乔布斯为什么能成功?(乔布斯感悟)

初入职场 2023-10-07 10:40:41 点击量： 5231

作者： 个人简历

乔布斯为什么能成功?

Managershare：陈春花老师说，今天的消费不再是纯物质的消费，人们所需要的是通过消费来满足精神的追求。市场上涌现许多高精神含量的产品和服务足以说明这个现象。

观察市场不难发现，可以成功的产品都要和顾客的内心产生共鸣。消费者要通过产品消费达到价值认同。最常见的做法就是在功能之外，提供精神上的愉悦。例如快速扩张的“真功夫”，除了享受餐厅本来就提供的服务(食物)外，还可以让人们联想到李小龙的真功夫，身在其中，顾客多了些想象的空间与趣味。到北京，很容易在一些大宅门里感受到宫廷的氛围，无论是门前的格格，还是店里的设计，摆设的古朴，加上京剧的渲染，顾客就直接在“宅院”的场景里多了不同的体验。

乔布斯的魅力

人们把乔布斯归为创新的奇才和经营的奇才，用李开复的评语：“乔布斯能够：

预测业界趋势

大胆使用最先进的技术

打造崭新的商业模式

凝聚一流人才

憧憬用户尚不自觉的需求

永不停息的自我超越

设计每个细节都近乎完美的产品

口若悬河地说服用户情不自禁地爱他的产品

一般能驾驭两三个上述点就可能很成功，但是乔布斯能做到8点。”

这些我都认同，但是在我看来这还不是乔布斯真正的魅力，因为这些能力使得乔布斯更像一个“神”，禀赋和能力无人企及，我内心里非常的认同这些评价，但是还觉得乔布斯有着更重要的天性，这份天性成就了他，并吸引着我。

在和好朋友江博士聊天的时候，他讲了一个自己亲身经历的关于乔布斯的故事，那个时候他还在美国芝加哥摩托罗拉公司工作，摩托罗拉公司举办一次关于公司内部创新的大会，邀请乔布斯做演讲嘉宾，结果乔布斯站到讲台上，问能否给他一把剪刀，当工作人员把剪刀给他，令人想不到的事情发生了，乔布斯拿着剪刀走到坐在前排的公司副总裁一级的经理人面前，把每个人的领带都给剪掉了一半，并说剪掉领带就没有束缚了，这样才可以展开创新。

江博士在讲述这个故事的时候，我的脑海里浮现出当时的场景，内心里不得不赞叹，这就是乔布斯的魅力，这就是我喜欢他的根源：尊重人性中最自然的光辉。

在ipad上市的时候，我曾经写过一篇文章来分析乔布斯领导苹果为什么会屡创佳绩，我借用乔布斯本人的观点，乔布阐明了苹果取得奇迹的缘由：我们只是尽自己的努力去尝试和创造(以及保护)，我们所期望得到的用户体验。正是这样的定位和承诺，乔布斯和苹果公司一直以来坚持做一件事情，那就是赋予产品顾客体验的价值。

正如上面介绍那样，乔布斯和苹果公司并没有去创造一个全新的产品，反而更多是改变一个原来就存在的产业， iPod，iPhone只是重新发明了MP3、手机而已，而ipad也是对于电脑的重新定义而已。因为在乔布斯看来，了解和理解顾客的习惯是最为关键的，他很明确的知道，任何产品应该回归到顾客的生活习惯上来，而不是改变顾客的成活习惯，当我走在洛杉矶的街道上，看到ipad的户外广告牌：舒适的翘腿坐在沙发上，在腿上随意的有一个ipad，那份闲散和自在悠然而出。

更深的理解还在于顾客拥有成本的认识和对于商业的价值认识，在ipad的广告上，你看到是这样一行字：奇妙与革命性的产品，令人难以置信的价格。真的是如此，所有人，包括我自己都没有想到这款革命性的产品竟然是一个如此设计的价格体系，我喜欢乔布斯对于顾客的理解，也更加钦佩这样的商业设计。

对于人性自然的理解和尊重，使得乔布斯带领的苹果公司不断的创造奇迹，在人们传颂着乔布斯的人生哲学的时候，我们不仅要在内心里理解和认同这些观点：“人活着就是为了改变世界”; “领袖与跟风者的区别就在于创新”;“ 人这一辈子没法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩绝伦”; “成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业”; “不要把时间浪费在重复其他人的生活上”。我们还要在行动中和产品中表达这些观点，用中国文化传统的理念，就是做到“知行合一”。

差距的'来源

人们一直在关注中国企业和西方跨国企业之间的差异，很多人说差距产生的原因是源于技术、资金以及比较长的经营历史。但是我想对于顾客而言，根本的差距其实是产品的差距，不是产品功能上的差异，是产品给予顾客价值感上的差异。那么导致产生差距的缘由是什么呢?其实就是是产品所承载的“价值之差”。

对于那些和人们的生活融合在一起的产品，已经不能够简单的称之为“产品”，而常常把这些产品和生活方式等同一体。1950年代，在摩托车行业，日本摩托车便宜可靠，使用者的裤子不会沾染油脂，日本企业的竞争使到美国许多公司停产，甚至威胁其它欧洲品牌的摩托车，美国哈雷摩托(Harley-Davidson)是美国剩下的唯一摩托车生产者。但是在1999年，却开始出现新现象，美国又重新生产美国样式的摩托车，比起日本的竞争者，美国的历史更善于给摩托车创造某种类型的故事，这让哈雷摩托依然保留着强劲的竞争地位，在富裕的社会里，摩托车不仅是交通工具而已，还可以告诉别人许多故事，诸如展现车主的品味、风格等无形的价值，哈雷摩托不仅仅是以一部摩托车，更大程度上是个性和理想的化身，是某种生活方式的表达。

2009年的10月，在广州，每一天早上会看到“跑起来”的运动，这是耐克在这一年所牵动的全民运动，看到一双双踏着耐克跑鞋不断运动的人群，可以感受到健康、快乐和阳光，这就是耐克所追求的。菲尔.奈特(Phil Knight)推出耐克品牌后，将运动健身的灵感与渴望达到价值水平的创新性产品展示结合起来。例如耐克的气垫运动鞋展示，耐克本来可以花上千万美元宣扬产品的价值，这种运动鞋的中跟处薄而柔韧的膜中装了气垫，外面包着成型的脚框架，并附有一种动力健身系统。不过耐克只简单地展示了一下产品，却与顾客在更深、更鼓舞人心的层次上做了交流，让人在更广阔的运动健身世界里了解这一产品的真正意义，这超越了产品本身，让人感动。

上述这些产品可以和顾客连接在一起，就是因为他们具有了顾客所要的价值，可以说产品就是顾客想象和期待的载体。按照密歇根大学商学院教授普哈拉(C.K.Prahalad)及拉玛斯瓦米(Venkatram Ramaswamy)的说法，权力钟摆向顾客的移动使产品“不过是一种顾客体验”。就像帕拉图所认为的那样，人们在日常生活中体验的任何具体事物的各个侧面都存在着该事物的“理念”，是“理念”使事物更长久，甚至拥有永久的意义。

事实上，追求想像的未来已经浮露。星巴克的咖啡严格来说是饮料，人们前往星巴克的真正的理由是需要一个属于自己的可以享受的时间，因为人们渴望属于自己。换句话说，独立才是消费者要的东西，咖啡和咖啡厅只不过提供人们一个场地和陪衬工具而已。因此，你可以在北京东方广场的星巴克里，在香港的海港城的星巴克里看到安静看书的年青人，在一个繁华的购物广场，在喧闹的人群中看书写作业，这就是星巴克的魅力。

中国等了10年的创业板终于开闸，一夜而诞生的众多亿万富翁让国人兴奋和羡慕，而我关注的是“探路者”这家做户外运动服饰的公司，资本市场上的神话我并没有多大的兴趣，真正可以让大家关注的应该是这家公司对于生活方式的认识，对于产品与生活意义之间关联的认识。在今天，户外运动所展视的就是一种跨越、融入自然、自我主宰的生活方式。与“探路者”关注户外相反，一些企业关注到人们的疲惫和需要“慢生活”的意愿，因应而生的是养生产品。我们可以把这样的追求称之为个性的生活风格市场，今天这个生活风格市场的持续成长，无关物质的追求，而是驱向感觉的塑造。

如果企业还是孤立的看待自己的产品，显然是落后了。产品仅仅是载体而已，打动顾客的是“内涵”，是企业所要传递的企业价值和追求，许多企业需要作适当的反应和调整，当人们看到产品销售的时候，看到的应该是企业的信念，当消费者购买产品时，就等于购买这品牌所代表的某种信念和态度，产品反而是随着购买这些观念而来。所以企业必须了解到产品是企业价值的载体。

从企业所追求的价值出发，而非产品本身出发，就是优秀的企业和一般企业之间的差距，随着技术的开放和市场的开放，产品之间功能上的差异不会有太大的距离，但是顾客感知价值的距离会非常巨大，就如20万的汽车和200万的汽车，在行驶功能上不会有太大的差异，但是在驾驶的乐趣、拥有的感受上，以及一系列相关的联想上却会有非常大的差异，而这200万的支付正是这些“核心价值”在起作用。如何给产品赋予“生命的意义”，是中国企业缩小与世界优秀企业之间距离的根本选择。

结语：

产品仅仅是载体，真正可以打动顾客的，是企业所要传递的企业价值和追求，是企业赋予产品的精神内涵，中国企业想要缩小与世界优秀企业的差距，为产品赋予“生命的意义”，是必然选择。

乔布斯感悟

乔布斯21岁创业，25岁成为亿万富翁。

当时有人问他这么年轻，在没有任何商业经验的情况下，为何能获得如此巨大的成功？

乔布斯的回答很巧妙。他从相反的角度，从同僚失败的原因上去回答了这个问题。

“在生意场多年，我发现一个现象。

我做事前总问为什么？可得到的答案，永远是：我们向来这样做。

没有人反思为什么这么做。”

乔布斯成功的秘诀就是多问几个为什么？竟然这么简单!

这个超级牛人对于生命中最重要的三个课题：成功、失败和死亡，是如何看待？

15分钟，3个故事，乔布斯做了精彩的回答。

这次演讲是他一年前经历胰腺癌症手术康复后的第一次公开亮相。

下面就是2005年6月12日乔布斯在斯坦福大学的15分钟的演讲。

不靠谱的人生为什么能成功？

故事一，串联起生命中的点滴。

有这样一个孩子，一出生就被未婚先孕的大学生妈妈遗弃。

工人出身的养父母用毕生的积蓄，供他上了学费高昂的名牌大学，刚半年觉得没意思，他坚决要休学。

休学后没事干就痴迷于写美术字，没两天又和同学跑到印度去学禅修。

当他在印度每天吃素、打坐冥想修行了7、8个月，胡子拉碴回来时，连养父母都没认出他来。

一年半以后，他不听劝阻，毅然退学去游戏软件公司打工。没几天又一头扎进自家的车库里搞起什么个人电脑来。

如果这是你的孩子，你的朋友，你觉得靠谱吗？你能接受吗？

弃婴——上大学——没意思——休学——学书法——苦行禅修——退学——打工——开发个人电脑

当你把这些词串连起来时只能得到三个字：不靠谱！

如果我告诉你这就是乔布斯，你会怎么想？是运气吗？

他因个人电脑而成为亿万富翁，因此而改变了世界，为什么我们反而会觉得不靠谱呢？

绝大多数人看来都不靠谱的人为什么会成功？

弃婴：一出生就遭到父母的遗弃，生来就矮人一头，这就是乔布斯无法选择的命运。

每个这样的孩子心口都有这根刺，在不断提醒和激励他。乔布斯用尽一生都在证明他不应该被抛弃，自己值得被爱！这也是他成就一生的动力。许多成功的人都有苦难的童年。例如，孔子、孟子都是单亲，出生时已经丧父。

我们无法选择命运，但我们可以选择对命运的态度。

上大学——休学——学书法——苦行禅修——退学，这几件不靠谱的事情的真相是这样：

乔布斯从小就浸泡在一个科技氛围浓厚的环境里，这使他成了一个电子科技发烧友，像鱼儿生来就能游泳。

高中都没有毕业的养父是一个优秀的机械工程师，生活在斯坦福大学附近的硅谷，他的朋友都是hp等电脑公司的工程师技术人员，乔布斯的小学、中学和大学同学的父母大多也都是硅谷的科技管理人员。

上大学极大开阔了乔布斯的眼界，当时并没有计算机类的课程，所学课业在他看来完全没有价值实在浪费时间，所以干脆休学选修了他感兴趣的美术字书法课。

这门书法触动他的艺术灵魂，惊叹于简洁之美的同时又激发了探索哲学的愿望，随后他和同学去印度跟随大师吃素、冥想禅修7、8个月，结缘了影响他一生的东方极简哲学。

大道至简，少即是多。

这是他所认识的东方哲学，这次东行成为他极简思想形成的开端。在后来第一代苹果电脑字库中加入艺术字体、科技加艺术等一系列的创举都源于此，经过第一次科技和技术完美结合的巨大成功，科技加艺术，乔布斯的这一核心思想初步形成。

这样才有了后来的ipod、iphone和iPad等，也才有了他多年后再次回归苹果公司时坚决砍掉90%产品的坚定和只把一款产品做到极致的魄力。

退学后乔布斯到软件公司打工，在开发游戏软件过程中也展现了他在电子科技领域的天赋。期间还结识了一群电子科技发烧友，最重要的就是苹果公司的另一位创始人史蒂夫.沃兹尼亚克（简称沃兹）。

一次，他发现朋友沃兹开发的电路板连接上显示器就可以把键盘上的操作同步显示，这太让人兴奋了！(当时还没有个人电脑，只有不直接用显示器的工业用电脑大型机）他敏锐地发现了个人电脑这一巨大的市场（他和比尔盖茨是同时期的，对个人电脑的判断也是完全一致的），就积极鼓动沃兹一起开发个人电脑，就有了后来的苹果1代电脑，有了后来的众所周知的苹果电脑公司。

弃婴（自我价值实现动力）——上大学（开阔眼界）——没价值（寻找价值）——休学——学书法（勇于探索）——旅行禅修（极简哲学思想初步形成）——退学——软件公司打工（发现自己的优势和最热爱事情）——第一代苹果电脑（和朋友联合创业）——预见成功（在自己的优势领域内不断积累，成功是偶然中的必然）。

当很多看似不靠谱，被乔布斯连点成线时，我们不难发现乔布斯的成功模式：

自我实现的长期动力——发现自己的优势——在优势领域内整合资源————准确定位市场——积累成功

这条成功之路并没有什么神奇的，神奇的是乔布斯像个魔术师能把那些看上去不靠谱的事情连点成线成就自己。

乔布斯魔术箱里的法宝就是那几个“为什么？”

成功是为了什么？

“活着，就是为了改变世界”。

让世界因你而不同，让你的家人、朋友因你而不同，这就是改变世界。

怎样才能成功？

人生的每一步都算数，重要的是你要用内在的价值将生命的点滴连点成线。

成功是什么？

坚持走在正确的路上，虽远必达。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 失败是什么？

故事二、爱与失败

1976年4月1日，一个21岁的青年和26岁的朋友在自家车库中创业，4年后公司上市都成了亿万富翁。

10年后公司从2人变成拥有4000人，价值20亿的大公司。

在事业的最巅峰，30岁的他被自己创立的公司炒了鱿鱼——这个人就是史蒂夫.乔布斯。

乔布斯21岁创业，25岁成为亿万富翁，他是资本市场的宠儿，青年的榜样，万众的偶像。

然而30岁的乔布斯却在万众瞩目下被自己一手创立的公司炒了鱿鱼，万千人心中的偶像瞬间轰塌。

乔布斯在回忆时说。“生命的全部支柱离自己远去，这真是毁灭性的打击。”

失败对于每个人都是一样的，对它的反应决定了不一样的结果。

绝大多数人面对失败和挫折都会陷入自暴自弃自爱自怜的状态：

我都这把年纪了，还能怎么样呢？

谁叫我运气不好，我也没办法呀！

都是因为......，要不然我才不会.......

我是被迫的，不怪我!我是受害者！

这些都是我们面对失败时的心声。

乔布斯在面对被自己创立的公司炒掉的巨大失败时的反应是这样的：

经过最初几个月的痛苦煎熬，乔布斯说：

“事实证明被苹果公司开掉是我一生所经历的最棒的事。尽管当时的我并未意识到，成功的沉重，得以被凤凰涅槃般的轻盈所代替，我以自由之躯进入了生命中最富创新力的时期。”

这就是乔布斯面对失败的态度。

“在接下来的五年里，我开创了一家叫NeXT的公司，接着是一家名叫Pixar的公司，并认识了后来成为我妻子的曼妙女郎劳伦斯。pixar制作了世界上第一部全电脑动画电影《玩具总动员》，现在这家公司是世界上最成功的动画制作公司之一。

后来经历一系列的事件，苹果买下了NeXT，于是11年后我又回到苹果。我们在NeXT研发的技术成为推动苹果复兴的核心动力。

我和劳伦斯也拥有了美满的家庭。”

这就是乔布斯经过巨大失败后再次到达的高度。

真的应验了那句话：

“一个人的价值不在于他拥有多少，而在于他跌倒后能够反弹多高。”

我为什么会失败？

常人的反应和处理方式是焦点在外，外部归因。

习惯性自我保护，不是我的错，都是外部的原因，

都是因为......,我才......

所以，我没办法。

乔布斯的反应和处理方式是焦点在内，内部归因。

一定是我做错了什么，才导致这样的结果。

失败让我失去了些东西，也能让我得到些什么。

怎样走出失败？

常人的反应：不作为，等待。我也没办法，等时间去处理吧。

乔布斯的反应是：

从得到里找出口。

失败和成功是一体两面的。

失去的同时也一定会得到些什么，走出失败的出口就在那些新的得到里。

“放下成功带来的沉重，享受失败带来的轻盈，自由和创造力。”

他就是在跌入谷底时才得到了“我一生所经历的最棒的事”。

失败是什么？

对于很多人失败就等于失去。

而失败对于乔布斯是另一种得到——失败就等于放下从前重新开始。

失败是块试金石，要看你能反弹多高。

死亡意味着什么？

故事三、关于死亡

从鬼门关走过的人，对于生命都有更深刻的认识。

就在这次演讲大概一年以前，乔布斯被诊断出患有无法治愈的胰腺癌。

当我们对死神的宣判唏嘘不已时，医生竟意外地发现他的癌症病情是少数30万分之一可以通过手术切除治愈的幸运儿。

“如果你把每一天都当作生命中最后一天去生活的话，那么有一天你会发现你是正确的。”

从17岁开始，乔布斯让自己每天都面对死亡——每天都是生命的“倒计时”，从那时开始他这样过了39年。

每天清晨，乔布斯都会对着镜子问自己：“如果今天是我生命中的最后一天，我要做些什么呢？”

乔布斯为什么要每天逼自己面对死亡呢？

我们过的每一年、每一天、每一小时，甚至每一分钟，都是走向死的过程。

生命就是这种“倒计时”法的死亡哲学。

向死而生——每天都是生命的“倒计时”，把每天都当作末日来活。

这就是乔布斯关于死亡的生命哲学，这就是乔布斯一生伟大成就的生命动力。

用重“死”的概念来激发我们内在“生”的欲望，以此激发人们内在的生命活力。这就像我们中国人所说的：置之死地而后生。

因为把每天都当作末日来活，所以会看淡各种功名利禄对我们精神上的诱惑。珍惜生命中的每分每秒，焕发出生命的积极进取意识和内在活力。

因为提高生命中每分每秒的质量和长度，因为提高生命的效度和目标的密度，所以生命的意义和价值在有限的时间内展现出无限的可能性。

这就是乔布斯的时间管理，这就是乔布斯成功的秘诀。

乔布斯践行一生给我们的解读是：

“把每一天都当作生命的最后一天，你自然不会去做不重要的事情。”

只做最重要的事情，生活需要做减法。

黑体恤、蓝色牛仔裤、运动鞋，这就是乔布斯的形象标配。

几十年来都是如此，这就是做减法。

做最重要的事情，把事情做到极致。

乔布斯就是这样连穿衣都做到极致，几十年来既不在穿着上浪费时间，又把自己的形象像钉子一样钉到我们心里的人。

什么是人生最重要的事情呢？

“不要浪费时间活在别人的生活里，听从内心的声音成为你想要成为的那个人。”

对于乔布斯来说最重要的事情就是：

“活着，就是为了改变世界。”

他把一生的时间都用在了做改变世界的事情上。

死亡的意义是什么？

因为人总有一死，所以才要活得有意义，活得有质量。

乔布斯的一生改变了电脑，改变了电影，改变了音乐，改变了世界，改变了你我。

他用践行给我们的答案就是：

改变世界就是生命的意义和质量。

作为普通人，我们同样需要一个不后悔的人生。

我们更愿意借用《钢铁是怎样炼成的》奥斯托洛夫斯基的名言：

人最宝贵的东西是生命，

生命属于人只有一次。

一个人的生命是应该这样度过的：

当他回首往事的时候，

他不会因虚度年华而悔恨，

也不会因碌碌无为而羞耻。

这样在临死的时候，

他才能够说:'我的生命和全部的经历，

都献给世界上最壮丽的事业----为人类的解放而斗争'"。

2011年10月6日，“苹果之父”乔布斯因癌症病情复发而去世，享年56岁，一代传奇就此落幕。

他的一生留给我们的很多很多，正如这篇演讲一样值得一遍遍回味。

在演讲的最后，乔布斯告诉我们他对于生命的态度：

“求知若饥，虚心若愚。”

重新思考人生的三个问题：成功、失败和死亡。

乔布斯用生命给出了他的答案：

成功就是做自己深爱的事情，连点成线。

失败就是放下从前，重新开始。

死亡就是向死而生、做最重要的事情，以终为始，把握今天活好未来。

作为普通人，当我们从乔布斯身上再次清晰成功、失败和死亡对于我们意义时，相信我们的生命会因此而不同。

5篇乔布斯读后感300字

大人物300字无法说尽，第一个弱一点：
在这几天我读完了一本让我读完还想在读的书《乔布斯传》。这时你可能会问，作者为什么写乔布斯而不写别人？我给你的回答是因为乔布斯的手机和电脑都比其他的要酷要给力一些，因为乔布斯的手机把电脑压缩到了可以装进信封，甚至装进口袋里。你还会问：“乔布斯为什么会成功，而且产品享誉全球”？
乔布斯能成功是因为苹果能把手机或电脑设计到就像一个饿了几天的人看到美食一样的追求。至于为什么苹果能享誉全球呢？我也不知道，但是有一点能肯定，那就是苹果把电脑和手机合为了一体。其实乔布斯能成功也是因为他的坚持。
下面我来说一说乔布斯这个人，乔布斯在青年时期时时一名嬉皮士，就是小混混。后来乔布斯认识了一名叫沃茨的小伙子，他们一起发明了打砖墙这个网络游戏，同时也发明了第一台有屏幕的个人电脑。乔布斯在苹果的管理很严格，所以苹果才能把所有商品做的很好，所以乔布斯成功了。
我觉得我们在生活上也要对自己严格也要敢于尝试，只有这样才能成功。这是我的《乔布斯传》的读后感。

这篇高级点：
乔布斯传出来后，第一时间在买了一本，厚达798页，还真没有时间看。上次问看过此书的清华教授孙哲，他说写得很不错。于是，这个周末开始打开这本书。虽然只看了一半，也有了一些感想，下面同大家分享。

一，乔布斯小时候是一个非常调皮——我觉得用“调皮”来形容可能太便宜他了，实际上，无论从行为还是学习成绩上，他都是一个“差”等生，在学校搞恶作剧达到了匪夷所思的程度，例如把鞭炮放在老师的椅子下点燃。但这样一个学生，竟然被学校容忍，而且一路顺风，这实在不能不归功于美国教育制度对孩子们的“一视同仁”与包容精神。对照乔布斯在学校的所作所为，说实话，如果放在中国，即便不送到管教“少年犯”的特殊学校接受再教育，即便不被学校开除，恐怕也早被戴上“绿领巾”。从这一点来说，乔布斯是“美国制造”一点不过。

二，一种鼓励年轻人创新、创业的社会环境。昨天刚好看到这样一条新闻：“4名90后广州大学生自行设计自制火箭准备升天。他们的“惊人之举”引起空管部门以及其他有关部门的关注。考虑到安全及天气等因素，这4位大学生首次探求太空之旅被叫停，实箭发射改为地面科学模拟，虽然也有一些收获，但毕竟还是有些遗憾”。航管部门叫停以及“相关部门”关注当然都有理由，而且也得到四位年轻人的理解。然而，如果你读了乔布斯，你会得出结论：不应该叫停这些年轻人的创举，应该创造条件——例如帮助他们把“火箭”运送到相对安全的地域——让他们去探索。

三，车库——阅读乔布斯传前半部分时常常有“车库”两个字，乔布斯的“苹果一号”是在车库里组装的。这种情景让我想起一百年前(www.fwsir.com)（整整一百年前哦）发明了飞机的怀特兄弟，他们当时没有钱没有场地，竟然是在车库里发明了飞机。其实，还有很多发明，都是在“车库”里诞生的。这一方面说明西方人有一个车库，很多时候成为他们的手工作坊；另外一方面说明，伟大的发明并不需要那么多优厚的资源。就在乔布斯在车库里组装“苹果一号”的时候，至少有十几家拥有相当规模的电脑制造商正在豪华厂房里工作；就在怀特在车库里设计“飞机”的时候，当时就有几位拥有上百万美金的飞行爱好者也在研究飞行器。

四，这点特别让我感动：至少有两次，乔布斯在鼓捣电脑时遇到了困难——他缺少零件之类的，结果这位才十几、二十多岁的年轻人竟然拿起电话，直接给当时的大老板打电话，开口就让人家提供免费的零件和支持，而让人惊讶的是，这些大老板竟然毫无条件的就答应了他，还送货上门，使得乔布斯对电脑的研究与制造可以继续下去。有时我想，如果他困难的时候，那些老板不支持与鼓励年轻人创新与创业，乔布斯还是乔布斯？他能走到今天？

以上只是匆匆看了《乔布斯传》前半部分的一些想法，大家阅读《乔布斯传》的时候应该关注这些细节，乔布斯之所以是“美国制造”，也并不是巧合，当然不仅仅是政治制度造成的，更多的是源自于社会对创新与创业的态度、对少数特立独行的人的包容度。

乔布斯的创业励志故事

关于乔布斯的几个数字：2次手术，3个孩子，8年抗病，11款经典产品，100倍股价涨幅，1000万台iPad，1亿部iPhone，2.7亿台iPod，带动全球超过万亿产值。在回顾其缔造的经典传奇的同时，我们来看看，他真实的创业经历。

　　苹果出世

　　1955年2月24日，斯蒂夫·乔布斯出生在美国旧金山，刚刚出生，就被心狠无情的在美国旧金山一家餐馆打工的父亲与潇洒派的酒吧管理员的母亲无情地遗弃了。幸运的是，一对好心的夫妻收留了这位可怜的私生子。

　　虽然是养子，但养父母却对他很好，如同亲子。学生时代的乔布斯聪明、顽皮，肆无忌惮，常常喜欢别出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的恶作剧。不过，他的学习成绩倒是十分出众。

　　当时，乔布斯就生活在着名的“硅谷”附近，邻居都是“硅谷”元老——惠普公司的职员，在这些人的影响下，乔布斯从小就很迷恋电子学。一个惠普的工程师看他如此痴迷，就推荐他参加惠普公司的“发现者俱乐部”。这是个专门为年轻工程师举办的聚会，每星期二晚上在公司的餐厅中举行。就在一次聚会中，乔布斯第一次见到了电脑，他开始对计算机有了一个朦胧的认识。

　　在上初中时，乔布斯在一次同学聚会上，与比他年长5岁的沃兹见面。沃兹是学校电子俱乐部的会长，对电子也有很大的兴趣。两个人一见如故，8年后他们创办了苹果电脑公司。

　　19岁那年，刚念大学一年级的乔布斯，突发奇想，辍学成为雅达利电视游戏机公司的一名职员。没过多久，年轻而不安分的他又对佛学产生了兴趣，连工作也不要了，飘洋过海去印度追随大法师修行练功。这次结果可想而知，不但没有学成佛，路上还吃尽苦头。他只好重新返回雅达利公司做了一名工程师。

　　安定下来之后，乔布斯继续自己年少时的兴趣，常常与沃兹一道，在自家的小车库里琢磨电脑。他们梦想着能够拥有一台自己的计算机，可是当时市面上卖的都是商用的，且体积庞大，极其昂贵，于是，他们准备自己开发。制造个人电脑必需就是微处理器，可是当时的8080芯片零售价要270美元，并且还不出售给未注册公司的人。两个人不灰心，仍继续寻找，终于在1976年度旧金山威斯康星计算机产品展销会上买到了摩托罗拉公司出品的6502芯片，功能与英特尔公司的8080相差无几，但价格却只要20美元。

　　带着6502芯片，两个狂喜的年轻人回到乔布斯的车库，开始了自己伟大的创新。他们设计了一个电路板，将6502微处理器和接口及其他一些部件安装在上面，通过接口将微处理机与键盘、视频显示器连接在一起，仅仅几个星期，电脑就装好了。乔布斯的朋友都被震动了，但他们都没意识到，这个其貌不扬的东西就是世界上第一台个人电脑，会给以后的世界带来多大的影响。但是精明的乔布斯立即估量出这种自制电脑的市场价值所在。为筹集批量生产的资金，他卖掉了自己的大众牌小汽车，同时劝说沃兹也卖掉了他珍爱的惠普65型计算器。就这样，他们有了奠基伟业的1300美元。

　　1976年愚人节那天，乔布斯、沃兹及乔布斯的朋友龙·韦恩做了一件影响后世的事情：他们三人签署了一份合同，决定成立一家电脑公司。公司的名称由偏爱苹果的乔布斯一锤定音——称为苹果。后来流传开来的就是那个着名的商标——一只被人咬了一口的苹果。而他们的自制电脑则被顺理成章地追认为“苹果I号”电脑了。

　　黯然离开

　　一个偶然的机遇给“苹果”公司带来了转机。1976年7月的一天，零售商保罗·特雷尔来到了乔布斯的车库，当看完乔布斯熟练地演示电脑后，他认为“苹果”机大有前途，决意冒一次风险——订购50台整机，但要求一个月内交货，乔布斯喜出望外，立即签约，拍板成交，这可是做成的第一笔“大生意”。

　　50台整机在特雷尔手里很快销售一空，有了良好的开始，“苹果”公司名声大振。开始了小批量生产。乔布斯和沃兹开始意识到，他们的小资本根本不足以应付这急速的发展。乔布斯后来回忆道：“大约是在1976年秋，我发现市场的增长比我们想象的还快，我们需要更多的钱。”为此，他们分头去找资金支持，包括沃兹就职的公司惠普，但遗憾的是，这些公司都没意识到这其中蕴藏的商机和市场。

　　机遇往往垂青努力的人。1976年10月，百万富翁马尔库拉慕名前来拜访沃兹和他们的车库工场。马尔库拉是位训练有素的电气工程师，且十分擅长推销工作，被人们称为推销奇才。由于在股票生意上发了财，他很早就选择了退休的生活。但看到这两个年轻人的新产品，马尔库拉决心重操旧业，帮助他们把公司大张旗鼓地办起来。他主动帮助他们制定一份商业计划，给他们贷款69万美元，将自己的命运与两个年轻人联系在一起。有了马尔库拉这样行家里手的指导，有了这笔巨资，“苹果”公司的发展速度大大加快了。

　　1980年，《华尔街日报》的全页广告写着“苹果电脑就是21世纪人类的自行车”，并登有乔布斯的巨幅照片。1980年12月12日，苹果公司股票公开上市，在不到一个小时内，460万股全被抢购一空，当日以每股29美元收市。按这个收盘价计算，苹果公司高层产生了4名亿万富翁和40名以上的百万富翁。乔布斯作为公司创办人当然是排名第一。

　　因为巨大的成功，乔布斯在1985年获得了由里根总统授予的技术勋章。然而，成功来得太快，过多的荣誉背后是强烈的危机，由于乔布斯经营理念与当时大多数管理人员不同，加上蓝色巨人IBM公司也开始醒悟过来，也推出了个人电脑，抢占大片市场，使得乔布斯新开发出的电脑节节惨败，总经理和董事们便把这一失败归罪于董事长乔布斯，于1985年4月经由董事会决议撤销了他的经营大权。乔布斯几次想夺回权力均未成功，便在1985年9月17日愤而辞去苹果公司董事长。

　　接着，他开始推出了新的电脑。1998年，iMac背负着苹果公司的希望，凝结着员工的汗水，寄托着乔布斯振兴苹果的梦想，呈现在世人面前。它是一个全新的电脑，代表着一种未来的理念。半透明的外装，一扫电脑灰褐色的千篇一律的单调，似太空时代的产物，加上发光的鼠标，以及1299美元的价格标签，令人赏心悦目……不愧是苹果设计，标新立异，非同凡响。为了宣传，乔布斯把笛卡尔的名言“我思故我在”变成了iMac的广告文案 I think, therefore iMac!由此成了广告业的经典案例。

　　新产品重新点燃了苹果机拥戴者们的希望。三年来他们一直在等待的东西出现了，iMac成了当年最热门的话题。1998年12月，iMac荣获《时代》杂志“1998电脑”称号，并名列“1998年度全球十大工业设计”第三名。

　　接着，1999年乔布斯又推出了第二代iMac，有着红、黄、蓝、绿、紫五种水果颜色的款式供选择，一面市就受到用户的热烈欢迎。1999年7月推出的外形蓝黄相间，像漂亮玩具一样的笔记本电脑iBook在市场上迅即受到用户追捧。iBook融合了iMac独特的时尚风格、最新无线网络功能与苹果电脑在便携电脑领域的全部优势，是专为家庭和学校用户设计的“可移动iMac”。1999年10月iBook夺得“美国消费类便携电脑”市场第一名，还在《时代》杂志举行的“1999年度世界之最”评选中，荣获“年度设计奖”。

　　终成奇迹

　　1997年，乔布斯被评为“最成功的管理者”。越来越多的业界同仁认同了此观点。甚至连当初将乔布斯挤出苹果公司的斯卡利也情不自禁地赞叹：“苹果的逆转不是骗局，乔布斯干得绝对出色。苹果又开始回到原来的轨道。”

　　乔布斯成为一个奇迹，但这个奇迹还将继续进行下去。他总是给人以不断地惊喜，无论是开始还是后来，他天才的电脑天赋;平易近人的处世风格;绝妙的创意脑筋;伟大的目标;处变不惊的领导风范筑就了苹果企业文化的核心内容，苹果公司的雇员对他的崇敬简直就是一种宗教般的狂热。雇员甚至对外面的人说：我为乔布斯工作!