除了钱,企业员工还想要什么?

虽说“重赏之下必有勇夫”“有钱能使鬼推磨”，根据马斯洛夫的需求理论，还有比“钱”更重要的，企业如果看不到和做不到更有效的激励制度和政策，往往钱没少花，效果却不如人意。

德鲁克说：“对员工最大的激励就是帮助他们获得业绩，只有业绩才能让他获得成就感。不是加薪，不是晋升，不是奖励，那只是结果而已。”

马斯洛的需求理论认为，人的'最高需求是实现个人价值。

心理学家赫兹伯格说，钱只是保健因子，而不是激励因子。

在任何竞技比赛中，每个人都想“赢”，那是一种强大的内在动机。

做任何事业工作时，每个人都想“成”，那是一股强烈的内心愿望。

没有人甘心落后，没有人愿意失败，为了比周围的人更出色，为了让周围的人能认可，舍得付出辛劳，可以加倍努力，这本身就是一种需求，对成就感的需求，而不仅仅是为了钱。

这些，比钱更重要——

1、企业文化

对一个组织来说，没有什么比厘清使命，描绘愿景，做出规划，更能激励员工。而且这个使命、愿景一定是和员工相联系，是员工愿意接受的。纲领是企业的灵魂，纲领能让人兴奋、产生动力、爆发能量。有文化、有纲领，大家猜知道聚在一起要干什么，这才是一个团队，而不是团伙。

2、取得业绩

团队要有业绩，让大家有在市场竞争中获胜的体验，员工就会更振奋，有激情。个人要有业绩，支持员工个人不断取得新的业绩，他们就会越来越觉得自己有价值。当你对员工说“这件事如果让别人做，不可能做得这么好”时，这句话就等于给他涨一级工资，叫精神薪酬。

3、尊重信任

任何人都需要尊重和信任。比尔盖茨读书时成绩不好，他母亲总是说，你不会比别人差!轻度弱智的阿甘在珍妮的鼓励下，挑战压力，认真坚持，取得成功。士为知己者死，信任本身可以为员工输入巨大的动力，让他们迸发出惊人的潜力。给钱只能消除不满，尊重信任才是高付出的诱因。

4、能够成长

柳传志曾说过：如果一个员工进入联想三年，没有什么进步，说明我不称职。企业必须让员工成长，人们为什么交学费也要上学校，而有的企业给工资都没人愿去，因为你不能让员工成长。这是企业给员工的特殊福利。

许多企业总认为这些东西是虚的，不如钱管用，所以，不甚用心。其实，世界上真正优秀的团队，没有一个是靠钱打造的，用钱维系的关系，反而十分冷漠和靠不住。

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