哪些原因会导致优秀员工离职?
哪些原因会导致优秀员工离职?
操作方法
01工资已经达不到他们的要求，市场在变，工资标准也在变，如果物价在飞涨，但是工资却不涨，作为员工肯定是不想这样下去的，如果跟公司申请涨工资不能如意，那么优秀的人都会选择离开！
02与领导不和睦，且不说是谁的主要原因，如果说下属和员工并没有做到好好相处，共同为工作努力，那么他们合作的可能微乎其微，没有人愿意在一个自己不喜欢的领导下工作，唯一的出路就是离职。
03和同事没有做到和睦相处，俗话说得好“仨香俩臭”，事实上跟同事相处的时候，你跟她好不跟我好，你跟我好不跟她好，第三个人都会觉得不开心，长期下去如果不能调整自己的心态，那么只能选择离职。
04发展受限，优秀的人从来不会在公司里混日子，他们一旦发现自己在职场遇到瓶颈，就会迅速做出选择，如果公司不能给优秀的人升职到合适的级别，无异于是在告诉他“你可以走了”。
05与自己的做人原则相违背，每个人都有自己的原则，有些事不会去触碰，如果公司强制要求人们去做一些事情，但是与员工的做人原则相违背，这样恐怕是留不住人的，就像电视剧里演的那样，只能离职。
06自己的个人原因，家家都有一本难念的经，如果说家庭需要一个人做出牺牲，比如说要回家带孩子，要照顾生病的父母，这时候员工离职，公司是没有任何办法的。
07被其他公司挖走，优秀的人一定会有他优秀的特质，或者是好的业绩和技术，所以就会有别的公司看到你的实力，被挖走是很正常的事，俗话说“人往高处走水往低处流”。不要觉得不地道，这只是人之常情。
让优秀员工想离职的 7 个理由！别再把人力当耗材
霍楚昀
培养一个优秀可靠的员工不容易─征才、雇用、培训期间所花的金钱及心力都是成本，这也意味着一位好员工的离开是多么大的损失。身为老板或是高阶领导者，你也希望招揽更优秀的人才，并且将他们留在身边吗？其实，对这些好员工来说，要想留住他们最重要的并不是薪水，而是留住他们的心喔。
Lead From Within 的 CEO，Lolly Daskal在《Inc.》网站上发表了自身的看法，她认为有 7 个原因最容易将那些优秀的属下吓跑。如果你也想知道好员工真正在意的到底是哪些事情，就来看看这篇文章吧。
1. 停滞不前
人们通常不会希望他们往后的每一天，都在同样的地方做一样的事情─尤其是对那些优秀、有上进心的人而言，一想到未来的三四十年可能都要过同样的生活，肯定是无法接受的。优秀的员工想要的职业生涯，应该是让他们能感觉到自己正在往前迈进、有所成长的，而不是永远都在原地踏步。若开始有停滞不前的感觉，他们就会知道，是时候寻找下一个所在了。
2. 过劳
员工可说是公司最珍贵的资产，而让这些资产耗损最快速的，无疑就是工作过量了。而且此时消耗最多的，往往是那些有能力、富责任感的员工。这绝不是因为他们爱计较，而是最累人的事情往往都是这些人在扛。若这些优良员工发现自己的负担愈来愈重，却永远都没有相对应的加薪或者升迁，导致最后再也承受不了，总有一天会产生离开的念头的。
3. 没有明确的未来愿景
若自家公司有着美好的愿景和远大的理想，却完全没有明确的策略或是目标以达成这些愿想，是一件十分令人沮丧的事情。尤其是对优秀的人才来说，他们希望自己做的事情是有意义的，而不是盲目地投注时间心力在一些不确定的事物上面。
4. 重视利润大过员工
当一个组织对利润的重视多过于员工，将导致最优秀的员工迁往别处，只有表现较差或是漠不关心的员工可能留下，最后的结果就会是绩效不佳、团队士气低落，甚至导致纪律问题。当然这些数字，像是利润、产量、良率等是相当重要，但成功与否最终还是取决于─是谁做这些工作。
5. 缺乏认可
即使是最无私、最任劳任怨的人，心底也渴望着被认同、希望在表现良好的时候被嘉奖。当你不认可员工，不但错失了激励他们的机会，也是错过了开发其潜能及绩效的最好时机。不要说你没有预算帮员工加薪，要想激励员工，也有很多低成本的作法，至少赞美的话是不用钱的吧？
6. 道德问题
若你的公司遇到了一些困难，只要没到给不出薪水的地步，还是会有很多优秀的员工愿意陪你一起共体时艰；但若你跟非法的供应商打交道、欺骗客户及相关利益者，或是不遵守自己许下的承诺，那些最有原则、最正直无欺的员工一旦发现了，会选择立即转身离开。而此时，愿意留下来、听从你领导的又会是哪些人呢？用膝盖想一下就会知道了。
7. 阶级意识过度
我们当然都知道，职场需要明确的组织结构分级、倚靠上位领导才能有效率地运行，但如果这种「上对下」的关系过于绝对，很容易让员工过得不快乐。举例来说，对于那些特别优秀、努力的员工而言，如果他们发现自己表现再好，上司也不会看见。纵使自身具备更专业的知识，自己却完全无权发言，也无法改变上位的想法，这样的工作环境，再有耐心也很难心甘情愿地留下。
参考来源:Inc.
为什么职场中越是有能力的人越容易离职？
三点原因，供你参考：
1、工作场所人浮于事
强者总是爱被挤兑。马云有一句举世闻名的话，员工离职不外乎两点，要么是钱不够，要么是心怀不满。而且在职场上，能力强的人往往因为心中的委屈而离开。他们常常能忍受工作量大，事多钱少，却无法忍受毫无理由的背地里责骂。
有能力的人，恰恰是工作中背锅最多的人。由于世界性的规则是“适者生存”，能力强的人自然成为工作场所的“适者”。但是这个世界呢，总会有一些能力较差的人，而能力较弱的弱者想要生存，正面和强者比实力，那肯定是不行的。
于是，职场小人只能出阴招，挤兑，孤立，甩锅强者，搞得强者处处不自在，从而将强者逼走，从而产生了“劣币驱逐良币”现象。
2、能干的人生性傲慢，鄙视勾心斗角。
他们骨子里是骄傲的，相信实力的正面对抗，讲究务实的实事求是。他们常常只愿把精力投入到企业、产品上，希望通过自身的力量获得成就感。
在他们看来，追求专业能力的精进和工作效果的最大化才是最重要的，与小人较劲纯粹是浪费时间。而且人生在世的时间很短，普通的学校毕业后一般都是23岁，30前要尝试错误，找方向，学经验，这有限的黄金时间是用来做强自己，还是尔虞我诈？毋庸置疑，优秀的人一定选择前者。
因此，面对小人挑衅，能力强的人往往会选择回避或离开，不愿成天挖空心思和小人争这争那，以免降低自己的业务能力。
3、越是能干的人，越是有资本随时离开。
能力越强，就越不怕离职。由于在求职市场上，比起小人物，他们有更多的选择，就是不愁没有工作！
能力越强的人，选择越多，越不安于现状，能力越强的人越不需要一份安稳的工作，甚至越不需要工作，他们的终极归宿就是创业。能力越差的或者说越普通的，越守着一份死工资不放手，越在乎一份乏善可陈的工作，从而进入一个负向的循环。
员工离职的原因有哪些？
一般来说员工离职的主要原因有三个：
1、外部因素：社会价值观、经济、法律、交通以及求才市场竞争者因素。
2、组织内部因素：薪资福利不佳、不满上司领导风格、缺乏升迁发展机会、工作负荷过重压力大、不受重视无法发挥才能等。
3、个人因素：家庭因素、人格特质、职业属性以及个人成就动机因素。
益处：其他性质的离职，如竞争淘汰、退休和辞退等，虽然会在短期内构成一部分离职重置成本，但从长期来看，能够促进企业优化人员年龄结构、知识结构和个性结构，从而推动企业长期的营业利润增长。因而，对应不同性质的离职，必须区别对待，进而得到合适的管理结论。
弊端：离职带来的人才流失对于企业的运营具有直接的负面影响。企业为了填补员工离职造成的岗位空缺，不得不重新发布招募广告、筛选候选人、录用安置新员工，安排对新员工上岗前的培训。这些费用都构成离职重置成本。离职重置成本往往还包括员工离职前三心二意工作造成的生产率损失，离职发生到新员工上岗前岗位空缺的效率损失，为培训新员工以及和新员工和其他员工工作磨合损失的生产率，员工离职造成的组织知识结构不完整对生产率的影响，以及员工离职在职员中造成的人心动荡的效率损失，等等。人才流失无论从短期还是长期都对企业经营没有任何益处，人才流失造成的离职重置成本会侵蚀企业营业利润，造成企业营业利润下降。
我们产品可以根据员工在职离职情况自动生成人事分析表，十分便捷。
哪些原因会导致优秀员工离职？
01工资已经达不到他们的要求，市场在变，工资标准也在变，如果物价在飞涨，但是工资却不涨，作为员工肯定是不想这样下去的，如果跟公司申请涨工资不能如意，那么优秀的人都会选择离开！
02与领导不和睦，且不说是谁的主要原因，如果说下属和员工并没有做到好好相处，共同为工作努力，那么他们合作的可能微乎其微，没有人愿意在一个自己不喜欢的领导下工作，唯一的出路就是离职。
03和同事没有做到和睦相处，俗话说得好“仨香俩臭”，事实上跟同事相处的时候，你跟她好不跟我好，你跟我好不跟她好，第三个人都会觉得不开心，长期下去如果不能调整自己的心态，那么只能选择离职。
04发展受限，优秀的人从来不会在公司里混日子，他们一旦发现自己在职场遇到瓶颈，就会迅速做出选择，如果公司不能给优秀的人升职到合适的级别，无异于是在告诉他“你可以走了”。
05与自己的做人原则相违背，每个人都有自己的原则，有些事不会去触碰，如果公司强制要求人们去做一些事情，但是与员工的做人原则相违背，这样恐怕是留不住人的，就像电视剧里演的那样，只能离职。
06自己的个人原因，家家都有一本难念的经，如果说家庭需要一个人做出牺牲，比如说要回家带孩子，要照顾生病的父母，这时候员工离职，公司是没有任何办法的。
07被其他公司挖走，优秀的人一定会有他优秀的特质，或者是好的业绩和技术，所以就会有别的公司看到你的实力，被挖走是很正常的事，俗话说“人往高处走水往低处流”。不要觉得不地道，这只是人之常情。
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