猎头与人才中介的区别是什么

猎头与人才中介的区别是什么

不少朋友都觉得猎头干的工作就是和人才中介一样的，其实这种想法是错误的，下面小编就来给大家讲讲猎头和人才中介的区别。

操作方法

01招聘职位的差别
中介一般都是帮助企业招聘职位较低、薪酬较低、需求较大的基础岗位，比如实习生、工厂工人、保安等，而猎头帮企业招聘的则多事三高职位，三高指的是学历高、薪资高、职位高，这些岗位大多是公司的中高层，招聘需求不大，能够匹配的人也不多。

02佣金的差别
因为中介一般都是帮助企业招聘较低的职位，所以相对的，佣金也会比较少，按市场标准，这种职位的佣金，往往一个不会超过5000元，而猎头的佣金，往往是按照职位年薪的20%来收取佣金，最低收费的话，一个也不会低于30000元。

03收费方式的差别
中介收费有时候不单单面对企业，对应聘者可能也会收取一定的服务费，所以存在双向收费的可能性，而猎头是只向客户企业收取佣金的，猎头推荐的候选人入职后，一般是先收取70%的佣金，等候选人度过保证期后，再收取余下的30%。

04从业者的差异
中介机构对于从业者的要求不会特别高，因为中介招聘的职位不会过于复杂，所以从业人员就算是社会经验不足的应届生也是可以的，而猎头则需要工作经验相对丰富的从业者，因为猎头面对高精专职位，只有丰富的经验和知识才能处理好其中相应的问题点。

05业务模式的差异
中介公司出了从事人才中介的工作外，往往还会提供一些其他的服务，比如劳务派遣、社保挂靠、积分落户等，而猎头公司往往都只会有猎头服务，有一些规模较大的猎头公司可能会有一些职业规划相关的业务。

06服务保证期的差异
中介对于保证期的要求不是很严苛，往往到了2、3个月就可以收到所有佣金，并且不再对岗位后续的一些情况负责，而猎头负责的职位，在候选人入职后，都有3-6个月的保证期，保证期长短会根据候选人的职位来确定，往往职位越高保证期越长，如果候选人未能通过保证期离职，猎头还要为企业再补充新的候选人。

07沟通的差异
中介同客户和候选人的沟通都会比较浅显，不会特别深入，只要简单的了解了职位和候选人的情况即可，而猎头恰恰相反，不管对于岗位本身还是候选人都必须要进行非常深入的了解，包括候选人的背景真实与否等等，所以沟通在猎头工作中占有非常大的比例。

08招聘方式的差异
中介进行招聘的时候主要是举办一些招聘会、网络发布信息等，让有意向的人选自己来进行面试，而猎头往往是通过网络、通讯录、人脉等寻找合适的候选人，主动给候选人推荐适合的职位，并通过猎头的推荐促成职位完成。

09虽然人才中介和猎头的差别很大，但是大家的宗旨都是通过自身的努力为企业寻找到合适的人才，从而解决企业的用人问题。希望通过小编上面的介绍，能让你对这两个行业又多了一份了解哦。

很多人分不清猎头和HR，这两者区分是什么？

猎头是职业，HR是职位，两种虽然工作内容存在共同之处，但分属两个不同的行业和职位，HR属于企业的员工，而猎头是独立于企业之外的，属于第三方，这还要看猎头是否存在主体。

先说说HR，HR就是企业负责人力资源方面的职位，比如企业招聘人才、辞退员工、员工绩效考核、薪资计算等等，这都需要HR来完成，一些大企业还会配置多位HR，有的专职面试，有的专职KPI考核，有的专职薪资计算等等。总之，HR作为企业成员存在，是大多数企业专门为主抓“人力资源”方面工作的员工而设立的职位，属于职能部门、职能岗位，专门为某一家企业服务，享受企业员工待遇。

而猎头不同，猎头独立于企业之外，属于第三方，如果说HR是代表企业与员工接触，那么猎头就是帮助企业与员工接触，两者虽然都是在为企业挖掘、物色人才，但HR拿的是企业的工资，属于企业的员工。而猎头不是，猎头为企业挖掘人才，收取的是佣金和服务费。有部分猎头会成立公司，专门为一些大企业挖掘人才，帮助企业联系一些企业不方便出门联系的人才，然后通过这种配对式的挖掘人才，从中赚取佣金和利润。

如果从公司主体上划分，HR与企业是隶属关系，主要工作内容是对内，其次是对外。而猎头与公司是合作关系，其主要业务就是帮助企业物色需要的高端人才，公司的盈利模式就是通过撮合人才与企业，然后赚取报酬。虽然在工作内容、性质上，两者相差不大，但因为主体上的区别，猎头更倾向于人才中介，帮助人才物色好的公司，帮助公司物色好的人才。

猎头与HR有什么区别？猎头公司是做什么的

在很多人概念里以为猎头就是HR，然而猎头要比HR无论是职责上还是岗位上相对更严格。那么，猎头与HR有什么区别？猎头公司是做什么的？
猎头与HR有什么区别
猎头与HR的区别很大，通过沟通的方式你能判断他是猎头还是HR。

通俗的来说，招聘合适的人才是猎头和HR的主要的共同点之一。

一、HR的工作内容更多是关注内部协调(部门和人员，对内和对外，对上对下，大公司要复杂很多HR的工作分类也会更细致)和同行(合作伙伴和竞争对手)的情况，以及公司人员的考核、人才结构规划、储备适合公司战略的人才等等，工作强度可想而知。

猎头的出现对他们来说能够分担招聘环节中最重要的时间成本(用猎头的费用是很高的，对HR来说单位时间内完成高质量的招聘任务是最重要的，一般企业很难在这环做到节省成本，猎头的价值对他们来说就体现出来了)，现在很多企业内部的人才储备已经做的很完善，猎头的生存形式也在每天变化。
二、猎头的工作内容：辛苦+帅。不管是什么级别的猎头他们必须要做的一件事就是沟通和人才储备，他们多数不是技术领域的专家，但是他们对行业轮廓，对业内企业，对不同阶段的职业发展，对行业前景很熟悉，他们不太需要详细深入的跟你解释数据/算法的结构类型，迪拜塔的架构核心，泡面是怎么从厂家推销到你嘴里的，因为他们多数不懂这个细节，所以沟通能力对他们来说是最重要的(能从事这行的大家应该能想到是哪些人了)。如果你想成为被猎对象，那要做的就是精通自己的领域，然后他们就会出现在你身边，提供给那些你平时不关心或者是没有时间关心但是却很重要的信息。

猎头们要有优秀的专业度(应对你的客户)，极高的心里素质(应对各种奇葩的人)，强悍的体质(应对经常性的熬夜加班)，不断学习的能力(应对越来越资深的候选人)，最好能长的再帅一点(见你的候选人)，极具杀伤力的嗓音也很重要(第一次多为电话沟通)，时刻准备下岗和再就业的觉悟(经济危机，你们懂的)。

现阶段国内的猎头还停留在依靠信息不对称来盈利的阶段，从业人员内优劣参半。真正优秀的一定是专注某一领域的猎头。也许有一天你遇的猎头是这样的：各大优秀企业摆在你面前，我们已经突破了信息不对称的壁垒，换工作已经不像是二选一这么简单，这个时候他们能提供到你想要的这些公司的数据(上至CEO小三、下至扫地阿姨年龄)，甚至是一些你想不到的信息和建议，分析你现有的情况，帮你参考职业定位。我想这也许是未来的一种猎头形式。
猎头公司是做什么的
猎头一词属舶来词，原意为割取敌人的头作为战利品的人，这里意为物色人才的人。“头”者智慧、才能集中之所在，“猎头”特指猎夺人才，即发现、追踪、评价、甄选高级人才。专门从事中高级人才中介公司，又往往被称之为猎头公司。猎头公司主要为企业寻找高级管理人才和专业技术人才，是为企业搜寻高级人才的服务机构。它们一般从事两类业务：一是为企业搜寻特定的人才;二是为高级人才找工作。

猎头公司主要运作模式有三种：雇员制、合伙人制、soho型。

主要形式

雇员制是传统型

和普通公司一样，在某写字楼，招募一群精力充沛的猎手，四处出击，寻找猎物，此种模式，比较平稳，稳扎稳打，不会有什么突然的爆炸性的增长。

合伙人制

即是每个加入的员工，都在符合一定条件后，成为公司的合伙人，初级合伙人到中级合伙人，再到高级、顶级合伙人，这些级别所对应的权限是一样的，每个人都视自己为老板，所不同的就是每年的利润分配不一样，越高等级的合伙人，所得越多。此种模式在国外运用的很多，很多世界前10强的猎头都是此制度。

soho制

是新的一种模式，此种模式特点是：员工可以在家办公，公司设有写字间、会议室，有需要即到公司办公。员工自由度很高，主要以提成制来约束员工，没有社保、低薪高提成、管理轻松、不怕危机，随时扩大，随时缩小，自成一派。大部分两三人的小猎头公司均是此类型。

城市分布
猎头公司主要分布在国内的一线大城市，如北京、上海、广州、深圳、武汉五大城市是国内绝大部分猎头公司的总部所在地。随着国内经济的发展、猎头产业的逐渐成熟，猎头公司的服务范围辐射到全国的多个城市。
猎头顾问具备条件
1、好的猎头顾问至少从事猎头业务五年以上，其中包括做过三年以上的猎头专员工作，有着丰富的猎头经验;

2、好的猎头顾问应该阅历丰富。

3、好的猎头顾问应对需求企业和职位有一定了解，能够准确理解职位的需求;

4、好的猎头顾问能够熟练使用各种网络工具并迅速找到人才线索;

5、好的猎头顾问有过良好的成功案例和业绩;

6、好的猎头顾问一般具有良好的人力资源工作背景，能够提供职业发展指导及面试技巧。

7、好的猎头顾问具有极高的职业道德，对人才和客户高度负责，而不只是为了赚钱。

8、好的猎头顾问特别善于保守企业机密，更能保证应聘人员的职业安全，严守猎头行规。

9、好的猎头顾问服务态度良好，善于沟通和表达，与他们沟通总能使人感到心情愉悦，并能够听到他们发自肺腑的忠告和建议;

10、好的猎头顾问站在客户的角度考虑问题。

11、好的猎头顾问应有强烈的责任感和品牌维护意识。

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