公司考勤制度严格是不是好事
公司考勤制度严格是不是好事
简要回答
不是，考勤制度已经过时，一个公司的考勤制度是为了严格限制员工的上下班时间，太过于严格的考勤制度会让员工产生反叛心理，在上班的时候尽可能的摸鱼，等下班。
01效率低下。这样的考勤制度之下，会让员工根本没有工作效率，平时的工作也只是应付了事，就算是做完也不能休息和下班，还不如慢慢的摸鱼做，会员中，导致公司的工作效率低下。
02让老板体现淫威。所谓的公司严抓考勤制度，只不过是老板为了控制员工，会让员工表面看起来顺从，背地里逆反，也不会真心实意的跟着老板干，一旦有机会就会跳槽或者背叛公司。
03导致公司倒退。考勤严格的公司，一旦错过了考勤就会有惩罚，可能一分钟就让员工不开心，在工作当中也会造成一些负面情绪，容易造成公司的业绩倒退。
在公司要求严格，工作强度太大，对于职场新人来说是好事吗？
其实我觉得对于职场新人来说，公司要求严格，工作强度大是很好的一个提升自己能力的机会，吃得苦中苦，方为人上人。并且一般职场新人都是非常年轻的，这个时候如果不拼搏的话，年老就更加拼搏不起来了。
在年轻的时候，每个人都应该多去学习，多去奋斗，只有在年轻的时候多学经验，这样才能够在中年时有足够的经验去胜任更好的工作，在年老的时候有足够的生活保障。现在很多年轻人都想找一个安逸舒适的工作，但其实太过安逸舒适只会让自己更加堕落，让自己更不明白自己未来的道路在哪里。一份高强度的工作，严格要求的公司其实是非常有发展潜力的，在这样的环境下工作，其实能够学到很多。
并且一个真正的人才是要有足够的抗压能力的，在刚入职场之时面对这样的压力，只要能够坚持过来，那么以后在面对困难的时候就会更加有底气。现在吃的苦，其实都是为以后想的乐做铺垫，而如果现在太过悠闲，以后可就得吃苦了。所以面对公司的严格要求，作为职场新人完全没必要抱怨，这对自己来说确实是一件好事。
正年轻的时候能吃苦多学习是一件好事，但是我们也要注意自己的身体，高强度的工作会让自己学到更多的东西，但是也有可能会导致自己的身体受损，那么就得不偿失了，所以一定要保证劳逸结合，自己要在提高自己能力的同时，保护好自己的身体。
一个公司到底要不要认真执行考勤制度？原因是什么呢？
在中国，上下班打卡签到是必须的，除非是外出异地，不然考勤管理系统检验到晚到、旷班、旷职，核算工资时应扣工资的，因此中国考勤打卡很正常，例如大家推行的是弹力上下班，也依旧要确保上下班时间做到8钟头，如何保障？当然是看打卡记录了。国外的朋友为什么不用打卡签到呢？我观查她们发觉，并没有严格上下班时长，但一般早晨9点半她们都已到岗了，在下午都是五点以后才离开，并且一般是五点半下班了，仅有周五会提早到五点下班。
我国的企业假如有那么放松的条件，职工会不会迟到、旷班、旷职呢？这可能要看不打卡的补充条款，例如召开会议找不到人要怎么处理、安排的目标并没有按时完成怎么处理、绩效考评有什么指标值涉及到考勤管理有关的具体内容，如此等等。即便不考勤管理不打卡，也应该有一个清晰的针对到岗转岗时长承受度范畴的补充说明，不太可能令人还有机会投机取巧，还可以天天不上班仍然领工资，或是一直干不完活却仍然领导者。刚到企业那时候，要用指纹打卡，后边考勤管理变成了在手机上用X钉考勤，实施时，毫无疑问是否有用心打卡签到得人。人事部门出了个公示，疏忽是哪些单位有几个并没有详细的考勤管理，下月宣布执行后，薪水以考勤管理为标准，有没有考勤管理里的，自身及时上报领导审批，超出N天的必须自身出书面证明让领导签字才可以。
首次实行的第一个月，大家都不以为意，少打就少打，认为没事儿，结论薪水一发，让我们公司办公室有一半之上得人工资少发了，该怎么办？问了人事部门前的优秀人才发觉是自己缺了打卡记录，由于请求超时很久，只有写书面证明让领导干部签字确认，而少发的薪水会到下一个月补领，不写证明的，工资少了也少了，人事部门可不容易管。而题主气愤的主要原因是嫌过于不便，不想去看监控，乃至不想让职工去质证，觉得职工自身的错应当自己承担，但关键是谁不犯错？犯错误没事儿，要正确对待职工去改才可以。别说，职工见到题主一副爱搭不理的神情，就尤其生气，天底下哪里有干活不给钱的大道理，原本职工有误在先，如今倒是好，公司员工觉得自身没错了，他不吵闹才怪呢？
职工造就的使用价值，肯定是超出企业所付薪水的，不然企业怎么盈利？企业宛如一部大中型的设备，职工仅仅其中一个零件，尽管可替换性好，但如果其中一个零件忽然崩坏三，可能给企业带来危机，隔三差五加点油，维护保养一下，能够让全部设备运转的更顺畅，你觉得，对吧。因此，请善待职工。自然假如企业以承担市场销售的朋友为主导，之后她们也需要常常和顾客相处得话，那可能是常常没人在企业，由于大伙儿其实就是有时候撞头召开会议就好啦。可是即便是我们公司的业务销售朋友，都是十分遵循考勤管理制度。或是也和大伙儿介绍一下我们公司的考勤管理。
早晨9点至下午六点，下午两个小时歇息。另外大家也是有缓存时长，便是工作和下班了有一个小时缓存，例如你来的较为早，最开始不得超过8点，举例说明便是8点你就到了企业开始工作，那样下午五点你就可以走，有时朋友有急事，或是有一些住得较为远的朋友便会早点来。但是我们往后推得话，例如我今早要晚一点来，可是我也不想休假，那最迟便是到早上十点，那么就代表着你在下午7点下班了。大家都遵循这些规范，并且非常高兴，因为这样方便了宝妈宝爸们上班下班。早晨送了孩子上学，自身还有时间坐下来吃个早餐，因此你情我愿。自然，有一些朋友会有时候想装作不知道，就捞鱼那样，碰到这样的事情，大家人事部门会到群内或者通告上注重一下近来的作风纪律，我个人觉得吧，也不就是让大伙儿的精神头多一点罢了，具体而言，工作中这么忙，哪有那么多人混水摸鱼，这都是很具体的作业。
为什么一家公司走下坡路就开始严抓考勤？
当一家公司严抓考勤的时候就是在走下坡路。
一个项目经理离职了，理由是正事没干多少，全部的时间和精力投入在月报、周报、日报和打卡，导致有能力能带队的人跑了，底下员工心累没有办法专心做项目，最后业绩不行也直接走人了。
这个项目经理之前是负责带团队做项目，因为懂技术，大家每天的工作合理安排，基本上是抓项目进程，对于公司每天需要上报的周报日报，基本上就照这个分配工作的去填写，没有过多要求，项目如期完成，也没出什么问题。
但是接下来再做一个项目的时候，公司就派了一个高管亲自抓，理由是这个项目对公司来说很重要，但是这名高管不懂技术，怎么抓才行呢？于是又请一个助理，助理每天要求下面统计工作情况以及跟进月报周报和日报。
交上来的的周报月报要求越来越多，内容越来越详细，每天要写日报，每周要写周报，月初写计划，月底写总结，一个月下来什么也没干，全写报告了。为什么要这样的要求，分管的领导因为不懂技术，所以只能从一些可掌控的范围内要求员工去做，比如说每天要写日报，怎么写，按照什么格式，每天要打卡，出勤率多少。
这些是领导可以把控，但是技术不行，因为他不懂，完全是为了管理而管理，导致整个团队陷入一种瞎忙的状态，项目无法完成，出事就开始甩锅，团队能不散吗？
为什么说一家企业严抓考勤的时候就开始在走下坡路，因为当公司业绩好，更注重过程和结果，对于考勤，没有死抓，因为可以从其他方面去激励员工的动力，而不是死抓一些无法产生效益的地方。
我们在帮助企业落地的时候，很多咨询的人都在问一个问题员工迟到怎么办，罚钱还是不罚钱，不管是用哪一种方法，都无法解决这个问题，问我们如何来解决这个问题。
我们希望员工来上班，不是希望他每天都准时上班就好，而是希望员工能够解决问题，产生价值，错误的管理都是通过可控因素来控制员工，比如说考勤、每天写周报、日报、桌面要保持整洁，不能有灰尘之类。
这些是立竿见影的，只要一要求，员工就照做，但是当管理者没有能力管好的时候，常常是采用这种方式来管理，达到内心的满足感。
我们去落地的时候，非常不建议严抓考勤，有时间和精力抓考勤，不如多想该如何来激励员工，让员工动力更足，提高工作效率，降低成本。
想要提高工作效率，首先就得抓过程，不能单一的依靠结果，所有的结果都是从过程中来，单问结果不把控过程，往往是光做事不总结，不复盘，下次继续犯。
为什么要强调抓过程？管理者不是要做事情，而是给方法、指导。
首先从岗位工作做起，划分好责权利：
量化工作，设置指标和目标：不管是哪一个岗位的员工都有自己职责，所以我们要对这个找出这个岗位可创造价值的指标，这个指标也不需要太多，3到5个就够了，设置指标之后我们还需要具体量化，变成每日的工作量，员工一看就明白自己今天要完成什么工作。
其次是激励，员工工作不积极，除了用钱来做激励之外，大多数员工是没有归属感，员工总是置身事外，其原因是因为公司没有相应的激励机制。
在积分制管理中，一个是做人一个是做事，在做人方面只要对员工有益的行为都可以加分，比如说员工加班，我们可以给员工加分，给公司提意见也可以加分，意见被采纳也可以加分等等都可以加分。
如果员工不愿意付出，那么他的积分就会出现倾斜，比如说在做事方面的积分就会很高，但是在做人方面的积分就比较低，这个时候我们就知道应该用人，如果说员工的积分很高，不仅是在做事方面，做人方面积分都很高，我们在选拔人才的时候优先考虑，积分通过数据化来全方面考核员工的做人和做事，为企业选拔人才提供了数据。
为什么员工会愿意去多做事情挣积分呢？
很简单，我们把积分跟员工的工资收入、升职加薪、福利津贴、评优、甚至是公司的股权、分红等切身利益进行挂钩，只要员工积分达到了对应的条件，他就可以享受到对应的福利和好处。
员工在公司里面，想要多挣积分，就得多做事，而多做事，就等于给公司带来了更多的效益，如此形成一个良性循环。
在积分制管理里面，真正打破了平均主义，员工不再拿固定工资，而是根据自己的表现，每月挣到的积分多劳多得，让愿意为公司拼命工作的人得到更多，让偷奸耍滑，浑水摸鱼的人得到更少，甚至是没有，进一步筛选人才，优化人才，这样你的公司就会做起来了。
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