材料管理岗位职责

初入职场 2023-11-01 12:25:55   点击量 : 11598  

作者 : 职场小助手

材料管理岗位职责

材料管理岗位职责【1】

1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度;

2、负责组织对本系统文件的制定、修订及执行情况的监督和检查;

3、负责组织定期统计、分析、评价公司材料管理现状,每半年召开一次材料管理专项工作会议,安排部署材料管理系统工作;

4、负责组织提出公司统管工程项目经理部材料人员的业务管理、能力考核、调配计划;

5、负责对本部门资产(包括设备、物品、材料)的管理;

6、负责组织定期对工程项目经理部材料价格信息进行收集、分析、发布,向有关部门提供材料价格信息;

7、负责组织对各分公司、子公司、工程项目经理部材料(含周转材料)管理的监督、检查和指导工作;

8、负责组织公司物资供方的评价及合格物资供方的准入并建立合格、不合格供方档案,实施动态管理,每季在局域网上发布合格物资供方信息;

9、负责组织公司所规定的大宗材料集中采购工作;

10、负责组织公司小型工机具的管理工作;

12、负责组织公司物资统计报表的汇总上报工作;组织公司年终存货盘点;资产重组中的物资盘点及上报工作

15、负责组织公司工程设备的.采购工作;

16、负责组织参与公司因材料问题而引发的安全、质量事故的调查分析;

17、完成上级领导临时交办的其他各项工作。

材料管理岗位职责【2】

1验收:材料设备入库按凭证点验,在规定时间内验收完毕,登账归位。发现问题按规定及时处理。

2发放:要按规定手续,用正式单据当面点交清楚。外运物资要及时备料、包装,点交运输人员签收。坚持仓库物资先进先发原则。

3保管:按照仓库规划合理储存,材签明显,账、卡、物、资金相符,规格不串,材质不混。露天物资堆放要上盖下垫,待验收物资应单独存放。坚持定期盘点,维护保养物质要按时提出计划,并组织实施。库存物资要达到“十不”不锈、不潮、不冻、不霉、不变、不坏、不混、不爆、不漏、不丢,合理的盈亏要按规定及时上报。

4资料:账卡、单据包括质量证明书和原始资料要日清月结,装订 成册,妥善保管。上级需要的报表资料做到及时报送、准确无误。

5库容:要做到整洁美观,物资摆放有序,横平竖直,整齐干净,达到料场无垃圾、无杂草,库内无杂物,货架无尘土。

材料员工作职责

  材料员指的是建筑施工企业的关键岗位,那么你们知道材料员的具体工作职责是什么吗?下面是由我为你带来的“材料员工作职责”,更多内容请访问。

  材料员工作职责(一)   1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。

  2、做好管区的材质达标工作和礼貌安全管理。

  3、协助参加项目安全值班检查,同时做好记录。

  4、熟悉建筑工程施工图、网络计划,编制出单位工程材料计划。

  5、做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记,整理存档及时到位。

  6、组织编制年、季以及月供应计划。

  7、安计划组织好周转工具等材料的赁租,按期完成各种物质统计报表,按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。

  8、严格贯彻执行材料管理制度和标准。

  9、收集物资材料市场信息动态资料。

  10、依据施工单位及各部门所需材料计划单,填写材料计划表。

  11、通知供应商按材料计划表供应材料。

  12、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。

  材料员工作职责(二)   1、工程的大宗材料,如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购,零星材料及变更材料由项目部材料员采购。

  2、掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划。

  3、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格。

  4、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进度要求。

  5、掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给技术员。

  6、需要复检的材料,按检验批进行复检,复检单给技术员。

  7、掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料。

  8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

  9、对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决。

  10、掌握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格≥预算 价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。

  11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。

  12、材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天。

  13、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制止,并对有关人员提出处罚。

  14、当材料员兼司机时,负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净。

  材料员工作职责(三)   1、现场材料员对工地现场的材料的性价比负有直接职责。

  2、认真学习和了解现场使用材料的性能、质量要求相应的程序文件和作业指导书,以指导日常的业务工作。

  3、开工前期,进行多家,多领域,大范围的市场材料价格调查,真正落实货比三家,选用施工规范要求,价格又便宜的材料。

  4、熟悉图纸,了解各分项工程所需各种材料类型、数量,按照施工组织设计的要求,做好材料采购计划,后期结合工地进度实际状况,及时购买工程所需的各种材料。

  5、正确使用材料进出库计量方法,严格检尺、量方、点数、过秤,认真做好原始记录,最后计入验收台帐和消耗台帐。

  6、协助项目技术负责人、质检员做好现场材料的质量检验工作,并按规定取样送检,严把使用材料的质量关。

  7、购买的材料要做到日清、月结、定期盘点,如实填写材料报表,及时上报。

  8、认真做好防火、防盗、防雨、防防变质,搞好工地材料现场的清洁卫生工作,实行礼貌施工。

  9、发现不合格材料或材料被盗等意外状况,应及时上报有关人员,不得延误或隐瞒。

  材料员工作职责(四)   1.熟悉和掌握有关财务会计法规,会同有关部门制定本企业的材料核算与管理办法。

  (1)为了做好材料的核算与管理工作,负责材料核算与管理工作的财会人员,首先应熟悉和掌握有关的财务会计法规和制度,应熟悉和掌握的法规和制度有:《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《行业会计制度》、《行业财务制度》及其他相关的法律、法规、制度,

  (2)会同有关部门制定本企业的材料核算与管理办法。

  ①建立材料管理责任制。明确财会、供应、生产及材料使用部门各自应负的责任,并建立相应的考核办法。应注意的是,材料管理责任制应与企业内部经济责任制相结合。

  ②建立材料采购、收发、领退、保管制度。

  ③制定材料综合利用,修旧利废,节约代用办法。

  ④建立低值易耗品的领用和保管制度,结合企业具体情况,确定低值易耗品的报销、报废办法。

  ⑤制定包装物押金的管理办法。

  ⑥建立材料的清查盘点制度。

  2.确定合理的材料存货定额,掌握材料的动态。

  材料储备定额是指为了保证企业生产经营活动的正常进行而需要的材料储备数量。材料的储备定额是正确组织材料资金供应和材料采购的重要依据。负责材料核算和管理的财会人员,应经常深人实际了解材料的使用和保管情况,掌握材料的收发结存情况,并根据变动情况及时修订定额,使材料储备定额更加合理。

  3.做好材料储备控制。

  (1)材料采购的控制;

  (2)材料库存的控制;

  (3)材料消耗控制。

  4.筹措采购资金,审核采购用款计划。

  为了保证生产经营活动的正常进行,及时补充材料储备,材料岗位的财会人员应积极筹措采购资金。随时掌握采购资金的需求动态,及时向财会负责人及企业领导汇报,保证采购需要。

  同时,要严格审核采购用款计划,采购用款计划由供应部门负责制订,由财会部门负责审查、考核和监督。审核时,应从以下几个方面人手:

  (1)审查材料采购是否必要;

  (2)审查材料采购量是否合理;

  (3)审查材料的单价是否合理。

  5.搞好材料的日常核算和管理工作。

  (1)配合供应、生产等部门编制“材料目录”。

  (2)认真审查材料收发的原始凭证。

  ①审查原始凭证是否齐全,手续是否完备,内容是否完整,数字是否准确。

  ②对原始凭证的合理性与合法性进行审查。

  ③对原始凭证的真实性进行审查。

  6.负责做好材料的稽核工作。

  (1)对材料收发凭证和材料明细账或材料卡片进行核对。核对的内容主要有名称、规格、型号、数量、单价、金额等。

  (2)对材料总账与明细账、材料收发结存表与总账、汇总账页与总账和明细账相核对,以保证账账相符。

  (3)对材料明细账(或材料卡片)与有关存货盘点报告表的数量进行核对,均保证账实相符。

  (4)注意加强材料收发凭证的审查。特别注意收料单上收人的数量、品种规格是否与实收一致,有无以次充好,以少充多等舞弊行为。在审查领料单时注意有无涂改、伪造等情况。领料是否为生产所用,有无假公济私情况,发现向题应及时与供应、财会部门负责人沟通处理。

  (5)在材料稽核中还要注意材料仓库有无白条抵库现象,如发现应及时查明原因,填制领料凭证履行正常手续。还应注意材料收发结存动态,长期没有领用的积压材料及生产中不能使用的废料。组织有关部门人员销售,并搞好材料销售的核算工作,按时交纳税金。

  7.负责材料销售业务核算,按时交纳税金。

  8.搞好委托加工材料的审核和管理工作。

  9.参与材料的清查盘点工作。

  10.盘点以后,将“存货盘点报告表”同材料明细账进行对比,以确定材料的盘盈或盘亏,并查明原因,按规定进行账务处理。

  材料员工作职责(五)   1、在项目经理的领导下,材料员负责项目材料的管理工作,认真贯彻执行质量标准。

  2、掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。

  3、把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。

  4、掌握各施工点、段材料消耗的节、超状况,向项目经理带给分析资料。

  5、配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。

  6、搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。

  7、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。

  8、忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。

  9、完成领导交办的其他工作。

材料员的岗位职责材料员工作内容大全

老式材料员以采购、收料、材料验收、现场材料管理、仓库管理为主,随着时代的发展,新时期的材料员要求能够根据材料总计划/预算控制量价对所进的材料进行综合控制,由单纯的采购职能转变为先期成本控制为主,以下是我精心收集整理的材料员的 岗位职责 ,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。

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材料员的岗位职责1

1、在上级的领导和监督下完成工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;

2、按照公司规定的采购流程进行采购操作;

3、监控精装物料的市场变化,采取必要的采购技巧降低采购成本;

4、及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;

5、配合上级领导定期进行市场调研,开拓 渠道 ,进行供应商评估。

材料员的岗位职责2

1)施工材料到达现场后,必须核查质量 保证书 (合格证)与实物的一致性,验证材料名称、规格、型号、数量和质量,验收合格,签字验收,不合格的材料拒收。

2)对进入施工现场的材料,验收后及时做好状态标识工作。

3)负责做好材料台帐记录工作,《材料质量验收台账》、《建设工程材料采购验收检验使用综合台帐》、《现场材料收、发、存消耗台帐》。

4)施工现场材料一律凭单发放,做到发料数量准确、质量完好、迅速及时,对有使用期规定的材料,应按先进先出的原则发放。

5)现场材料员应在每月底核对一次库存,定期清点盘库,发现有盈亏、损坏、变质情况,应查明原因,上报领导办理调整手续,做到账、卡、物三相符。

6)配合取样员做好抽样、取样、送检、复试工作。

7)负责施工现场材料的储存、保管和维护工作,保持仓库清洁和整齐。

8)做好施工现场仓库的防火、防盗工作。

材料员的岗位职责3

1、整理部门合同及各类文件、记录采购进度及到货时间;

2、整理及统计采购部采购单据及报表,汇总部门报表;

3、整理供应商资料、包括供应商寄送发票合同、报价及产品各项信息汇总给部门主管;

4、负责对项目材料系统的建立,对材料进行统筹分类,按照各种材料的采购期限同施工进度协调,合理安排采购时间;

5、熟悉新材料的原始材质情况,作好记录。及时收集齐各材料的质保书;

6、加强 市场调查 ,收集经济信息,熟悉掌握市场价格,讲求经济效益,每次采购材料尽量做到货比三家,以降低采购成本;

7、把好材料质量关,负责审核项目采购员的采购工作,并对采购行为的品质进行负责。督促合同正常如期履行,并催讨所欠、退货或索赔款项;

8、供施工现场使用的一切材料,负责入库手续的工作,购入时必须要有相关证明附件;

9、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量、预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况

10、完成领导交办的 其它 工作,协助配合其它同事搞好各项工作;

11、熟练操作office、CAD等办公软件;

12、具强烈的责任心及自我约束力,独立工作和承受压力的能力;

13、善于沟通,责任心强,办事认真;

材料员的岗位职责4

1、负责材料下单、跟单、到货验收、安装完成等过程监督及管理;

2、施工深化图纸审核(使用性方面)。

材料员的岗位职责5

1负责核算工程材料相关品种、规格、数量,对甲供、甲指材料及公司自购材料进行分类统计汇总,确保工程材料采购供货计划的真实性、完整性和有效性;

2.现场配合项目部做好材料供应工作,确保工程材料使用,并及时做好材料采购及材料使用账目,材料到场及时办理入库签认手续;

3.对现场物资存储点定期进行检查、盘点,对超计划用料部分及时找出原因,及时反馈;

4.工程完结后及时对工程材料使用及余富材料进行盘点,按照公司要求及时办理余富材料退货、退库;

5.贯彻执行公司文件和的有关材料管理办法,保证本单位、部门文件和材料工作管理有序。

材料员的岗位职责6

1、配合设计师做好材料询价工作;

2、配合项目经理做主材下单及跟进工作;

3、搜集材料方面的相关问题及改进方案;

4、协助分公司材料购买跟踪,做好数据记录。

材料员的岗位职责7

1、负责装修工程类材料与施工的采购计划、资金计划、市场调查、供应商管理、采购实施工作。

积极开展市场调研掌握工程装饰材料市场信息,了解工程材料采购价格;

2、 定期进行工程装饰材料的供应商开发、维护、考察、评估工作;

3、 在保障工程材料质量前提下降低采购成本,做到采购及时、直达供应,减少周转环节, 降低材料成本;

4、 对采购的工程材料进行进场质量验收,检查是否附有相应的质保书或技术指标测试 报告 并保存资料;

5、 做好资源台帐及耗用台帐,按材料类别与财务科目口径统一建立台帐,做好材料进出的登记工作,并及时上报有关报表。

6、公司采购相关的事务性工作及公司领导安排的工作;

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