怎么能躲过公司裁员
怎么能躲过公司裁员
简要回答
想要度过公司的裁员,首先就要先做好自己的工作。然后把自己的工作给轻松的完成这是前提,一定要把自己的工作做的更好一些,可以让领导,还有全公司的人都看到,这样把自己的价值可以体现出来,一般领导都不会为难这样的员工。
01不要总是太透明
在职场混迹的时候,要学会展现自己,学会把自己的工作内容还有工作的优势全都展现出来给老板看,在开会的时候尽量往前坐一坐,并且在领导说需要发言和提问的时候,积极的去做,在公司偶遇到领导,也应该学会打招呼。
02有自己的一技之长
要保证自己某一项能力是全公司,其他人没有,只有自己能够做到的,并且这个能力还可以帮助公司创造收益,累到一般都比较喜欢这样的员工,可以一专多能,这样的员工替代的成本会比较高。
03不要拒绝领导要求
不想被裁员,就不要在日常生活中驳领导的面子,对于领导的一些要求,尽量能满足就满足,最好要做的好一些,这样会让你到比较满意,对于自己满意的人,领导也会手下留情。
作为公司的被裁员主力军,中年人该如何避免自己被裁员?
这个年纪的的人想要不被裁员一定要向公司证明自己的价值,一定要有一个别人所没有的本事,也就是一技之长,还要和自己的上司搞好关系。
毕竟上司会对我们的去留有着直接决定的权利,但也不是说一味的服从他们。证明自己的能力方面,就是可以简单地理解为把老板交代的工作,认真的去干,按照要求严格的执行,把自己的工作能力展现出来,让公司明白你的每项工作都可以做得很好,没有必要去再找别人去完成你的工作,这样的话,老板就会明白你的价值,从而就不会被裁员了。
现在再来说一下一技之长,如果一个人能够有一个别人所没有的技能,那么就说明你是不可取代的,最起码再找一个和你一样的人不容易,甚至再找一个和你一样的人会消耗很多公司的金钱。这样的话,也不容易被裁员。现在的社会更替交叠,变化得特别快,没有人能够对自己的百分百的投入身心,所以如果你对公司忠心耿耿,也不会那么容易就把你开除了。
人在中年,上有老下有小,家里的方面都需要钱,生活不易,所以千万要注意自己的言行,不要说老板的坏话,也不要说一些对老板不利的事情,做一个勤勤恳恳的人,努力的做自己分内的事,千万不要多事,做一些出力不讨好的活,一定要审时度势,情商高一些。就不会轻易被裁员了。不过这一切的基础都是要把自己分内的工作做好。
年底很多公司开始裁员,职场人士应该如何应对裁员危机?
您好,年底是企业裁员高峰期,看到这种情况,首先要提醒自己:“保持冷静,不要影响自己的发展”。
一、 加强专业能力的提升
在职场生存中,个人专业能力是最重要的,对认识职位、完成任务以及把握机会有很大帮助,因此,最好要把时间和精力放在技能和知识上,多思考、多尝试、多练习,才能在职场中胜出。
二、 扩大圈子关系
拥有良好的人脉也是职场生涯中很重要的,拓展自己的人脉资源,扩大自己的影响力,这样才能有效的寻求更多和不同的机会,也可以与更多的行业大咖进行交流,达到职场上的扩展和发展。
三、 寻找可抗风险的机会
在今天的职场中,风险无处不在。所以,应该尽量去找到职位稳定且可靠的机会,多多练习一些可以抗风险的策略,充分利用面试机会,营造顺畅的个人发展环境,为自己抵御裁员危机及时做好准备。
四、 细心把握个人信息
要细心把握自己的基本信息,多保存重要文件,以备不时之需;同时,保护好自己的个人隐私,特别要注意不要上传任何个人信息,避免因个人信息泄露而陷入不必要的困境。
总之,在裁员危机中,要保持冷静,不要被裁员的消息所击垮;要加强专业能力和能力提升,扩大自己的影响力;及时细心把握好自己的重要信息,同时也可以考虑转型或者调整方向等等,才能在职场中有自己的立足之地。
在竞争激烈的职场当中,该如何避免被裁员或辞退?避免被裁员的关键是什么?
最近聊裁员的很多,预计年底还有一大波在路上,很多人问我怎么办?失业被裁员跟行情有关系,用能力问题去概括不公平。但如果被裁后长时间找不到工作,那其实就需要更多反思了...今天总结几个职场关键能力,让你在裁员浪潮中多一些保驾护航的技能:构建快速学习能力每到一个新的岗位,需要快速掌握新的技能、知识、经验,还要高情商地适应不同的领导、同事。快速学习以及调整心态会变的非常重要,对于平时在项目不忙的时候多熟悉上下游业务以及技能,遇到调整你可以更快速的上手不熟悉的业务,减少焦虑。
每到一个新的岗位,需要快速掌握新的技能、知识、经验,还要高情商地适应不同的领导、同事。快速学习以及调整心态会变的非常重要,对于平时在项目不忙的时候多熟悉上下游业务以及技能,遇到调整你可以更快速的上手不熟悉的业务,减少焦虑。打磨好你的通用能力沟通表达是基础且不可或缺的,再向上才是你的专业能力。你的职场标签或者说IP影响力
你是否善于给自己贴标签,在领导和同事心中强化你的某项特长,这个特长可以是你的项目,也可以是你的技能你的资源。必须是别人不具备,只有你具备的差异化技能。看清业务“生死”的核心赛道尽量向核心业务目标靠近,或者主动去找核心业务的人聊,让自己参与到核心项目中去。广交人脉、中午尽量不要一个人吃饭领导愿意让你跟随,你的能力和付出一定是必备的,其次就是你们是否气味相投,所以不要总是说谁是“舔狗”,在互联网行业,可以做“舔狗”也要他有hold住的技能。
只抱怨喜欢点评但不执行解决本身就是在制造问题,好好努力增加你的个人竞争力,让自己的选择更有空间。
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