公司抓考勤说明了什么
公司抓考勤说明了什么
简要回答
一个公司抓考勤，首先说明这个公司规模不是特别大。一个规模特别大的公司一般都不会严格的去抓考勤，毕竟公司的员工比较多，一个一个的去抓考勤会非常的累，比较消耗资源。
01说明公司业绩不行大多数的公司业绩不行，老板都会把责任归咎于员工的考勤问题，公司的老板可能也会希望通过严抓考勤，迟到早退这种现象来克扣员工的一点工资，减少自己的支出。这样的公司一般在迟到之后克扣工资比较多。
02领导的管理水平差一个领导的管理水平比较差，通常就会使用抓考勤的方式。这些领导没有办法提升员工的业绩，也就没有办法提升公司的业绩和员工的收入，往往都会通过抓考勤的方式来体现自己的存在感，这样的领导通常不会被同事们喜欢。
03为裁员做准备开始抓考勤，可能是因为公司的财政紧张，一旦遇到一些迟到早退的员工，可能就会因为这个原因而让员工主动离职，一旦发现在考勤的时候，领导特别针对某个人，就说明这个员工不被领导喜欢，或许很快就要离职。
人事专抓某一个人的考勤原因
一个单位天天在抓考勤，说明你这个单位的经济效益已经下开始下滑了，只有一个单位经营利润上上不去之后才开始折腾人，如果你的单位的人力部门开始抓你们的考勤，说明你们这个单位呢开始走下行路了，另一个呢还有一个现象就是你们单位开始天天的开会，不停的折磨员工。
一个公司抓考勤了，是不是就是开始走下坡路了？
这倒也不一定！
如果一个单位以前对考勤不是特别看重，但现在业务量下降，公司利润下浮，人浮于事，公司领导不是思考如何更新产品，了解市场，向同行专家学习，反倒是天天捉摸着强调考勤，盯着员工迟到早退，那么基本上可以断定这个公司是走下坡路了。因为公司领导已经是本末倒置了，如果没有改变公司很难有起色。
但另外也有一种情况，有些效益不错的公司领导更替，为了提升自己的权威性，为了推行新的公司管理体系，打破旧有公司管理弊病，包括调整部分岗位人员安排，都会通过考勤这个看似很公平合理的制度来下手推动改革。毕竟，有现实的考勤制度摆在那里，调整谁都不会有什么引起歧义。
不管怎么样，作为员工，认真对待考勤总不是错事，不要因为和领导关系好就觉得考勤无所谓了！
为什么一个创业公司开始狠抓考勤打卡，就是要倒闭的节奏？
很多人都说一个创业公司如果开始狠抓考勤打卡的话，就是要倒闭的节奏，这也是因为如果公司面临着经营困难，管理层对于经营困难的困境，不知道怎么办的时候，就会选择用考勤的方式来保证员工能够正常的上下班，并且开始进行转移压力，但是这种方式往往并不能够起到很好的作用，反而会让员工的情绪变得很紧张，无法真正解决经营上的问题。
有一些创业公司在最开始的时候会因为人员少就会简化管理，像考勤管理的话就不会特别的在意，但是随着公司不断发展，人员越来越多，这个时候对于管理就需要重视起来，如果只是靠一些简单的沟通和组织机构的话，是非常容易让管理变得松散，工作上的事情没有办法分配到位，让工作出现问题。所以在最后进行内部管理变化，也是顺应公司发展的一个需求。
对于创业公司来说，非常重要的就是要有一个自己的规则和准则，这也是在管理过程中非常重要的一部分，如果员工管理上没有做到位的话，即使获得再好的机会，也是会因为管理不善而导致赔的血本无归。创业公司在最开始的时候就需要设立考勤打卡，这也是因为完全凭借着员工本身的自觉性的话，其实是非常难的一件事情，等到之后再让员工进行打卡的话，也是没有办法让员工完全执行，可能会让有一些员工在其中喝水摸鱼。所以想要让一个企业长效发展的话，就需要建立一个合理的规章制度，让员工执行。
最后如果想要避免因为考勤问题而引发公司管理失误的话，在公司建立早期就应该对一些技术性的东西做好规章制度，让员工进行遵守。
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