你是职场中不可或缺的人吗?
你是职场中不可或缺的人吗？有什么办法能够帮你实现这一目标呢？
职场上的人工作一段时间后，当代的年轻人甚至仅仅工作半年至一年时间，往往会产生迷茫： 我在做什么?是在实现自己的理想吗? 我的公司能提供实现自己理想的机会吗? 我是否需要找新机会?被这些问题困扰的时候难免变的茫然而不坚定。
过去一年，经济雷达荧幕上一片黯淡无光，经济景气回暖似乎遥遥无期，下探低谷的股市正在蜗牛爬行，就业市场起伏不定，无数上班族都深受影响。裁员黑名单上，有人不小心上榜了;想转行，丢出的简历总是石沉大海;工作了数年，却与升迁加薪无缘。于是2009年的出版界，“职场小说”火得一塌糊涂，杜拉拉、丁约翰成为职场新丁们的心中神针行动向导。
谨慎跳槽 让老板主动提拔你
黄迁刚毕业就通过校园招聘进入阿里巴巴的广州分公司，从最底层的话务员做起拉单子，刚开始青涩的她抓不住门道，打单经常在部门中垫底，而每月的工资构成中这一份提成占“大头”，区区800元的底薪不过刚够缴房租。慢慢地，天资聪颖加上虚心请教，黄迁“打单史”上的`最高峰42单出现了，那个月扣除税费她拿到了7000多的提成，同时升级高级组。
毕业两年来，黄迁的生活构成就是“打单”，从早上8点半一直到晚上10点，周六常常要加班：“不然不够单子。”她所有的生活计划被搁置，更没时间谈恋爱。在8月份一个烦躁的夜晚，她终于下定决心跳槽。
为了专心找工作，黄迁干脆把原来的工作给辞了。起初，她信心满满，先去云南旅游了大半月，实现了梦想许久的云南行。在黄迁看来，有了两年丰富经验找工应该不成问题，她希望找一份清闲一点的工作。然而，事情的发展却并不如人意，由于时机不恰当，加上经济完全复苏还只停留在幻想时候，企业裁员多过招工，而能让黄迁看上眼的工作也少之又少。
半个月没有消息，黄迁再也坐不住了。“我每天泡在网上，哪里都投，也不管合不合适了。”黄迁说，每场招聘会她都必去，并且花了“重金”把自己的简历包装得金光闪闪。“重要内容都是彩打，一份下来要25块钱，我一次就打10份，打了两三次”，而每次面试来回的交通费大概4元，还有每天的餐饮费用30元，七七八八加起来，黄迁开始囊中羞涩了。
经过一个半月的折腾，黄迁终于找到一份通讯行业的工作。她细细计算了将近两个月来跳槽所花费的成本，不仅少了以前每个月大概5000元的工资收入，还要加上托朋友找工作应酬的费用，每次都是200-300元，黄迁为这次跳槽付出的费用至少在5000元以上。这还没算上黄迁为此付出的经验成本，换了个行业，又是行政类工作，黄迁之前积累的工作经验完全派不上用场，而且首年还无法享受年假的待遇。
而与黄迁同一批进入公司的陈晓，却在10月份因为工作业绩出色被主动提拔为主管。“我只想好好做好一份工作，没想太多”，陈晓说，可能老板觉得自己很好用，才得到提拔。
据黄迁介绍，陈晓对于老板交待的一些像帮忙打文件、订机票之类的杂事，都没有半句怨言，而且工作非常积极，最晚走的总是他，“是我们部门出名的拼命三郎。”
巴莱特：领导们在想什么?
面对金融危机以来频繁的裁员危机，知道老板们在想什么，知道企业需要什么样的人，对于员工而言十分重要。坚决反对企业频繁持续淘汰员工的布灵。巴莱特，作为全球知名咨询公司愿景集团企业培训总监，说出了许多企业人事管理中的“秘密”。
当企业发展面临挑战时，都需要一个“替罪羊”。
巴莱特告诉记者，当企业发展面临挑战的时候，通常都是需要找一个人出来责怪的。而从企业保持持久竞争力的角度来看，声誉比利润更为重要。良好的声誉品牌可以帮助企业增强客户粘性，一旦公司经营出现短期冲击，顾客也会因其好声誉而给予“原谅”。
因此，在一个部门中出现危机时，主管们也必须找出一个“替罪羊”来推卸责任。核心管理层人士、核心员工不应该随便裁撤。巴莱特反对企业频繁持续淘汰员工，尤其是裁撤核心管理层人士。表面看，裁撤员工可以节省薪水开支。实际效果可能适得其反。因裁员而空置出来的位子势必需要新人顶替，而组织新一轮的招聘工作要耗费人力物力，且还不一定合意，一旦造成工作失误将会带来损失。往往，裁撤员工级别越高能力越强，造成的动荡和损失越大。因此，成为公司的核心员工，保持谦虚的态度，方可成为领导不愿裁撤的“心头爱”。
不管是想跳槽还是谋求升职机会，知己知彼方能百战不殆。要在职场中成为不可替代的员工，不仅要有针对性地增强自身的比较优势，还要清楚了解企业需要什么员工?热门阅读推荐：
职场上什么专业最走俏？怎样扮演好职场新人的角色职场人际关系如何提升？新人初涉职场必看的六秘诀
本文来自网络，不代表生活常识网立场，转载请注明出处：http://sdsy56.com/churuzhichang/19363.html
下一篇: 职场生涯中需要牢记的五个“C”
声明： 我们致力于保护作者版权，注重分享，被刊用文章因无法核实真实出处，未能及时与作者取得联系，或有版权异议的，请联系管理员，我们会立即处理，本站部分文字与图片资源来自于网络，转载是出于传递更多信息之目的,若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请立即通知我们(管理员邮箱：15053971836@139.com)，情况属实，我们会第一时间予以删除，并同时向您表示歉意,谢谢!
相关阅读