行走职场,搞懂领导的“心机”,走稳自己的路,你看懂了多少?
行走职场,搞懂领导的“心机”,走稳自己的路,你看懂了多少?
简要回答
有句话说得好“劳心者治人，劳力者受制于人。”正确理解这句话，别用受害者心态看待这句话。“治”可以理解为管理的思维，可能有人会说管理思维无法明晰，而管理制度却能让大家都看得到。制度是工具，管理者依靠工具管人，而不是工具可以管理人。正如人们常说的“制度是死的，人是活的。”“心机”可以理解为管理思维的外在体现，如果没有点心机实现管理意图的路上必定会走点弯路，职位越高，心机越深。毕竟从凳子上摔下来，与从房顶上摔下来受到的伤害不同，职位越高摔的也就越疼，所以不得不多“心机”。作为职场人看懂以下几点“心机”的外在体现，会让你脚下的路走得更稳。
011.明知故问的原因
有时领导明明知道一件事情的答案，知道整件事情的过程，还要装作毫不知情的样子，征求下属的意见，看下属在自己面前的表现，以便做出下一步的安排。
领导为什么要明知故问？有以下两个原因值得思考，也是许多人容易犯错的地方。
1、考验下属。
领导明知故问，下属如果自作聪明有所隐瞒，或者歪曲事实，如果你是领导会重用吗？下属真实的一面就会暴露无遗，领导所谓的知人善用，自然就体现出来了。
什么人放在什么位置，如果诚实可信，那么可以重用，如果私心杂念太重，可以利用但不会重用。反正大家都在拼“演技”，领导自然也会“演”，就看谁的“演技”更逼真。
2、调动下属。
领导明知故问还有一个很重要的原因，调动下属的积极性。领导问下属时，虽然心里有了答案，但却不说出来，引导下属主动说出来答案。
人否定别人容易，否定自己难，答案是你说出来的，那你就会想办法完成。还会感觉你看领导需要我，还会征求我的意见，被认可的需求得到满足。
事实上，许多领导都在用这种方式来调动下属的积极，让下属有存在感，可以更好，更积极的做事。
022.抛砖引玉的套路
领导要重用一个人肯定会在各方面考验，就像用攀岩绳索的时候，明知道这个绳子很结实，也会下意识的拽两下，图一个心安。
可惜许多人总是在这个时候经不起考验，尤其是在被冷落了许久，见多了人情冷暖，急于刷存在感的人，最容易犯这样的错。
比如，领导装作推心置腹的样子告诉你一些心里话，或者说一些秘密，先看你是否会主动跟别人提及，如果做不到“管住嘴”，那领导确实不敢重用。
当你不主动提及，但不代表领导不继续考验，没准安排别人去试探一下，如果不够严谨，被别人套话，或者不留神把领导的意图流露出来，接下来本来可以被重用，也会暂时搁置。
古人云：“君不密则失臣，臣不密则失身。”
领导也有竞争对手，如果很简单就套出了不该说的话，那么领导在使用时，势必会更加慎重，至少不能进入核心，哪怕你价值高，不可替代性强。
033.引蛇出洞意在考验
曾经就经历过这样的事情，由于没有把握好，结果被搁置了许多年。当时一次订货会上，领导安排客户给送了不少钱。结果自己不仅不收，最后还交给领导，并一五一十的告知领导。
结果领导觉得跟他不是一条船上的人，订货会不久之后就调离了原岗位。
有时领导是在考验你是否忠诚、廉洁，有时你考验是否跟他们一条船。曾经的经历告诉你，大家不是一路人，所以不往一起凑，领导都脏，就你干净，万一哪天你暴露了更多的东西，那领导就危险了。
可惜运气不好，如果当时领导是考验忠诚、廉洁的话，那无疑会进一步得到重用，这件事也是很久以后才明白，却不后悔当时的选择。
当然有时领导会做出一副自己失误的行为，进行简单的考验，比如，给你钱的时候多给了几张，然后不再追问，看你是否会主动退还，考验一个人的人品……类似的事情很多，关键看你怎么去选择。
在捷径和正确的路面前，每个人选择不同，所以路也不同。职场上有对错之争，但更多的时候是“对与对”的抗争。
看到前面的诱饵，上钩与不上钩，对于领导都没损失，只是他们考验下属的过程，只有通过考验才会被重用，否则那不是自找麻烦吗？
044.反复无常意在控制
任何一级的领导都十分在意自己对权力的控制，如何防患于未然呢？不是非要等到局面失控再做出应对，而是对于一些人，一些事提早压制住其野心。
有些人能力强、业绩好，领导也很看重，但这类人也容易膨胀，如果不及时遏制这种事态，很容易造成失控的局面。
在提拔之前一定要对心性进行考验，比如，能力强、业绩好，领导会故意无视，也可能忽视其作用，甚至会让这类人感觉到自己被边缘化。
有些人沉不住气，不是牢骚就是抱怨，心性不过关直接Pass掉，越是重要的岗位，越要考验一个人的心性，如果不受控制，哪怕能力强也必须晾起来，否则出了问题领导还要收拾烂摊子。
虽说都希望事情一帆风顺，顺境时不骄，逆境时不气馁，有承压能力，才能被重用。更重要的是让下属知道，“哪怕你能再强，我也随时可以拿掉你。”这样下属才会敬畏，领导可以最大可能的避免出现失控的状态。
忽冷忽热，就是领导惯用的伎俩，有时感觉领导前面说了，后面就变卦了，有时是领导通过这些事情来观察一个人的心性，同时也是磨炼一个人。
055.隔岸观火意在制衡
上下级之间博弈是常态，可对于下属来讲，与上级博弈是挑战；对上级来讲，无疑是在消耗精力，通过下属之间的相互制衡，让自己跳出博弈的圈外，成为裁判员效果更佳。
尤其是能力强的下属之间，他们之间相互制衡总比联合起来与自己博弈更好，虽然会产生一些内耗，但领导可以有更多的精力去做战略上的思考。
有人说：“能力强的人也不傻，联合起来不是更好？”可事实上，人性最经不起考验，当自己应得利益被其他人获取之后，下意识就认为是对方做了手脚，其实可能只是领导刻意忽略的制衡手段。
下属之间相互博弈，虽说领导需要平衡关系，但至少自己置身事外，裁判员哪管谁赢谁输，对自己没有损失，无非是进行调整，使大家能按照自己的意图做事即可。
06写在最后
行走职场，永远都别高估自己，千万也别低估别人，尤其是老板（领导），主导权在他们手中。与其说是管理人，不如说是激发人性。所谓上层的“心机”不过是管理思维的一种外在体现方式而已，至于处在被动接受，还是主动调整，每个成年人都会在权衡利弊后做出理性的判断。
如何在迷茫期走好自己的路？
学会思考。
人跟动物最大的区别就是思考，进入职场迷茫期，解决职场迷茫，最关键的还是思考。你需要思考，你的职业规划，以及你必须重新审视你目前的工作、公司、领导、同事。
当你认真关注这些的时候，你就会发现很多日常没有关注到的点，这些点就是你下阶段需要去学习解决的问题。
2.制定计划确定阶段性目标。
常年没有变化，没有挑战的工作会让自己失去动力。解决这个问题的办法就是，制定相应的计划，确定阶段性工作目标。你可以确定自己一个月内要干到什么，要进步到什么状态，然后在工作完成后，给自己一个小小的奖励，反之就对自己略施一些小小的惩罚。让自己不断在激励过程中成长。这样刺激自己职场生活，让自己的职场不至于过于单调。
3.适度进行放松。
开车在高速公路上行走时间长了，自然觉得单调乏味容易瞌睡，职场也是一样，同一份工作同一个工作状态，时间长了当然会感觉到无聊，烦，这时就需要进入到“服务区”短暂休息一下。
可以利用节假日出去旅游，看看外面的世界，增长见识。可以利用下班的时间，约三五好友出去聊聊天，吃顿饭畅谈一下人生，聊聊自己生活和职场中遇到的困难。不要因为职场中负面的情绪，给自己的生活带来压力，那样你会越来越不喜欢这份工作的。
4.加强学习，提高自己。
在职场中提高自己的精神境界，通过学习拓展自己知识面。利用闲暇时间读一些课外书，丰富自己的精神世界。保证自己的精神食量充足，提升自己的人生境界。
5.远离消极人群。
人以群分，物以类聚。你的朋友圈决定你的高度，你周边全是消极的人群的时候，你也一定是消极的。职场上最大的忌讳就是消极。所谓的消极，比如，传小道消息、抱怨、小鸡肚肠、暗中使坏、看不得别人好、打击别人的工作。
对照一下自己看看，迷茫的时候，跟这些有多少关系，你自己是不是也不自觉地在进行一些消极的行为？没有人喜欢消极的人，尤其是你的领导，一定不会喜欢一个消极的下属
在职场生活中，遇到一个不识人的领导究竟有多么麻烦？
在职场，假如你觉得领导不识人、能力无处施展，建议看看这篇文章
职场，是我们绝大多数人最重要的人生阶段。职场如江湖，闯荡江湖，你得有自己的武器，行走职场，自然也不例外。在职场，假如你觉得领导不识人、能力无处施展，那么，问题可能并不是出在公司和领导身上，而是你的武器不够强大。以下分享闯荡职场江湖必备的四种“武器”，看看你有几种？
第一种“武器”：操守
为人要有操守，操守为立人之本。推及职场，职场操守也就成为优秀员工必备的美德和强大武器。能从道义出发，懂得舍弃不好的东西，有所为而又有所不为；认定的事情，用坚韧不拔的意志，坚持不懈的追求，不到万不得已永不言败。这两个内容都是员工具有良好操守的绝好注解。
作为一名员工，怎样才能成长为公司中的精英？从平庸到优秀的路程，有操守在，就会更增添一份希望。操守这种说法，一直被我国古代奉为金科玉律，被许多士大夫广为推崇。历经多年，这种说法并未被历史的灰尘所掩盖，而是被不断赋予新内容。
在现代职场中，“操守”一词同样有其积极作用，而且越来越被人们所重视，具备良好的职场操守，必然能使员工在激烈竞争中占据很大的优势，为发展创造极为有利条件，这种职场操守在很多时候，甚至比能力还重要。职场操守良好的人，再不懂得识人的领导，也绝不会无视，更不愁有能力而无处施展！
第二种“武器”：勤奋
无论是古今中外，关于勤奋的名言都是不胜枚举。例如韩愈说：“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随，还有“一勤天下无难事”一说，还有我们的古训“天道酬勤”，等等，不一而举。这些名言都在强调勤奋的重要性。同样，行走职场江湖，并不是具有杰出才能的人就容易得到提升，只有那些勤奋刻苦，并有良好技能的人才有更多的发展机会，才会得到领导真正的认可。
公司犹如一部机器，它的正常运转需要每个零部件即员工付出卓绝的努力，这时候，勤奋就显得尤为重要，勤奋的态度为你的发展积蓄了丰富的能量。勤奋工作的员工，比懒惰行事的员工多一份机会，同时也是对自己、对公司的极端负责。
第三种“武器”：敬业
农民种田，医生医病，教师教书，这些都是他们的本职工作，能抱着辛勤耕田、精心医护、认真教学的态度，就是敬业的精神，这种精神对于各种从业人员尤为重要，如果连最起码的职责都难以履行，又谈何工作更上一层楼。
从上面这个简单道理中，不难得出这样的结论：在职场中，每个员工敬业的工作是其立业之本，做不到敬业，就别奢谈领导不识人或者有能力无处施展。
敬业的员工，不仅仅是为了老板放心，更重要的是一种使命感，是一个从业者最基本的职业道德。一个公司的长远发展或“生死存亡”，都由每位员工的工作实绩来完成，员工的敬业程度直接作用于公司的发展方向。员工只有具备忠于职守的敬业精神，才有可能为顾客提供优质高水准的服务，才会不断强盛壮大，以应对日新月异的变化，从而达到自我价值的实现，唯有如此，员工的工作才会超越平庸、步入辉煌，人生才会更有价值。
第四种“武器”：热爱
就像人与人之间交往久了之后会产生感情一样，人在长期工作中，对工作也会产生感情。但是这种感情也有区分，有的人产生的是厌恶之情，只有少数人才会产生热爱之情。如果你对工作的感情是热爱，那么恭喜你！因为你已经把工作当成了一种享受，并且将工作视为了你的伴侣，这时，不管领导懂不懂识人，也不管有没有施展能力的空间，你离成功都已不再遥远。
因为只有对所从事的工作产生热爱，才会“想方设法”地投入到工作之中，工作才会成为你心中真实的愿望，而不是强加于你的负担。有了这种积极心态，成功就不在话下。
“热爱”对于员工的成功有着巨大的影响，是成功的基础。热爱工作，你就会把工作看成是一项需要你奋力追求的事业。而只有对工作的性质、意义更加透彻了解，热爱之情才会油然而生，你工作的意义才会尽可能地增大，你对工作的认识才会有质的飞跃。
有人说在职场里，要相信领导一定比你聪明，这是为什么？
作为一名员工或者一名部门负责人，你们的上级领导在公司内是你的领导者，你要去执行他们的决策。所以要尊重他们的绝对权威，而且，在很多时候，你觉得领导没你聪明的时候，往往是由于你站的没他那么高，只考虑自身利益，才会觉得他不聪明。等有一天，你到他的那个高度了，可能才能明白领导这么决策的深意是什么。领导是正式的职务权力。每一位领导都是组织正式任命的，他代表着组织。因此在公司里，领导的权威是不容侵犯的。
员工要尊重领导，保持对领导的敬畏。在领导面临困境的时候要帮忙解决，当领导处在很尴尬的境地时，员工要给领导面子，留出台阶，不要和领导对着干。特别是领导的水平在员工之下时候，员工要及时的缓解这种局面，让领导明白你不是他的威胁。平衡领导与同事间的关系。员工不要和领导走得太近了，更不要在私下里公开你和领导的关系，因为这样做你会被同事们孤立。与领导建立关系的步骤是从下往上的，即先与同事关系搞好，再考虑与领导关系。因为领导可以换，同事却不经常换，与同事的关系是基础。
在职场上，没有实力，早晚会被淘汰。提升个人实力，胜任各项工作，领导自会有抉择。毕竟工作要有人干，所以提升业务素质和工作效率才是职场的出路。你能做到某些工作你就是这个部门的权威，除了你，其他人干不了。相信不相信领导比你聪明不重要，重要的事你干好每一项工作，在本工作领域高效率，专而精才是出路。不要拿自己跟领导对比，相信领导必有过人之处，领导有了权威，团队才有凝聚力和向心力。
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