿景，欲望，知识，专业，技能，人脉，所在城市，企业环境，行业发展，家庭支持等一系列的影响因素，匹配相似的程度和该类型人的成功概率。

　　压缩为较少的几个选择之内，然后进行深度分析，如果这几个领域不匹配，再扩大领域。

　　职业兴趣的培养也是有成本的。

　　要有机会接触到相应的职业，有机会渡过实习期，有专业准备，有相关职业经验，有参加过培训，开始时收入低，没有被认可等。当大量的困难，堆积在一起时，就算刚开始对这一职业感兴趣，随着后来的深入，兴趣感也会大大的降低

是什么导致员工缺乏激情？如何增强员工工作的积极性？

在职场中，导致员工缺乏激情，缺少积极主动性的原因会有很多，还是要根据具体情况来具体的分析。我们可以从以下几点来了解。

第一：员工缺乏激情，是不是因为公司的工资开得太低，让员工没有了积极性。很多时候，员工之所以懈怠，可能觉得工作的内容，和薪资不匹配不成正比。就会消极怠工。

第二：员工缺乏激情，是不是因为工作内容过于枯燥，比如一直重复，或者每天的工作内容大同小异，不停地重复。如果是这样的情况，同样会让员工缺乏激情。

第三：员工缺乏激情，是不是因为在公司工作努力没有获得认可或者说是肯定。很多时候，员工努力工作，就是为了获得领导的认可和赏识。一旦让员工觉得努力工作，和不努力工作都是一个样子。员工同样会缺乏激情，消极怠工。

那么，面对这样的情况如何增强员工的积极性呢。针对以上的问题，我们可以对症下药即可。如果员工是第一种，因为工资问题而消极，那么可以象征性提高一下工资，来提高员工的工作积极性。如果是第二种，因为工作的属性就这样，是没有办法改变的，就可以给员工组织一些聚会，或者说友谊比赛的活动，让工作更有趣一些，调剂下枯燥乏味的工作，这未尝不是一个好的解决办法。

人都有一颗争强好胜的心，当在争输赢的时候，再单调的工作也会变得有趣起来。再就是第三种，在公司努力工作的认同感，这一点其实就是公司的激励制度，或者说是奖金制度。对于公司付出做出贡献的员工，一定要给予奖励和鼓舞的。只有这样，才会激发更多的人积极工作，创造一个良好的工作氛围。

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