hr面试的面试技巧(hr面试官面试技巧)

hr面试的面试技巧

以下是小编整理的关于hr面试的面试技巧，欢迎参考。

一、打电话前的准备工作：

1、对企业的招聘信息进行包装。应聘者在得到电话通知后，一般会再查看自己简历投递的记录。良好的招聘信息，会增加应聘者参加面试的机率。

2、在电话面试(沟通)之前做好相关职位和行业公司资料的准备。

3、将应聘者的简历详细看过并标出需进一步了解或确认的关键信息。

4、做好被质疑和拒绝的准备。

5、设计好几个可以缓解气氛及引导应聘者的话术。

6、电话通知时间的技巧：

A、主动投递简历者，这类人员已经明确了择业意向，而且随时准备参加公司面试，你可以在上午11点时段或下午17点时段电话沟通。预约好面试时间后及时发邮件或短信。需注意的是语速适中，诚肯积极，描述清楚公司的名称和地址即可。

B、被动者，指网络搜索简历、猎头招聘。此人人员求职意向不明确，甚至没有意向，电话沟通最好在18点以后，这样即不会打扰人家正常工作，又能够保证短暂沟通的时间。打电话给他们一定要列好清晰明确的提纲，沟通中需注意介绍公司、岗位、职位发展前景等。尽可能把公司闪光点介绍清楚，对被动者产生一定吸引力，这样才能继续以后话题，电话沟通完毕后，及时发出件将公司的信息、岗位的信息传递给被动者。此类人员一般第一次打电话沟通后都需要看邮件，这时候邮件内容就显的非常重要，如果邮件内容写的好，第二次沟通就会顺理成章，其实说的意思就是怎么样让人家看了你的邮件后从没有意向变成有意向来你公司面试。

二、打电话时应注意：

1、首先要招呼，询问现在打电话是否合适或是否方便。

2、介绍自己和公司，把公司的优势做个简单的描述。

3、表明资料来源和招聘的`职位，现在很多应聘者是在找工作时，海投简历,如果有必要的话简单介绍职位内容。这样做，就唤起了应聘者的记忆，获得了他的信任，而且还提高了他听电话的注意力。

4、在学历、工作经历等方面适当称赞应聘者，增加应聘者对公司的认同度。

5、告知对方已经通过了简历筛选，让应聘者觉得企业招聘有一定的门槛、流程正规，进一步增加应聘者对企业的认同度。

6、沟通中注意倾听，并恰当的做到将自己的看法拿出和对方分享或讨论。

7、邀约，提供1-2个时间供选择告知至少两个面试时间让对方选择，让对方感受到企业的重视。。

8、确定时间后，在电话最后，将面试的时间进行重复，和应聘者达成心理契约。

三、电话结束后要做的工作：

1、电话结束后要给对方发一个短信或者邮件，发送邮件或短信，告知对方面试时间、地点、行车路线、公司名称、联系人。包括公司的大概情况，所招岗位名称及相关情况，并留下电话号码，便于所通知对象有不明之处可电话咨询。有一封正式的邀约信函，对候选人来说会感觉受到重视。

HR电话通知时的态度很大程度能决定该求职者最后是否来参加面试，而上述这些关键点及细节更能体现出HR的专业和职业度，能让应聘者感到沟通的愉快且有所收获的过程，必将是一个成功的HR自我营销的过程。

hr面试官面试技巧

hr面试官面试技巧

　　hr面试官面试技巧，职场上有很多看不见的规则，想要努力向上爬就要做好万全的准备，如果没有一步步的学习深造就不会做出成绩，学会向同事学习可以省掉很多麻烦，hr面试官面试技巧，职场上的那些事。

　　hr面试官面试技巧1 　　根据在咨询中针对人事主管的调查，统计出20个人事主管最常问的问题和最喜欢的答案。

　　我去应聘的时候，初试时我都会看这些问题，有些问题面试官的确会问，而我本人也做了有半年的初试官，也常会在面试时问起这些问题。

　　 问题1：你为什么想离开目前的职务？

　　A。别的同仁认为我是老板前的红人，所以处处排挤我。

　　B。调薪的结果令我十分失望，完全与我的付出不成正比。

　　C。老板不愿授权，工作处处受限，绑手绑脚、很难做事。

　　D。公司营运状况不佳，大家人心惶惶。

　　解答：超过一半的人事主管选择C，其次为D。选择C的回答，可以显示应征者的企图心、能力强，且希望被赋予更多的职责。选择D，则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素，因此，面谈者也就不会对个人的能力或工作表现，有太多的存疑。

　　 问题2：你对我们公司了解有多少？

　　A。贵公司在去年里，长达8个月的时间，都高居股王的宝座。

　　B。贵公司连续3年被XX杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。

　　C。不是很清楚，能否请您做些介绍。

　　D。贵公司有意改变策略，加强与国外大厂的OEM合作，自有品牌的部分则透过海外经销商。

　　解答：以D居多。道理很简单，他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解，而不仅仅是慕名而来。

　　问题3：你找工作时，最重要的考虑因素为何？

　　A。公司的远景及产品竞争力。

　　B。公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。

　　C。工作的性质是否能让我发挥所长，并不断成长。

　　D。合理的待遇及主管的管理风格。

　　解答：以C居多，因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人，而非纯粹慕名、求利而来的人。

　　 问题4：为什么我们应该录取你？

　　A。因为我深信我比别人都优秀。

　　B。因为我有很强烈的企图心，想要与贵公司共同成长。

　　C。您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据，明显地看出我全力以赴的工作态度。

　　D。我在这个产业已耕耘了8年，丰富的人脉是我最大的资产。

　　解答：这题理想的回答是C。你如何让对方看到你的好？单凭口才，是很难令对方信服的，因此，从履历表内容或之前的回答内容中，如果能以客观数字、具体的工作成果，来辅助说明，是最理想的回答。

　　 问题5：请谈谈你个人的最大特色。

　　A。我人缘极佳，连续3年担任福委会委员。

　　B。我的坚持度很高，事情没有做到一个令人满意的结果，绝不罢手。

　　C。我非常守时，工作以来，我从没有迟到过。

　　D。我的个性很随和，是大家公认的好好先生。

　　解答：这题理想的回答是B。A、C、D虽然都表示出应征者个性上的优点，但只有B的回答，最能和工作结合，能够与工作表现相结合的优点、特质，才是面谈者比较感兴趣的回答。

　　 问题6：“请你自我介绍一下”。

　　思路：1、这是面试的必考题目。

　　2、介绍内容要与个人简历相一致。

　　3、表述方式上尽量口语化。

　　4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。

　　5、条理要清晰，层次要分明。

　　6、事先最好以文字的形式写好背熟。

　　 问题7：“谈谈你的家庭情况”

　　思路：1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。

　　2、简单地罗列家庭人口。

　　3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。

　　4、宜强调父母对自己教育的重视。

　　5、宜强调各位家庭成员的良好状况。

　　6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。

　　7、宜强调自己对家庭的责任感。

　　 问题8：“你有什么业余爱好？”

　　思路：1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。

　　2、最好不要说自己没有业余爱好。

　　3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

　　4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。

　　5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

　　 问题9：“你最崇拜谁？”

　　思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。

　　2、不宜说自己谁都不崇拜。

　　3、不宜说崇拜自己。

　　4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。

　　5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。

　　6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。

　　7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

　　 问题10：“你的座右铭是什么？”

　　思路：1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。

　　2、不宜说那些引起不好联想的座右铭。

　　3、不宜说那些太抽象的座右铭。

　　4、不宜说太长的座右铭。

　　5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。

　　6、参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口”

　　 问题11：“谈谈你的缺点”

　　思路：1、不宜说自己没缺点。

　　2、不宜把那些明显的优点说成缺点。

　　3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。

　　4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。

　　5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。

　　 问题12：“谈一谈你的一次失败经历”

　　思路：1、不宜说自己没有失败的经历。

　　2、不宜把那些明显的成功说成是失败。

　　3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历。

　　4、所谈经历的结果应是失败的。

　　5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。

　　6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。

　　7、失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。

　　 问题13：“你为什么选择我们公司？”

　　思路：1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。

　　2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。

　　3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。”

　　 问题14：“如果我录用你，你将怎样开展工作？”

　　思路：1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。

　　2、可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。”

　　 问题15：“与上级意见不一致时，你将怎么办？”

　　思路：1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。”

　　2、如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。”“应届毕业生缺乏经验，如何能胜任工作？”

　　 问题16：“我们为什么要录用你？”

　　思路：1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。

　　2、招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。

　　3、如“我符合贵公司的.招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！”

　　 问题17：“你能为我们做什么？”

　　思路：1、基本原则上“投其所好”。

　　2、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。

　　3、应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。

　　 问题18：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？”

　　思路：1、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎“经验”，关键看应聘者怎样回答。

　　2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。

　　3、如“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”

　　 问题19：“你希望与什么样的上级共事？”

　　思路：1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。

　　2、最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。

　　3、如“做为刚步入社会新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。”

　　 问题20：“您在前一家公司的离职原因是什么？”

　　思路：1、最重要的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。

　　2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。

　　3、不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。

　　4、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。

　　5、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。

　　6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。

　　7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还要面对，重新寻找能发挥我能力的舞台。”同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。

　　hr面试官面试技巧2 　　 1、员工背景调查

　　这是很多企业通用的战术，很普遍，但是之所以在此提到它，只有一点，那就是它的威力显而易见，很有效。即使你有对答如流的本领，在面试时如何侃侃而谈，一旦被背景调查，你的经历就会显露无疑。所以，如果你即将参加面试，而你编造了背景，要记得不要被抓住把柄，要编就编的无懈可击，这里你可以把背景调查的联系方式留成自己朋友的，交代好朋友，以免他露馅……但是，这并不是百分百不出问题的招式。

　　 2、细节面试

　　这个相信你听过无数次的案例。比如，面试官故意在办公室里人流必经之地放倒一把扫帚或是地上扔一个纸团……当然所有面试的人都没在意他，只有小明扶正了它捡起了它。然后小明就被录取了。这类就是重点考察细节了。旨在当面试者们的注意力被分散时，谁注意细节谁获胜……一般来说，用此战术的企业多重视面试者的细节观察能力和是否具责任感等层面。所以，不要总是把它当做书本上的趣谈，你随时都可能经历。

　　 3、轮番面试而后齐上阵

　　有时，面试并不只让你一关关的过。有的企业也会用这样一种方法：当你坐在办公室里等候正式面试时，会有人过来跟你闲聊。并不只是一个人，过会儿，又会有人坐你旁边，走了又来一人，总之，最少三人跟你交谈过，或正式或给你压力。谁知，最后正式面试，确正是这三个人结合起来，一起面试你。如果这样，你就要想想：之前分别面对三个人，并通过交谈表现出了不一样的自己，而现在你要同时面对这三个人，你该表现怎样的一面呢？

　　 4、隐试

　　这是来自日本面试方法。但其实是源于我们中国的国粹，相学。举例来说，面试时面试官的后面坐着两个人，他们不说话，不提问，就只是默默地观察面试者，面试者以为他们是面试官为了考验面试者的压力而故意安排的，但你想不到是，后面的两个人，却是企业特意请来的面相师。他们通过面相分析，会给企业提出参考结论。你看，没有你做不到，只有你想不到。就算你掌握了足够的面试技巧，但是谁能控制自己的脸部肌肉呢。

　　 5、相学高手来面试你

　　不要诧异，听说北京就有个“慧眼相学”培训，训练出了一些人力资源的高手。所谓“慧眼识英雄”，而选人才也需要这种慧眼。所以这种面试方法又可称其为慧眼试，而它跟隐试一样，都是用中国的相学作参考。这种面试，面试官本身就是相学高手，他们把工作岗位的要求，与被面试者的自身特点更紧密结合，挑人的准确率更高。这招现在还没办法对抗，你能想到化解策略吗？难道我们也要研究研究相学先？知己知彼百战不殆？

　　 hr面试技巧之面试禁忌

　　 面试答案无法令人满意

　　“你认为十年后你能晋升到什么职位？”别小看，这个俗得不能再俗的老问题。

　　就是这个老生常谈的问题，求职者给出的答复足以改变HR对一个人的印象认知。

　　切记信马由缰的畅想未来。。比如：应聘者前来应聘的是媒体职位，却梦想着十年后成为一名设计师；或者应聘助理工作，只是为了日后借工作之便，搭上某个自己迷恋多时的小明星。

　　这些人在HR眼中，都属于“没有良好的职业规划”的族群。

　　 对面试官不了解

　　当应聘者在接到一份面试邀请后，需要提前做足准备工作——不仅仅要对公司的行业背景、发展情况、企业排名…等有所了解，同时还要对面试官的信息，掌握一二。比如：事先浏览一下面试官的微博、微信、博客…等主流社交平台，藉此研究一下对方的兴趣点和个人偏好。

　　通常情况下，应聘者与面试官交流时，如果能不禁意间说出些面试官感兴趣的话题，那必定会为自己加分，给HR留下深刻印象。

　　但遗憾的是，很少有人会这么做。

　　 与领导对职位的需求，契合度不高

　　在这一点上，应聘者只能“尽人事，听天命”。不是所有应聘者都能满足不同领导的需求，并获得他们认可的。说白了每位领导都有自己的一套办事风格和用人哲学。也很难有应聘者，逢面试必过，场场被领导挑中。

HR面试技巧及注意事项

　　作为一个成功的HR，在 面试 的时候能够和应聘者很好地进行沟通。那HR面试有哪些技巧可以学习?我为大家整理了一些关于HR面试技巧及注意事项，欢迎大家阅读。

　　HR面试技巧及注意事项
　　一、hr面试技巧

　　首先，面谈提问方式的技巧

　　1)终止式

　　只需要回答?是?或?不是?。如?你是不是了解这个职位??、?你是不是喜欢做???(某个职位)??。这种问话方式明快简洁，但是少用为妙，因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。

　　2)开放式

　　开放式提问迫使应聘者非回答不可?你对目前的市场形势看法如何??。

　　开放式提问是最正确、应用最多的问话方式。

　　3)引导式

　　问话的目的在于引导应聘者回答你所希望的答案。如?你对目前的市场形势看法如何???不是很好吧??

　　这种问法一般来说最好避免，除非你心中有数。

　　4)假想式

　　采用?如果?的问题方式，如?如果你与客户谈判，你会怎样安排呢??。若是用的得当，很可能让你了解应聘者的想法和能力。

　　5)单选式

　　问话要求应聘者在两害之中取其轻。如?你跳槽，是认为自己不能胜任呢?还是认为自己太自负?"这种问法未免过分，应该避免。

　　6)多项式

　　同时连续提出好几个问题。如?你以前的职位都做些什么?有什么特点?你在职位上有什么优势?劣势??这种问法很难得到完善的答案。

　　其次，hr提问的技巧

　　面试之前，hr最好准备相关的提问，让自己?心里有数?，从而提高成功录用机会：

　　1)该申请人需要具备怎样的人际沟通技巧和技术性技能，才能胜任有关职位?

　　2)我需要该申请人在有关职位上工作多久?

　　3)假如有关人选的工作表现不如意或对工作的要求过高，我将会面对什么困难?

　　4)将与该申请人以什么形式合作?

　　二、hr面试注意事项

　　1、让自己放松

　　有些hr喜欢利用招聘面谈，来向其他高级同事证明他有高明的面谈技巧，或令应聘者无言以对的口才，他们可能会发问一些极难回答的问题，令面谈气氛向负面方向发展。

　　这种行为首先会令hr分心，难以集中精神准备面谈;而且，有 经验 的应聘者便会乘虚而入，趁主试人自顾不暇之际将准备已久的台词背诵出来，引导hr步入面试的误区作出了错误的招聘决定。

　　建议hr面试注意令自己平静下来，可将原先拟好的面谈问题，放入档案夹内，现翻看?面谈评价量表?，重温要在面谈中了解的各个工作表现、维度。

　　2、让应聘者放松

　　hr也许以为，他看看应聘者如何在面对陌生人的压力下作出反应，会有了解其日后的工作表现。但实际的情况是，公司中只有很少数岗位的工作，是要求员工在陌生人前有敏捷得体的反应，令应聘者放松的面试，才能真正看出求职者的水平。

　　hr面试技巧和注意事项是招聘人员需不断提高的职业能力要求，面对面试中随时可发生的新事件，必须与时俱进跟上人才发展观，才能成功的随企业一起前进，为企业招聘优秀人才。

　　拓展：面试技巧：面试问什么、怎么答?

　　很多同学在面试时不知道问HR什么问题，往往会被HR带着走，或是被HR问到一些问题，却不知道如何回答!

　　1、现场的口述

　　面试时，大多面试官会要求学生做现场的如 自我介绍 类的发言，而大学生们绝大多数都会在事前进行精心的准备。这种精心的准备不排除从头到尾的死记硬背。尽管有些学生认为自己已经记忆得滚瓜烂熟，但当他还没有表达完自己准备的讲稿，就有可能被面试官的一个突如其来的问题所打断。比如：A同学正在做现场的自我介绍，其中提到;?我觉得自己是一个善于交际的人。?而面试官并未等他把后面的话说完，便提问：?你如何证明你善于交际呢??A同学的思维被瞬间打断，头脑一片空白，不知所措。

　　像这种情况，作者建议大学生们要做好两方面的准备。一是心理上要有所准备。面试时，面试官是控制时间、控制内容的主导者，所以面试者应该跟随面试官的节奏，要懂得，面试时自己想表达什么是其次，最主要的是面试官希望让你表达什么。另一方面是要准备好支撑材料，也就是要有事实依据，将事件具体化用以证明所述内容。

　　2、递交的简历

　　现场面试中，面试官多会看面试者的简历，并在简历中找出他们感兴趣的内容进行提问。有些大学生喜欢将自己取得的一些成绩看作个人亮点，进行字体加粗，以希望得到重视。这样的话，有些内容有可能被面试官关注，也有可能不属于面试官想了解的范畴。面试官大有可能从简历中任何一个细小的部分开始发问。如：A同学特别希望突出自己的科技竞赛成绩，可面试官却问他简历中提到的当寝室长的经历。

　　这样的话，第一，便要求同学们在制作简历时务必要诚实，要对自己简历上的每一个字负责，不能欺骗、不要过分夸张等;第二，建议大学生最好是自己亲自制作简历，并且熟悉简历上的内容，关注到每一个但凡简历文字中提及的细节。

　　3、职位相关情况

　　面试中，关于行业、企业、职位方面的相关问题多是面试官较喜欢问到的，目的在于检测面试者的求职动机和准备力度等。常见问题有：你觉得这个行业的发展前景是怎么样的?你为什么来本公司?你为什么会应聘这个职位等。

　　以上问题的回答，要求大学生做好充分的准备，做足?功课?。大学生们可以通过关注企业的官方网站、听取业内人士的专门介绍、看书读报等多种 渠道 进行学习和了解。一方面加强了以上知识的普及?充电?，一方面向面试官展示了个人认真、谦虚的实干态度。特别是非相关专业的大学生，若想面试上和自己专业不对口的岗位，就更应该在这些方面下功夫。如某IT专业学生想面试欧莱雅化妆品销售职位，就需要其尽早的学习和了化妆品行业、欧莱雅公司和销售职业的各种信息。

　　4、其他方面

　　有什么 兴趣 爱好 、有没有恋爱对象、欣赏哪位名人等这样的问题，在面试中屡见不鲜。一则，面试官通过提这类型看来相对轻松的问题调节面试时的紧张气氛，让面试者放松一些;再则，通过这样问题，面试官可以了解到面试者的人际关系处理能力、价值观倾向等方面的信息。

　　回答上面的问题，既需要真诚、更需要睿智，大学生要看到问题背后的意义，推测出面试官希望获得的信息，从而较好的进行应答。如：上例中，某IT专业学生想面试欧莱雅化妆品销售职位，面试官问学生喜欢哪位名人的时候，若A?马化腾，B?羽西，二者都是学生喜欢的人物，那么回答B，就会比A更好。因为羽西女士是化妆品行业的佼佼者，而马化腾是IT业的。针对应聘职位而言，B答案更加贴近。

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hr面试开场白的技巧

hr面试开场白的技巧

hr面试开场白的技巧，在职场少不了竞争，提升自己的能力才是头等大事，所以在面试的过程中就是可以体现一个人的优势，所以下面分享关于hr面试开场白的技巧，教你在职场站稳脚跟。

hr面试开场白的技巧1 自我介绍不是背简历

自我介绍通常是面试过程的第一个环节，找过工作的人对此并不陌生。昨天，在参加单面比赛时，大三学生小吴听到面试官要求他做自我介绍时，小吴流利地说出自己的姓名、年龄、院校、专业等。这种回答让面试官直摇头。“自我介绍不是照简历上的基本信息背一遍，而是要让我们知道你怎样看待自己。”有着十几年人力资源工作经验的面试官尹潇瑞说，自我介绍考查的是应聘者的语言组织能力，以及对自己的定位是否清晰。“要像明星出场一样，短时间内就让人看到自己的优势。”

“我是南大化工学院研二学生丁少杰，我将用3个关键词来介绍自己。”丁少杰的这句话，立刻让面试官尹潇瑞抬起头来，坐正身子认真听起来。丁少杰的3个关键词是“社团”、“比赛”、“实习”，并分别举了几个例子，让面试官尹潇瑞听得频频点头。尹潇瑞说，3个关键词证明了她的领导力、沟通力、团队合作能力很强。

如实相告自己的缺点

面试结束后，大三学生小吴向面试官白斌请教：“被问到自己的优点时，我该怎么回答？”白斌告诉他，挑出应聘岗位所需要的优点，最多说3个即可，多于3个，就会让人觉得太自负。

“被问到缺点时，要不要如实告诉面试官？”白斌认为，要如实相告。“没有人完美无缺，一个人最可悲的是不知道自己的缺点，最可贵的是发现自己的缺点，作出改正的努力。”白斌说，如实相告会让面试官觉得你这个人是诚实的，做人没问题。“在回答缺点这个问题上，千万不要撒谎，面试官会通过应聘者的眼神、肢体语言等看出来。”

察言观色判定面试官性格

“不要谈论薪水”，很多应聘者都知道要遵守这个原则，但当被面试官问到这个敏感问题时，说多少才算妥当？白斌认为，不同的企业文化，以及面试官的不同性格，对同一个应聘者的回答，会有不同的评判。“你回答3000元，有的面试官会觉得你很踏实，实事求是。还有的面试官会觉得你欲望不高，没有上进心。”因此，白斌建议在校大学生，要学会察言观色。“跟各种各样的人交流，了解他们的心理和性格，这样在面试时就能快速判断面试官是什么样的人，从而调整自己的应聘策略

hr面试开场白的技巧2 HR的面试方式大全

一、结构化面试方法

结构化面试，应该算是使用频次极高的面试方式了。

这个方法主要是根据工作分析的结果设计面试问题，面试的题目。过程对所有候选人相同，采用统一、规范化（几乎皆为事先确定）的相同问题、测评要点和评分标准。

面试问题，就主要靠用人部门提前制定好的的试题，HR的常规问题组成。

除了问题，需要可以制定之外，场地的布局、时间的选择、内容的制定等都是需要考虑的，如面试间、等候间的安排。

结构化面试优点就在于：所提问题仅与工作职责，胜任力要求有关，较高的有效性，成本也较低，更易于被HR所接受。

不过同时我们需要正视结构化面试的缺点：面试官对评分标准、候选人的回答理解不统一，面试过程程式化，较缺乏灵活性。

二、行为面试方法

行为面试法是通过要求应试者描述其过去某个工作或者生活经历的具体情况，了解应试者素质特征的方法。“基于过去的行为，去推测未来的行为”。

行为面试法一般是一对一的形式进行，也可以多对一，即多位面试官与一位应试者。

场地设置较为简单，可以是专门的场地，也可以是办公室或小型会议室，其基本要求是尽量安静、免受干扰。

行为面试法可以看作是传统面试法的升级，最大限度地消除了面试官提问的随意性。

且行为面试的问题设置，是不会一成不变的，主要根据简历中的疑问地方、模糊地方、想深入了解的地方进行提问；也有HR会根据面试时候，碰到候选人的.问题进行临时分析及加问。

三、情景模拟面试方法

情景面试又叫情景模拟面试或情景性面试等，是面试的一种类型也是目前最流行的面试方法之一。

在情景性面试中，面试题目主要是一些情景性的问题，即给定一个情景，看应聘者在特定的情景中是如何反应的。在经验性面试中，主要是问一些与应聘者过去的工作经验有关的问题。

其中，关于情景模拟面试法有几个类型：公文处理、与人谈话、无领导小组讨论、角色扮演、即席发言、系统仿真和辩论等。

四、STAR行为面试法

STAR是SITUATION（背景）、TASK（任务）、ACTION（行动）和RESULT（结果）四个英文字母的首字母组合。通常，求职者应聘材料上写的都是一些结果，描述自己做过什么，成绩怎样，比较简单和宽泛。

这样，通过STAR面试要素发问的四个步骤，一步步将求职者的陈述引向深入，一步步挖掘出求职者潜在的信息，为企业更好的决策提供正确和全面的参考。这既是对企业负责(招聘到合适的人才)，也是对应聘者负责(帮助他尽可能地展现自我，推销自我)，获得一个双赢的局面。

五、无领导小组讨论

无领导小组讨论是对应聘者进行集体面试，多用于校招。

面试官给一组应聘者（一般不超过10人为宜）一个问题，让考生们进行一定时间长度(一般是1 小时左右)的讨论，来观察应聘者的组织协调能力、口头表达能力、说服能力、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力（如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等）等各个方面的能力和素质，由此综合评价应聘者之间的优劣。

无领导小组讨论能检测出笔试和单一面试法所无法测出的能力和素质；可以依据考生的行为、言论来对被应聘者进行更加全面、合理的评价；能使被测试者在相对无意中显示自己各个方面的特点；使应聘者有平等的发挥机会，从而很快地表现出个体上的差异。

六、压力面试法

压力性面试是将应考者置于一种人为的紧张气氛中，让应考者接受诸如挑衅性的、非议性的、刁难性的刺激，以考察其应变能力、压力承受能力、情绪稳定性等。

压力面试往往先提一个不甚友好的问题，一开始就劈头浇你一盆冷水，让应聘者在委屈和激愤中露出本色。压力面试的出发点是有意制造出矛盾与障碍，观察应聘者的反应，通过此种“压力发问”方式逼迫应考者充分表现出对待难题的机智灵活性、应变能力、思考判断能力、气质性格和修养等方面的素质。从而探究应聘者真实的能力与个性。

压力面试法只需要用在岗位要求工作人员有一定的压力承受能力的时候，既要保证压力的真实性以得到候选人在压力之下的真实表现，又要把握好分寸维护候选人的自尊。

七、星座面试法

这个方法可跟其他的方法不一样，也不是你所想象中的，按照星座进行筛选人才。而是在面试中可以适当加入星座信息，跟候选人交流，从中找到候选人的优势和破绽。

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