请举例说明技术试验有几种方法
请举例说明技术试验有几种方法
1、优选实验法。对不同种果树产量对比择优选择。
2、模拟实验法。潜艇模型在水中抗压试验。
3、虚拟实验法。神7升空进入太空的计算机模拟效果。
4、强化实验法。自行车轮胎抗磨试验。
5、移植实验法。橘子从长江以南移植到长江以北的种植试验。
在农业应用中需要用到哪些试验方法
一、对照法：把新品种，新技术与老品种、老技术进行种植、养殖对比，找出优劣。
二、示范法：把你要推-广的新品种、新技术，在一个或多个示范带-动较-广的点上进行试验示范，以带动更多的人使用你的新品种、新技术。
三、招-标-法：可以把你要达到的研究目标（比如，选育一个能够抗倒伏的小麦品种），通过招-标-委-托给科-研单-位、企业或者个人。
……
希望对你有用，祝健康愉快！
1. 霍桑试验采用了哪几种组织行为学研究的具体方法? 请具体的说明什么实验用了什么方法。
1、照明实验
假设是“提高照明度有助于减少疲劳，使生产效率提高”。经过两年多实验发现，照明度的改变对生产效率并无影响。
具体结果是：当实验组照明度增大时，实验组和控制组都增产；当实验组照明度减弱时，两组依然都增产，甚至实验组的照明度减至0.06烛光时，其产量亦无明显下降；直至照明减至如月光一般、实在看不清时，产量才急剧降下来。
2、福利实验
实验目的是查明福利待遇的变换与生产效率的关系。经过两年多的实验发现，不管福利待遇如何改变（包括工资支付办法的改变、优惠措施的增减、休息时间的增减等），都不影响产量的持续上升，甚至工人自己对生产效率提高的原因也说不清楚。
3、访谈实验
此计划的最初想法是要工人就管理当局的规划和政策、工头的态度和工作条件等问题作出回答，但这种规定好的访谈计划在进行过程中却大出意料之外，得到意想不到的效果。
工人想就工作提纲以外的事情进行交谈，工人认为重要的事情并不是公司或调查者认为意义重大的那些事。访谈者了解到这一点，及时把访谈计划改为事先不规定内容，每次访谈的平均时间从三十分钟延长到1-1.5个小时，多听少说，详细记录工人的不满和意见。
访谈计划持续了两年多，工人的产量大幅提高。
4、群体实验
实验者原来设想，实行这套奖励办法会使工人更加努力工作，以便得到更多的报酬。但观察的结果发现，产量只保持在中等水平上，每个工人的日产量平均都差不多，而且工人并不如实地报告产量。深入的调查发现，这个班组为了维护他们群体的利益，自发地形成了一些规范。
扩展资料：
霍桑实验结论：
1、人才是企业发展的动力之源
2、有效沟通是管理中的艺术方法
3、企业文化是寻求效率逻辑与感情逻辑之间的动态平衡的有效途径
管理不仅是对物质生产力的管理，更重要的是对有思想、有感情的人的管理。人的价值是无法估量的，是社会上最宝贵的资源，是生产力中最耀眼的明珠。只有最大限度地开发人力资源，切实树立“重视人、尊重人和理解人”的管理思维模式，企业的发展才可能有美好灿烂的未来。
-霍桑实验
请列举科学研究的方法除了实验外还有哪两种
答案：科学研究的方法除了实验外还有归纳法、演绎法。
科学研究的方法有三种：一种是归纳法，第二种是实验验法，第三种是演绎法。
归纳法：就是通过对客观存在的一系列典型事物（或经验）进行观察，从掌握典型事物的典型特点、典型关系、典型规律入手，进而分析研究事物之间的因果关系，从中找出事物变化发展的一般规律，这种从典型到一般的研究方法也称为实证研究。
实验法：就是认为地为某一实验创造一定条件，观察其实际试验结果，给予这些条件的对比试验的实际结果进行比较分析，寻找外加条件与实验结果之间的因果关系。如果经过多次试验，而且总是得到重复相同的结果，那就可以得出结论，这里存在某种普遍适用的规律性。
演绎法：就是从一般性的前提出发，通过推导即“演绎”，得出具体陈述或个别结论的过程。演绎推理的逻辑形式对于理性的重要意义在于，它对人的思维保持严密性、一贯性有着不可替代的校正作用。演绎推理的最典型、最重要的应用，通常存在于逻辑和数学证明中。
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