七招教你与员工友好相处(职场新人如何与老员工相处)
七招教你与员工友好相处
当今职场上，老板与员工的关系也是业绩好坏的重要因素。一个好的老板必然能够带动员工的积极性和热情性，这样才能够更好的工作。所以，老板必须掌握如何与员工相处的技巧。那么，老板到底该如何与员工和睦相处呢？
以理服人
作为领导者首先要以理服人，按部就班分配工种，谁也别偏袒谁，不能因为个别员工溜须拍马而偏袒其人。一定要懂得识才其用。有能力有经验者施加重用。
不分高低地位
老板和员工之间，不应该有尊卑，地位高低之分。在工作上，你是领导，员工听从你的指挥和安排，但在生活中可以和自己的员工做朋友，拉近彼此心的距离，这样不至于让员工自己有压力感。如果员工有了压力感，她们每次见到你都总会有种莫名的畏惧感，这对自己业务进展是一种很大的阻碍。
领导信心和责任
老板就是领导者，领导者就是领导信心和责任，员工不具备承担企业责任的能力，他们做不了，只有跟着你干。老板一定要记住，要善待企业员工，不能对员工乱发脾气，员工是企业的基石，员工看不见希望，对老板不报任何希望，就会导致大量人才流失。老板一定要学会修炼自我，真正做到赢的起输的起，赚钱了别太高兴，赔钱了也别太急，保持一个平常心，让员工感受到你的平常心态，安安稳稳的做事情。
善待员工
员工是企业组成最重要的环节，员工需要尊重，他们每天的工作都很不容易，你的一个微笑一个很平凡的举动都会带来连锁效应，带来效益。现代企业老板和员工不是雇佣关系，而是合作关系，靠权力压制员工那是高度集中的老企业，魅力征服员工才是王道。什么样的将军带出什么样的士兵，什么样的老板就会有什么样的员工，好好善待他们。懂得尊重与合作你的企业才能做大做强。你和员工才能得到想拥有的物质和精神财富。
学会对自己负责，对他人负责
作为老板，我们要站在员工的角度上思考问题。不能强压于人，不能把错误的`选择全部推给员工，为自己错误的抉择寻找“替罪羊”。
互敬互爱
作为一个老板，要关心爱护自己的员工，视他们为兄弟姐妹，记住每个员工的名字和其特点，定期找他们谈心，关心他们的生活和家庭。这样的老板才能被自己的员工所爱戴。
双方必须停止猜想，面向实际
当双方遇到某些事而感到困惑时，必须要克服心理上的障碍，不要乱猜疑，因为这一切恰恰是没有实际根据的“想当然”造成的。遇到类似情况，双方应该主动去沟通，消除隔阂，不计前嫌。
职场新人如何与老员工相处
当一个人步入职场以后，只有一方面努力工作做出业绩、另一方面与身边同事搞好关系和谐相处，自己才能获得更好的发展。……但是有些初入职场的新人因为言行失当会让老员工产生反感，这样的状态对于职场新人来说是非常不利的。……具体来说，初入职场的新人让老员工感到反感的行为包括不懂礼貌对老员工缺乏尊重、自由散漫对工作漫不经心，以及不懂装懂在工作中盛气凌人这三个方面。
1，职场新人如果不懂礼貌、对老员工缺乏尊重，最令老员工感到反感。
职场上的人年龄各异，彼此之间的年龄差距可能非常大。……对于那些年龄比较大的老员工来说，最希望得到的就是晚辈的尊重。……但是有一些初入职场的年轻人却非常不懂礼貌，他们在老员工面前缺乏尊重，这样的行为就会令老员工感到非常反感，他们的这种行为会在老员工心目中留下非常不好的印象，从而给自己未来的发展产生不好的影响。
2，有些职场新人自由散漫，对工作漫不经心。这些人的表现会令老员工感到反感。
对于职场老员工来说，经过多年的工作，已经养成了工作认真负责、按部就班的良好习惯。这些老员工希望初入职场的年轻人也能跟自己一样对工作认真负责。……但是有些初入职场的新人因为缺乏足够的历练，因此表现得自由散漫，对工作漫不经心，这样的状态会令老员工感到非常失望，甚至会产生反感。
3，职场新人令老员工感到反感的另一个表现就是工作中不懂装懂、盛气凌人。
职场新人初来乍到，对新的环境不熟悉，需要向经验丰富的老员工请教。这是职场上很正常的状态，也是老员工期望看到的结果。……但是有些初入职场的新人却表现出盛气凌人的状态，自以为了不起，在工作中不懂装懂，对于老员工的忠告充耳不闻。……这样的状态就会令老员工产生反感，再也不愿意搭理那些新人，其结果就是那些职场新人因为得不到老员工的指导而使自己的事业发展受影响。……因此作为职场新人来说，一定要避免上述几方面问题，以谦虚谨慎的态度与老员工相处，这样才能让自己获得更好的发展。
管理者如何和员工相处
管理者如何和员工相处
管理者如何和员工相处，企业的竞争力和发展主要是来自于员工的竞争和发展，所以和员工相处也成为了很多管理者的一种烦恼，下面就一起来看看管理者如何和员工相处。
管理者如何和员工相处1 一、提供一个平台，使得员工可以创造更大的价值，只有让员工感到其能力得到充分发挥，自然可以获得信任。
二、杜绝双重标准。如果你自己不遵守某项规章制度，不要指望你的员工会执行。韦瑟瓦克斯的建议是，“不要自己翘着二郎腿，而吆喝员工干这干那。”“只许州官放火，不许百姓点灯”是行不通的。不逼迫员工干他们不喜欢的工作。
在所有行为中，没有比不停地让员工卖苦力更具杀伤力了，这将加剧老板与员工之间的对立。比如，让员工做一些不道德的事情，或者无理地要求员工超时工作。若要获得员工的尊重，达尔比建议老板们恪守“己所不欲，勿施于人”的准则。
三、让他们开怀一笑。在消除压力、减少谈话的紧张感等方面，适当的幽默是个行之有效的方法。韦瑟瓦克斯认为，“领军者在设定工作的节奏、营造工作氛围时拥有无可替代的号召力，而快乐是有感染力的。所以，如果老板乐意与自己的员工开玩笑，让他们保持愉快的心情，那么，员工们会自然而然地将这种感觉传递到顾客那儿。”
四、及时进行结果评估。不管是表扬员工的出色工作，还是总结他们的失败教训，老板都要开宗明义地进行评估工作，这将有助于员工理解上司的具体愿景。墨菲提醒，“在经营困难时，我们往往会忽略一些坏习惯，同时也看不到优秀员工所创造出来的价值。”
五、及时与员工通气。在经济困难时期，员工们尤为担心自己能否保住饭碗，所以，如果老板愿意及时与员工沟通，表达自己度过难关的想法（比如，究竟是裁员还是减少开支），将赢得更多尊重。据墨菲分析，“分享一些关键数据，解释清楚这些数据的来源，以及你做出这些决定的原因。
老板们向员工传达自己的想法越多，越容易赢得员工信任。让员工们恐惊的正是对前途的不确定性，有些问题如果不开诚布公地进行探讨，员工们会朝最坏的方向揣测。”
管理者如何和员工相处2 1、不说绝情的话。
既然你做到了管理者这个职位上再和下属打交道的时候，说话就不能够太绝情，因为后面的事情，谁也无法预料，不管你的级别有多高，绝大部分人还都是一个打工者，从给自己留退路的角度上讲，和自己的下属也不能说一些太绝情的话，一旦这些话传到你的领导那里面，到时候你就被动了。
2、不说武断的话。
这也是作为一个管理者必须要注意的，和下属说话的时候一定不要过于武断，因为你对基层的信息了解程度永远不及你的下属，也许你武断的说法是出于你对一些信息的收集和分析，在没有征得别人同意或者是真正的了解清事情之前，这种武断的话永远都不要讲，至少给你的下属一个退路，这样才能够有缓冲的余地，上下级的关系才不会那么紧张。
3、不说类比的话。
这是很多管理者最容易犯的一个错误，也就是拿你批评的下属去和别的.同事相比，实际上在单位里面，你的下属之间是没有可比性的，每个人的能力不一样，状况不一样，起的作用也不一样，所以这种类比的话，一定不要从一个管理者的嘴里面说出来。
不容三事
1、不容疑事。
作为一个领导者，最基本的一件事情就是和自己的下属建立起相对靠谱的信任关系，所以不要容纳在你的团队里面，有相互怀疑的事情，这是一个很不好的风气，至少要从你这儿开始做好，才能够让这个风气彻底的刹住。
2、不容氛事。
我们知道一个团队最重要的就是氛围，也就是你建立起来的一种秩序，这种秩序是不容别人挑战的，所以不要容忍破坏团队气氛的事情，只要你容忍了一次，就会有第二次第三次，所以一开始的时候就要态度坚决的制止，这是作为一个管理者最基本的态度。
3、不容找事。
这也是在很多团队里经常遇到的一个问题，也就是自己的一些下属本身自己有一身的毛病，还在不断的挑剔自己同事的毛病，甚至去挑剔一些管理者的毛病，其实这是一种没事找事的是，一定要下狠手去整治这种现象，不容许在自己的团队里面有一些人这样做。
管理者如何和员工相处3 想要当好管理者和四种员工搞好关系
一、技术型人才
想要坐稳管理者的位置，就要拿出让人信服的业绩，这些都离不开技术骨干的配合。技术型的人才有不可替代的优势，而且能在关键时刻起到决定作用。要是和技术型人才闹僵了，他们在关键时刻掉链子，你就无法正常地开展工作。平时和这些下属相处的时候，不要摆着领导的架子，要给人充分的尊重。
你和技术型的人才配合无间，就能在工作上少走很多的弯路，还能学到很多的经验。技术型的人才通常没多少野心，只要不怠慢他们就行了。
二、老实的员工
欺软怕硬是动物的天性，弱肉强食是自然的铁律。老实人不论在任何群体都会受到欺负，有些管理者自身能力低下，不敢得罪职场老油条，只能算计老实的员工。动不动就对人颐指气使，用双重标准欺负老实人。这种手段短期内很有效果。
但是别忘了是人都有三把火，等到老实人爆发的时候，你不仅会威风扫地，以后再也找不到听话的下属，还会成为其他人嘲笑的对象，连领导都会对你失望。事实上老实人最值得拉拢，他们没有野心，不会耍滑头，而且服从管理，只要你对他们稍微多点尊重和关心，工作上会省掉很多的麻烦。
三、有野心的下属
经常听到一些老人告诫年轻人，远离那些有野心的人，他们都善于算计，接触多了容易吃亏。这些话自然有一定的道理，如果你只是个普通的员工，确实要和这些人保持距离，你们不是一个世界的人。
不过要是公司的管理者，就要利用有野心的下属，或者说是相互利用。这些人办事能力很强，让他们带领团队做事情效率会很高。不过这些人不甘于人下，你只能适当地分权，适当的打压也很有必要。越是有野心的员工，越有值得利用的价值。合作就能双赢，斗争则会两败俱伤。
四、有威望的部下
威望是个很奇怪的东西，有的人天生就很有魅力，不论到哪里都能吸引其他人的关注。他们就算从事着普通的工作，拿着很低的薪水，也能迅速地融入群体，并且成为众人里的中心人物。这种有威望的部下，一定要好好地拉拢。
能有这样魅力的员工，早晚都会脱颖而出。你现在和他们关系搞好，不仅工作会方便得多，少了不必要的敌人。等到他们成为公司的核心成员，还会感激你的知遇之恩。你也会因此拥有更广阔的人脉，在公司站得更稳。
如何在职场上和同事处好关系
要想在职场上和同事搞好关系，就需要进行以下的“九忌”！ 快掌握，以免同事成为敌人。
一、不要随便交心。 同事之间不仅有合作关系，也有竞争关系。 即使你奉行明哲保身的处世哲学，不想和同事争斗，也不能保证别人会出席，踩你一脚。 所以，和同事随意交心，就是把自己的把柄交给了对方。 如果对方有困难，你就不能吃了。 一般来说，同事之间，沟通不是增进感情的最好方法，反而偶尔喝喝酒、聊聊天、玩玩更安全有效。
二、避免亲疏之分。 和知心的同事相处，总是显得非常融洽。 相反，即使是亲密的关系，也不能疏远和自己合不来的同事。 因为即使合不来，也不可避免地要工作交往。 如果有父母之间的差距，你选择疏远的同事在工作上可能不会积极协助，或者会给你带来麻烦。
三、不愿意随意分担同事的工作。 在职场上，应该和同事互相帮助，这是好事，但必须注意不要帮助太多或随便插手。 毕竟，同事之间有各自的职责分工，是有秩序的制度。 如果随意分担同事的工作，有可能破坏这个制度。 另外，也有可能让同事误解，误以为是在抢工作。 如果影响了自己的工作，上司也有可能惩罚你。
四、忌在同事面前批评上司。 无论多可靠的同事，在利益面前，都有可能成为对方。 在同事面前批评上司，一定是在给别人立功。 同事给你一点小报告，你就受不了了。 另外，同事批评上司的时候，你也尽量不参加，不要附和，而是选择转移话题比较好。
五、避免过多的金钱往来。 金钱问题在人际关系上是禁忌的，但同事之间当然也不例外。 特别是借钱。 借给同事钱也好，同事忘记归还也好，你借同事的钱也好，忘记归还也好，都会破坏同事关系。 所以，最好不要向别人借钱。 即使租了，也必须尽快还清。
六、禁止散布谣言。 在职场上，不喜欢传播谣言和流言蜚语的人最好不要加入这个团队。 因为容易引起不必要的矛盾，影响自己的工作和将来。 别人向你传播的时候，也最好笑一笑。 另外，不要养成询问公司秘密和同事隐私的恶习。七、禁止命令同事。 同事之间，关系平等。 唐突地向其他同事下达命令、做出结论性的评价，不仅无益于提高你的地位，反而会招致嫉妒、破坏自己的形象、影响自己的工作。
八、不要太张扬。 所谓的风平浪静、和同事相处融洽的话，如果过分强调自己，就会容易被嫉妒。 胆小鬼和嫉妒心强的同事会找机器对你使坏。 所以，即使提高成绩、受到领导的表扬、和上司关系好，也不要过分宣传，以免刺激同事的自尊心和虚荣心。
九、避开“贼船”。 许多大公司和公司都有派系势力。 假如乘坐“贼船”，站在错误的队伍里，盲目进入一个“一味”，就会自动成为另一派的敌人。 最好的方法是理顺关系，在局势还不明朗之前，保持中立是最好的，不要让某一派输了伤害自己。
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