在私人企业工作有哪些注意事项?有哪些工作技巧

在私人企业工作有哪些注意事项?有哪些工作技巧

私人企业内部有着许多外人不知道的“秘密”，身在其中的人不但要应对工作中的那些问题，还要学会应对企业里面的人与事。尤其是一些小型的私人企业，老板的素质，与其中的人际关系等等都可能会很复杂，在这些私人企业工作，有太多要注意的事情，还有一些工作的小技巧。来吧各位，在私人企业工作要注意什么、又有哪些工作技巧的问题，我们这篇指南里会有一个很详细的说明，一起看看吧！

操作方法

01不参与对任何人的讨论
不管是别人邀请你谈一谈你对她的印象如何还是说一说你的意见，亦或是别人背后谈论某一个人，这些事情你都不要参与。你永远不知道，私人企业里面谁和谁关系密切，你也不知道背后里他们那些人的关系是如何的，你的一句话，可能会为你带来太多的麻烦。

02注意和异性老板的距离
如果你的老板是异性，那么你就要把握好你和老板之间的距离，很多在私人企业工作的女性，会被一些“桃色传谣”所包围，严重影响了自己的声誉。这包括不接受私人企业老板的私人邀约，更不能有任何过多私下的交往。在工作时间内可以按照老板的吩咐做事情，但下班之后，绝对不要接收老板的任何“指派”，因为就在你无偿为私人企业老板做事情的时候，你得到的不是赞誉，可能是对你的诋毁。

03切莫容忍工资拖欠的发生
如果是在一些机关单位工作，一般不会发生工资拖欠的情况，而一些私人企业在工资发放之上就完全没有保证了。如果到了该发工资的时候老板没有任何理由的不发工资，那么一定要讨要自己的薪水，最起码让老板给予一个发工资日期的准确答复，一旦工资拖欠太多，就算是你到当地相关部门举报，处理起来也是非常麻烦 一件事。

04尽可能不使用公司提供的“小便利”
比如说公司提供的纯净水，在机关单位或者其他一些大公司里面，这些东西完全可以随便使用的，但是在私人单位里，就算是单位提供的一根针一瓶水，你都尽可能的不要使用，尤其是遇到那些比较抠门的老板，会对你有意见的，就算是老板没看见，私人企业里那些老板的各类亲戚看见了，也会对老板说出一些利于你的谣传来讨好老板，那个时候吃亏的可就是你喽。

05勤快一些千万不要懒惰
在私人企业工作，一定不能够懒惰，就算是各扫门前雪都是不行的。工作方面，你只要负责自己的那一摊就好了，但是在其他方面，比如打扫一下卫生，或者做一些琐事的时候，就一定不能够只清理自己办公桌周围。很多私人企业的老板会认为这样的员工比较懒惰，且觉得你没有责任心、爱计较，那么对你的工作势必会有影响。

06不随意代替谁做决定
在私人企业工作，你要做的就是做好你自己手头的工作，在你的应该负责的职责内做你该做的事情。如果有一天任何人请你帮忙做一些事情，或者做一个决定的话，一定要三思而后行，因为你不知道这是不是一个圈套。在私人企业工作，不该做的事情坚决不要做，包括代替某人做任何决定。

07别把公司当成“家”
在私人企业工作，一定不要抱着把公司当成家的态度，比如我们喜欢把我们喜欢的图片设置成办公室电脑桌面，喜欢把自己的相册放在办公桌上，或者放一些自己喜欢的绿植之类。在私人企业这样做，会让老板以及同事们觉得你不太懂事，尤其是一些很小的私人企业里，老板的那种“霸道”会很浓重，你的私人物品过多出现在办公室，势必会引发老板以及同事们的反感。

08及时签订合同并做好合同的履行
尤其是一些毕业生在私人企业工作 时候，一定要鉴定好劳动合同，并且把你该负责的工作写明白，且把你应该获得的报酬写清楚，一旦不在劳动合同中体现这些事情，老板如果不兑现自己承诺的话，你可以说有一种状告无门的感觉。切要记得，如果老板不履行合同里面的一切，你一定要及时的提醒或者采取相应的措施。

在台资企业工作需要注意什么问题？尤其是会计方面的。

在台资企业工作需要注意什么问题？尤其是会计方面的。

那要看是什么样的台资企业啦，大的台资企业，规矩比较多，很讲究等级制度的，听从领导吩咐，按章办事基本不会错。会计专业方面要提点的，也没什么好说的，毕竟每个企业各有不同吧！
小的台资，甚至是私人投资的就比较不那么严格咯，但是制度方面，台资企业还是很讲求的，所以，大体来说，只要按章办事基本没有什么错的！
总体来说，台资属于事多钱少，规矩多，口碑不怎么好的外资，有更好的选择，慎选！

投资需要注意什么？尤其是网络投资？

投资最需要注意的是安全性和稳健性，有的投资平台说的很多，利息也很高，但是一旦跑路了，前功尽弃，建议你投资一点选安全的，大家都认可了，比如山东可投可贷，积木盒子什么的，我选的前者，因为实地考察过。

投资当然要注意可行性分析，要有调研报告，要有评估报告，要有风险分析报告，要有投资收益分析，投资回收期分析，要有经济可行性分析，要有技术可行性分析，要有环境可行性分析，风险是可控的或者是可接受的并且有和风险相匹配的收益，那就可以投资了。

学习装修，需要注意哪些小常识，尤其是室内设计，需要注意哪些细节方面的问题？

学习装修房子中小常识与细节非常之多，尤其是关于以下几点是大部分人不够关注的地方，其一防水工程没有合理性的设置好，导致装修完成后的房屋常常出现渗漏现象。　其二是房屋的美观性，重点是吊顶的安装过程，需要牢固性与可靠性，其三是家庭需要安装的冷热水管的合理设计路线过程，在黄石德美室内设计中是非常重视的事项，合理的设计好路线，是为了装修好的房屋，在使用中更具有方便性。也是为了后期可以避免拆改水路的现象发生。其实三是安装电线的过程，需要有良好的绝缘体保护好电线，防止居住的人员存在安全隐患。

相亲时,需要注意哪些方面,尤其是小细节?

自然 是最好的 不要刻意去伪装。 我觉得是最好的

台资企业面试要注意哪些

名企面试最看中的七点关键能力
找到一份理想的工作是大学毕业生们最大的心愿，而进入那些知名的大企业更是广大毕业生的梦想。如何应付这些企业的面试成为了毕业生们最为关注的话题。
这些名企的面试往往有一定的程序，绝非草草而就。因此，一定要有所准备才能“百战不殆”。而要在面试前得到有关信息，常常采用的有这样几个方法：1.充分利用人际关系，与近年进入该企业工作的师兄师姐沟通，以预测面试题目的方向；2.查询该企业的资料，深入了解该企业的企业文化特点，联系当前情况，自己预测考题；3.利用网络资源，登录该企业网站，查询相关信息及面试题目。从目前的情况来看，最普遍也最为有效的方式，仍然是向往届毕业生咨询相关信息。
面试题往往与各公司的企业文化和重点关注的东西有密切的关系，我们可以做出如下总结：
*忠诚度：面临跳槽，企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。尤其是一些国有大型企业，更为重视员工的忠诚度。在近日康佳集团的招聘中，面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。
*实践能力：在注重学生学习成绩的同时，相当多的企业非常重视应聘者的实践经历。例如通用电气（中国）有限公司（GE）就表示他们要招聘的绝不是简单的“学习机器”，在校期间实习、 *** 、家教的经验都是积累社会经验的好机会，这都应该受到企业的重视。
*团队协作精神：经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示，该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。
*创新精神：对于大型企业来说，离开了不断的创新，就等于失去了生命力，因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新精神和能力。
*对企业文化的认可程度：企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化，这将决定员工是否能够很好地为企业服务。例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观，即“坚持诚信、注重业绩、渴望变革”。
*人际交往能力和良好的沟通能力：如SONY把人际沟通能力作为重点考核内容，而毕博管理咨询有限公司人力资源部的经理则透露，毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技巧，因为作为未来的咨询师，应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力。
*对新知识新能力的求知态度和学习能力：一位企业负责人表示，应届毕业生往往不具备直接进行业务操作的能力，基本上都要经过系统的培训，所以学习能力和求知欲应该是重点考查的内容。很多企业都坚持这一原则。通用电气的公关总监表示，公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距，因为他们对于自己的培训体系非常自信，只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统的培训脱颖而出，因此在面试中这两项考核十分关键。此外，UT斯达康、欧莱雅、安永……都表示是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲是企业十分重视的。
随着职场上竞争的日趋激烈，面试已经成为一门学问，而新的面试题目和面试方式也层出不穷，上海通用在面试时，就推出了情景模拟面试的新思路，即根据应聘者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相仿的测试项目，将被测试者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，以此测试其心理素质，观察应聘者的领导能力、领导欲望、组织能力、主动性、口头表达能力、自信程度、沟通能力、人际交往能力。上海通用还把情景模拟推广到对技术工人的选拔上，如通过齿轮的装配练习，评估应聘者的动作灵巧性、质量意识、操作的条理性及行为习惯。孰优孰劣，泾渭分明。
想进入名企工作，以实现自己的人生价值，面试是必须通过的一关，知己知彼才能百战不殆，相信只要一方面对自己有清醒的认识和准确的定位，一方面对企业的情况有深入了解，一定可以在面试中脱颖而出。
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另外细节决定成败:
对于求职者来说，最重要的一点就是细节，尤其是对那些进入面试环节的求职者。在结构化面试技巧中，有一种称之为“望闻问切法”，其中的“望闻”应该说对求职者也有指导意义。望，指的是面试官要注意应聘者的体格、面目、动作；闻，指的是面试官要注意应聘者的语气、语速、语调。这些都是小细节，而如果求职者注意到了，无疑会为自身求职的砝码增加重量。如果你应聘的时候脚尖不停地点地，表示你有焦虑或不耐烦的心理；交谈时眼睛左顾右盼，不与面试官对视，则表示你对自己不够信任、不安或者在说谎。这些行为心理学的分析很多面试官都将其运用到对招聘者的考核中，这也都是一些平常不大为人注意到的小细节。所以如果你细节都注意到了，做好了，那你的优势立现，赢得自己理想的职位就指日可待了。
最后祝你应聘成功!
面试技巧101招:
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面试问题样例:
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招聘面试技巧（二）:
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非常规的面试招聘方法:
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58家中外名企招聘案例集锦:
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面试，都试什么？
从理论上讲，面试可以测评应试者任何素质，但由于人员甄选方法都有其长处和短处，扬长避短综合运用，则事半功倍，否则就很可能事倍功半。因此，在人员甄选实践中，我们并不是以面试去测评一个人的所有素质，而是有选择地用面试去测评它最能测评的内容。
面试测评的主要内容如下：
1、仪表风度 这是指应试者的体型、外貌、气色、衣着举止、精神状态等。像国家公务员、教师、公关人员、企业经理人员等职位，对仪表风度的要求较高。研究表明，仪表端庄、衣着整洁、举止文明的人，一般做事有规律、注意自我约束、责任心强。
2、专业知识 了解应试者掌握专业知识的深度和广度，其专业知识更新是否符合所要录用职位的要求，作为对专业知识笔试补充。面试对专业知识的考察更具灵活性和深度。所提问题也更接近空缺岗位对专业知识的需求。
3、工作实践经验 一般根据查阅应试者的个人简历或求职登记表，作些相关的提问。查询应试者有关背景及过去工作的情况，以补充、证实其所具有的实践经验，通过工作经历与实践经验的了解，还可以考察应试者的责任感、主动性、思维力、口头表达能力及遇事的理智状况等。
4、口头表达能力 面试中应试者是否能够将自己的思想、观点、意见或建议顺畅地用语言表达出来。考察的具体内容包括：表达的逻辑性、准确性、感染力、音质、音色、音量、音调等。
5、综合分析能力 面试中，应试者是否能对主考官所提出的问题，通过分析抓住本质，并且说理透彻、分析全面、条理清晰。
6、反应能力与应变能力 主要看应试者对主考官所得的问题理解是否准确，回答的迅速性、准确性等。对于突发问题的反应是否机智敏捷、回答恰当。对于意外事情的处理是否得当、妥当等。
7、人际交往能力 在面试中，通过询问应试者经常参与哪些社团活动，喜欢同哪种类型的人打交道，在各种社交场合所扮演的角色，可以了解应试者的人际交往倾向和与人相处的技巧。
8、自我控制能力与情绪稳定性 自我控制能力对于国家公务员及许多其他类型的工作人员（如企业的管理人员）显得尤为重要。一方面，在遇到上级批评指责、工作有压力或是个人利益受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待，不致因情绪波动而影响工作；另一方面工作要有耐心和韧劲。
9、工作态度 一是了解应试者对过去学习、工作的态度；二是了解其对现报考职位的态度。在过去学习或工作中态度不认真，做什么、做好做坏者无所谓的人，在新的工作岗位也很难说能勤勤恳恳、认真负责。
10、上进心、进取心 上进心、进取心强烈的人，一般都确立有事业上的奋斗目标，并为之而积极努力。表现在努力把现有工作做好，且不安于现状，工作中常有创新。上进心不强的人，一般都是安于现状，无所事事，不求有功，但求无过，对什么事都不热心。
11、求职动机 了解应试者为何希望来本单位工作，对哪类工作最感兴趣，在工作中追求什么，判断本单位所能提供的职位或工作条件等能否满足其工作要求和期望。
12、业余兴趣与爱好 应试者休闲时爱从事哪些运动，喜欢阅读哪些书籍，喜欢什么样的电视节目，有什么样的嗜好等，可以了解一个人的兴趣与爱好，这对录用后的工作安排常有好处。
13、面试时主考官还会向应试者介绍本单位及拟聘职位的情况与要求，讨论有关工薪、福利等应试者关心的问题，以及回答应试者可能问到的其他一些问题等。

新三板在会计方面需要注意哪些问题？

财务方面主要是来往账目要清晰，出入库的单据水电费单据要跟生产要素相匹配。主要是能证明企业在正常运作而且企业的现金流也是非常好，最主要的是税务这块，新三板是要补齐历史遗留的税务问题，不知道企业做新三板的主要目的是为了规范企业还是融资？

在台资企业里课长主要是负责那些方面的工作的？

建议:找一下负责什么课长的工作职责.

去新加坡工作需要注意什么问题？

新加坡交通发达,设施先进,有火车及巴士来往马来西亚、泰国各主要城市。长途巴士总站设在新桥路,每天有数班车通往马来西亚的吉隆坡、关丹、马六甲等。
??市内交通情况： 巴士--新加坡市内巴土网线非常密集,几乎各旅游点都有数班巴士可抵达。巴士可分为：
??1． 车费制巴士 不论路途远近,收费统一,车费注明在路线牌号旁,乘客上车投币,不找零钱,不给车票。
??2． 售票制巴士 按里程计费,乘客把车费投入钱箱后,司机通过发票机发出车票给乘客。
??3． 巴士通票（巴士证） 可在指定日期内随便搭乘公共巴士。
??4． 地铁与巴士通票 可在地铁和售票制巴士（装有自动检票机）上使用。
??地铁（MRT）--地铁是新加坡最为便捷的交通工具。地铁全长67公里,设有42站,分为两线：即从海滨湾通往义顺为南北线,从巴西立通到文礼为东西线。在每个地铁车站里都有标示非常清楚的路线图及使用说明,搭乘地铁前最好先确定车费及地点。南北线以"N"表示,黄色表示北行线,红色表示南行线；东西线以"W"表示,绿色表示东行线,蓝色表示西行线；市中心区以"C"表示。要查看站名只要记住颜色及号码即可。
??地铁车站的运作完全自动化,由电脑控制自动售票机、乘客出入闸口等。到自动售票机前投入硬币,同时按下应付车费的按钮,如有余额,机器会自动找钱,并付给车票。地铁车票有时间限制,扣掉搭地铁所需时间外,若在闸门内逗留超过半小时,车票便自动作废,乘客无法再通过电脑闸门,若想出来,须另外补票。地铁运行时间是早6点至晚12点。
??的士--的士是新加坡市区的主要交通工具,共有5家出租汽车公司,约1万辆的士营业．
加油!!

办理企业增资需要注意什么问题？

一、公司增资风险的来源主要在税务和程序方面。
税务方面的风险简单来说就是如果以未分配利润或者是公积金进行转增股本的话，需要缴纳个人所得税，也就是股东要缴纳个人所得税，公积金形成的转增股本就不需要缴纳个人所得税了，但各地有不同执行方式，倾向性的观点是认为资本公积转增股本是不需要缴纳个人所得税了。
从程序上来说，风险主要是公司股东必须要召开股东会，研究增资控股，如果召集程序上有一定瑕疵的话，可能会提起股东会撤销的决议的诉讼，有关程序的细节要注意;二是优先购买权的问题，如果在没有告诉老股东可以行使优先购买权的情况下，告诉与第三人签订的入股协议可能会导致无效或者被撤销。程序方面需要创始人和公司管理层注意，我国法制观念不够深入，因此更要注意这些方面面临的问题，公司股东必须要召开股东会，研究增资控股，如果在召集程序上有一定瑕疵的话，可能会提起股东会撤销的决议的诉讼，西方有一句话叫程序由于权利。
二、增资扩股过程中需要注意的问题
(一)出资方面
货币资金出资注意事项：
1、开立银行临时帐户投入资本金时须在银行单据“用途/款项来源/摘要/备注”一栏中注明“投资款”
2、各股东按各自认缴的出资比例分别投入资金,分别提供银行出具的进帐单原件
3、出资人必须为章程中所规定的投资人 B以实物、无形资产(如商标、专利、非专利技术、著作权、土地使用权等)
实物出资注意事项：
1、用于投资的实物为投资人所有,且未做担保或抵押
2、以工业产权、非专利技术出资的，股东或者发起人应当对其拥有所有权
3、以土地使用权出资的，股东或者发起人应当拥有土地使用权
4、注册资本中以无形资产作价出资的，其所占注册资本的比例应当符合国家有关规定。(最多可占到注册资金的70%)
5、以实物或无形资产出资的须经评估,并提供评估报告
6、公司章程应当就上述出资的转移事宜作出规定，并于投资后公司成立后六个月内依照有关规定办理转移过户手续，报公司登记机关备案。
增资扩股过程中的募股不足：
依照《公司法》第86规定，股份有限公司向社会公开募集股份时，应制作招股说明书;而《合同法》第15条规定：“要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示。寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、招股说明书、商业广告等为要约邀请。”换言之，股份有限公司发出招股说明书是要约邀请，投资人认购股份是要约，承诺权操之于股份有限公司。但是，《公司法》第87条进一步规定，招股说明书上应载明“本次募股的起止期限及预期未募足时认股人可以撤销所认股份的说明”。以此而论，如果股份有限公司预期未募足股份，将失去承诺的权利，投资人有权撤销所认股份。所以，股份有限公司通过增资扩股引进战略投资者时，必须考虑募股不足问题。解决的办法之一是在招股说明书中说明，如果出现募股不足，将由现有股东兜底，以增加投资人认购股份的信心，确保增资扩股成功。
(二)转增比例方面
以未分配利润转增注册资本的，转增比例不可过高。
要留有余地，否则转增后公司账面上的业绩(主要是利润率)会受到影响，这对于公司的长远发展是不利的。不仅如此，用于转增的未分配利润应当扣除截至转增时点的应提未提折旧和应纳未纳税收，需要在会计上进行相应的计提和账务调整。如果转增比例过高，一旦涉及到较大数额的折旧及纳税调整，验资时有可能通不过;这样就需要重新调整增资扩股方案，不仅影响增资扩股的进程，而且有可能对公司信誉产生不良影响。
(三)公司上市方面
以上市为目的进行增资扩股的，需要注意的一些问题。《首次公开发行股票并上市管理办法》(证监会令第32号)第9条规定：“发行人自股份有限公司成立后，持续经营时间应当在3年以上，但经国务院批准的除外。有限责任公司按原账面净资产值折股整体变更为股份有限公司的，持续经营时间可以从有限责任公司成立之日起计算。” 第12条规定：“发行人最近3年内主营业务和董事、高级管理人员没有发生重大变化，实际控制人没有发生变更。” 依照上述规定，以上市为目的进行增资扩股的，公司实际控制人不能发生变更，管理层不能有重大变化，主营业务不能发生重大变化，以免影响公司上市进程。
(四)公积金方面
以公积金转增注册资本，公积金种类不同，转增比例也不同：
1、以法定公积金转增注册资本的，依照《公司法》第169条规定，“法定公积金转为注册资本时，所留存的该项公积金不得少于转增前公司注册资本的25%”，换言之，法定公积金最高转增比例为75%。
2、以资本公积金转增注册资本的，情形略显复杂，需要根据公司所执行的会计制度作具体分析。现行会计制度包括《企业会计准则》(财政部令第33号)、《企业会计制度》(财会[2000]25号)和《金融企业会计制度》(财会[2001]49号)。《金融企业会计制度》仅适用于金融企业，在此不作讨论。那么存在两种情况：
一种情况是拟进行增资扩股的公司仍然执行《企业会计制度》。《企业会计制度》明确规定资本公积各准备项目(包括接受捐赠非现金资产准备、股权投资准备和关联交易差价)形成的资本公积金不得转增注册资本;换言之，公司在将公积金转增为注册资本时，需要扣除不能转增的准备项目。
另一种情况是拟进行增资扩股的公司已经改为执行新的会计准则。在新会计准则中资本公积核算内容发生了很大变化，在其项下仅设置两个明细科目：资本(或股本)溢价和其他资本公积。从财政部制定的《企业会计准则——应用指南》规定的核算内容中可以看出，“资本公积——资本(或股本)溢价”项下的资金属于准资本性质，可以直接转增注册资本;但从新会计准则及其《应用指南》中看不出“资本公积——其他资本公积”中哪些项目可以直接转增资本，哪些项目不能直接转增资本。
虽然财政部明确规定执行新会计准则的公司，不再执行《企业会计制度》;但为稳妥起见，在制定增资扩股方案时，仍然应当遵循《企业会计制度》的立法精神，剔除“资本公积——其他资本公积”中来源于《企业会计制度》规定的不得直接转增注册资本的项目(具体项目详见上文);或者事先咨询负责验资的会计师事务所和工商部门，以免给验资或工商变更登记带来麻烦。
3、以任意公积金转增注册资本的，《公司法》、《企业会计制度》和新会计准则均未规定任意公积金的转增比例，因此任意公积金可以全额转增注册资本。
(五)税收方面
增资扩股过程中还有可能涉及到缴税问题。
一是以未分配利润转增注册资本的，用于转增的未分配利润应当扣除截至转增时点应纳未纳的税收金额，因为公司很可能没有按期缴纳税款，或者缴税日期晚于转增日期，则在增资扩股时首先需要扣除相应的税款。
二是依照国家税务总局《征收个人所得税若干问题的规定》(国税发[1994]89号)和《关于股份制企业转增股本和派发红股征免个人所得税的通知》(国税发[1997]198号)，以未分配利润和任意公积金转增注册资本，属于股息、红利性质的分配，对自然人股东取得的转增资本数额，应作为个人所得征税(法人股东无需缴税)。国税发[1997]198号文同时规定，股份制企业用资本公积金转增股本不属于股息、红利性质的分配，对个人取得的转增股本数额，不作为个人所得，不征收个人所得税。很多个人股东未必了解上述规定，所以最好在增资扩股方案中予以说明。
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公司增资的方式
增加资本的方式主要有增加票面价值、增加出资、发行新股或者债转股。
1、增加票面价值
增加票面价值，是指公司在不改变原有股份总数的情况下增加每股金额。通过这种方式可以达到增加资本的目的。譬如，法定公积金，应分配股利留存，以及股东新缴纳的股款，均可记入每股份中，从而使其票面价值增加。
2、增加出资
有限责任公司如果需要增加资本，可以按照原有股东的出资比例增加出资，也可以邀请原有股东以外的其他人出资。如果是原有股东认购出资，可以另外缴纳股款，也可以将资本公积金或者应分配股利留存转换为出资。
3、发行新股
股份有限公司增加股份可以采取发行新股的方式。发行新股是指公司为了扩大资本需求而发行新的股份。发行新股份既可以向社会公众募集，也可以由原有股东认购。通常情况下，公司原有股东享有优先认购权(preemptive right)。
4、债转股
股份有限公司增加股份数额还可以采取将可转换公司债券转换为公司股份的方式。可转换公司债券是一种可以转换为公司股票的债券，如果将该种债券转换成为公司股份，则该负债消灭，公司股本增加。

在私人的民营企业工作好吗、？、？？稳定吗？？

不一定稳定。
因为民营企业经营不稳定。民营企业的经营寿命一般不长，经营状况不稳定，对员工的要求自然高。
在民营企业能够发挥能力，发展空间较大；能够很快学到实用的知识；私企工作不单调，需要一职多能，无形中提高了自己的能力；升职、积累经验相对更快，想跳槽也容易。
但是也不是所有的民营企业都不稳定，能够维持稳定的私企一般具备以下特征：1.老板靠谱。这个靠谱是多方面的：在做生意上人品过关、能保证资金链的连续性发展、不瞎做决策、知道如何管理公司和下属总之至少让人觉得跟着TA干是有盼头的。2.业务上有稳定的客户来源。不管是靠关系还是公司实力，业务上要有稳定的客户来源，而公司的产品或服务最好属于受市场经济冲击较小的领域。不过能找到符合以上特征的私企，且获得老板的赏识，运气成分可不小。

私人企业或工厂的行政主要负责哪些工作？

任何单位的行政部的职责一般分为以下8类：

1．日常办公事务管理

（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制；

（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达。

备注：在建立办公自动化系统方面有给予协助的职责。

2．办公物品及设备管理

（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度；

（2）负责办公物品及设备的采购事宜；

（3）办公物品的保管、发放、使用；

（4）办公设备的日常保养与故障维修。

备注：计算机及网络设备的故障一般由专业人员维修。

3．文书资料管理

（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理

（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅

（3）做好文书资料以及内部信息的保密工作

4．车辆管理

（1）办公车辆的调度管理；

（2）安排车辆年检、定期保养、日常维修等工作；

（3）对司机人员进行安全驾驶教育、考勤等日常管理。

5．人事日常事务管理

（1）员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作；

（2）对员工生活福利、安全保健、卫生等方面的管理；

（3）组织员工开展各种形式的活动。

6．后勤保障事务管理

（1）企业环境绿化、卫生和厂区及宿舍财产、员工安全管理；

（2）企业员工食堂、宿舍的日常管理；

（3）维持企业水、电等动力系统的正常运行及相关设施维修；

（4）企业日常安全保卫及消防管理。

7．涉外事务管理

（1）来客接待事宜管理，包括前台接待、客人来访登记与迎送等；

（2）企业对外宣传、公关联系；

（3）牵头组织危机管理委员会，制定危机处理预案。

8．法律事务管理

（1）审议合同的合法性，保障企业的合法利益；

（2）协助处理日常涉法事务及管理合同；

（3）参与企业重大合作项目和重大业务项目的谈判；

（4）代理企业涉讼案件。

工厂行政管理

任何单位的行政部的职责一般分为以下8类：

1．日常办公事务管理

（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制；

（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达。

备注：在建立办公自动化系统方面有给予协助的职责。

2．办公物品及设备管理

（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度；

（2）负责办公物品及设备的采购事宜；

（3）办公物品的保管、发放、使用；

（4）办公设备的日常保养与故障维修。

备注：计算机及网络设备的故障一般由专业人员维修。

3．文书资料管理

（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理

（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅

（3）做好文书资料以及内部信息的保密工作

4．车辆管理

（1）办公车辆的调度管理；

（2）安排车辆年检、定期保养、日常维修等工作；

（3）对司机人员进行安全驾驶教育、考勤等日常管理。

5．人事日常事务管理

（1）员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作；

（2）对员工生活福利、安全保健、卫生等方面的管理；

（3）组织员工开展各种形式的活动。

6．后勤保障事务管理

（1）企业环境绿化、卫生和厂区及宿舍财产、员工安全管理；

（2）企业员工食堂、宿舍的日常管理；

（3）维持企业水、电等动力系统的正常运行及相关设施维修；

（4）企业日常安全保卫及消防管理。

7．涉外事务管理

（1）来客接待事宜管理，包括前台接待、客人来访登记与迎送等；

（2）企业对外宣传、公关联系；

（3）牵头组织危机管理委员会，制定危机处理预案。

8．法律事务管理

（1）审议合同的合法性，保障企业的合法利益；

（2）协助处理日常涉法事务及管理合同；

（3）参与企业重大合作项目和重大业务项目的谈判；

（4）代理企业涉讼案件。

如何做好一个小工厂的行政管理工作

首先，你要制定一套行之有效的书面上的管理手册之类的东东。并且，东东做好后，找老板在东东上签个字画个押（此为你的上方宝剑。）再者，统一思想，将与你志同道合的同志聚结到你的思想统领方队中，形成你独有的人事攻事；第三，找老板深度的交谈，摆明你的工作态度与热情，多向老板提出：利益与利润；如果老板在情面上不好与你一同执行行政事务，你可以在给足老板面子的同时（与老板心知肚明方）用上方宝剑；你灵活处理所有的关乎情面上的事，原则是，不要让老板下不来台（厚黑学）。最后，所有的招用不上，老板情大于法的情况下，你走人了事。

私人企业或工厂的行政主要负责哪些工作？

行 政 工 作 内 容

行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。

企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。但是，这些事务只不过是行政管理这棵大树上的枝枝叶叶而已。概括起来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能；其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。究而言之，行政管理的实质就是服务。行政部门还必须在“管理“、“协调“和“服务“三方面再上一个档次，才算是一个合格的现代企业的行政管理者。

从“管理“方面来说，行政部门不能满足于在日常事务的层次上做好领导的“参谋和助手“，还必须在公司的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化、用人政策等重大问题上有自己的思考，并且高屋建瓴地在实际工作中加以贯彻落实，成为领导不可缺少的“高参和臂膀“。这就要求行政部门的领导者不能满足于做一个事务主义者，而是要做一个有思想、敢创新、有冲力的领导者；换句话说，他不能仅仅满足于做好一个战术家，还要努力做好一个战略家。很显然，也只有一个有思想、懂战略、敢创新、有冲力的人，才能把行政工作做得更好，做得再上一个档次。

从“协调“方面来说，行政管理者不能简单地以传达领导的命令、完成领导交办的任务为满足；也不能凭借自己在企业的独特地位对各个部门颐指气使，以权压人。行政部门应主动做好上与下、左与右、里与外的沟通，在充分沟通的基础上做好协调。没有充分沟通的协调不成为真正的协调。

从“服务“上说，行政部门要甘当幕后英雄的角色。因为行政服务干得再出色，毕竟是服务于企业的最终目的的。行政部门的工作，特别是后勤服务工作，永远不要奢望成为企业关注的“中心“。不但不可能，而且不应该。因为如果一个企业的关注点不幸竟在于行政部门，那只能说明一点，即行政工作做得实在太糟糕，影响了企业各方面的工作，影响了企业最终目的的实现，以致于引起大家的关注。

行政管理的理想境界应该是“润物细无声“。行政部门最忌讳处处显示自己的存在，与其它部门抢镜头，争荣誉。行政部门应该象一部自动化程度很高的机器，这头原料(任务)进去，那头成品(结果)出来；其中的许许多多曲曲折折，都消化在行政体系之内，切忌为自己评功摆好，四处张扬，浪费别人的时间、精力和感情。要反对利用自己对公司资源的支配权只顾为自己谋取私利或便利的行为，特别要反对把行政部门变成“门难进，脸难看，事难办“的官府衙门。管理是要执行制度的；但执行制度也是一门艺术，并不一定要搞得剑拔弩张，刀光剑影。特别是在高素质人才集中的地方，更要注意对人的尊重。行政工作要做得有人情味。

行政执行力是指行政部门及其工作人员贯彻落实上级的战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力，就是提高执行命令、完成任务、达到目标的能力，也就是常说的“抓落实”。

行政执行力建设，是加强党的执政能力的重要途径，是建设责任、法治、服务型政府的必然要求，是实现行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制的具体体现。

在工作中如何保持同事关系？职场的沟通技巧有哪些？

在工作中如何保持同事关系？职场的沟通技巧有哪些？相互尊重和礼貌：保持基本的职场礼仪。同事之间的相互尊重和礼貌是相处的基础。设定界限并保持距离：为随和的话题、沟通、行为等设定界限，并与每位同事保持适当的距离。遵守底线，严于律己：保持初衷，遵守底线，与同事相处以宽待他人，严于律己为原则。正确态度和有效沟通：首先要在沟通和工作中端正态度，保持有计划、有成效的沟通。同理心、理解和宽容：如果同事有任何问题，首先要对现象进行同理心、理解和宽容。

1、与同事相处，相互尊重和礼节是第一位也是最基本的。这包括：纠正你的态度，调整你的态度，并试着在同事中向他人展示微笑。你不能脸色发黑或太严肃。保持基本的职场礼仪，在不同场合使用正确适当的头衔。在交流过程中保持对说话者的尊重，不要打断或匆忙发言，在对方发言结束之前不要发言。以冷静和积极的态度接听办公室电话。不要将负面情绪带到工作中，并将其传递给他人。不要评论同事的衣着、外表和气质，不要在背后谈论同事。

2、在与同事相处时，我们应该设定好界限，保持良好的距离。这些内容没有明确规定，但非常重要：本主题不涉及个人隐私，包括个人家庭、婚姻、子女、工资、经济状况等。同事不是朋友。在私人交往中，工作是边界，工作和自己的生活尽可能地明确划分。不要将同事带入自己的生活圈，不要主动接近同事的私人生活圈。在行为上保持同事的身份，不要接近他们太近或故意疏远他们。在同事和每个人之间保持适当的距离。不要与任何人太亲近或故意疏远任何人。

3、共同成长：事实上，无论是合作还是竞争，如果你与同事相处很长时间，你都会重新走到一起。这是团队成长的规律，所以尽量让自己和同事一起成长，而不是一起倒退。

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