人力资源管理做什么的(人力资源管理做什么)

人力资源管理做什么的

1、人力资源规划：人力资源规划是人力资源管理的内容之一，企业从战略规划和发展目标出发，根据内外部的环境变化，预测企业未来发展对人力资源的需求。解决组织人员的配制以及人岗匹配的问题。

2、培训与开发：人力资源管理的核心是育人，对于人力资源进行调查、分析、规划、调整，使人力资源管理效率会更好。帮助人、提高人以及解决组织用人的问题。

3、薪酬福利：员工在企业工作而获得的各种形式的补偿，可以激励员工勤奋工作。人力资源管理还需要做好劳动关系管理，传统签合同、解决劳动纠纷等内容，使各方权益获得保障。

目前越来越多的企业都把人力资源管理纳入公司的战略管理高度，成立了专门的人力资源部，聘请符合公司发展的专业性优秀人才来推动公司整个管理进程，从而实现企业的战略目标。

人力资源管理做什么

?人力资源管理是组织的部门，负责管理与员工相关的一切。

人力资源管理，人事管理的升级，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。也是公司一个重要的职位。

人力资源管理的规划目标

1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员；

2、充分利用现有人力资源；

3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足；

4、建设一支训练有素，运作灵活的劳动力队伍，增强企业适应未知环境的能力；

5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。

人力资源管理主要是干什么的?

1.人力资源规划
企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求。
2.招聘与配置
解决组织人员配置、人岗匹配的问题。通俗地说，按照企业的要求，把合适、优秀的人才招进企业，并把合适的人放在合适的岗位上。
3.培训与开发
其主题是“育人”;是指依据企业目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，使人力资源管理效率更好。
4.绩效管理
这是六大模块的核心，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题
5.薪酬福利
是指员工在企业工作而获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬。旨在激励员工勤奋工作，解决企业留人的问题。
6.劳动关系管理
是指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容。在这一过程中的基础环节是信息传递与交流，使企业与员工的行为得到规范，各方的权益得到保障。

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