项目工作包是什么意思
项目工作包是什么意思
WBS的最低层次的项目可交付成果称为工作包，具有以下特点：
1、工作包可以分配给另一位项目经理进行计划和执行；
2、工作包可以通过子项目的方式进一步分解为子项目的WBS；
3、工作包可以在制定项目进度计划时，进一步分解为活动；
4、工作包可以由惟一的一个部门或承包商负责，用于在组织之外分包时，称为委托包；
5、工作包的定义应考虑80小时法则或两周法则，即任何工作包的完成时间应当不超过80小时，在每个80小时或少于80小时结束时，只报告该工作包是否完成，通过这种定期检查的方法，可以控制项目的变化。
软件项目外包和人力外包有什么区别，如何选择
软件项目外包和人力资源外包都是外包，但是也有一定的区别，具体区别如下：
一、本质的不同:
人力资源外包是将人力资源管理的某些功能外包给专业组织的一种管理策略，其目的是有效提高效率，使外包职能的运作更加专业化。
软件项目外包是指企业将软件项目的全部或部分工作外包给提供外包服务的企业，以专注于核心竞争力业务，降低软件项目成本的一种软件需求活动。
二、管理责任主体的不同：
属于工程外包的，承包企业不直接管理承包单位的职工，承包单位的劳动组织形式和工作时间由承包单位自行确定；而人才外包人员必须按照用人单位确定的工作形式和工作时间进行工作。
三、结算方式不同:
项目外包是按约定单价和完成工作量结算，其合同目标为“工作量”；软件外包是按派遣人数、约定工资和成本标准结算，其合同目标为“人”。
四、用工需求不同:
工程外包需要产品或服务，承包人使用的劳务数量与承包人没有实质性关系；人才外包需要劳务，发包人需要派遣公司按照约定数量提供派遣技术人员。
五、合同性质不同:
项目外包是合同，而人才外包签订的是软件人才外包合同。
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