贝尔宾团队角色测试九种类型是什么贝尔宾关于团队角色划分
如果最大程度发挥个人的作用是很多团队管理专家需要思考的问题，今天就一起来聊一聊团队管理的理论之一——贝尔宾团队角色理论，以及该理论衍生出的贝尔宾团队角色测试，贝尔宾团队角色测试九种类型是什么？贝尔宾关于团队角色划分。
一、 了解贝尔宾团队角色理论
贝尔宾团队角色理论（Belbin team roles）是由英国梅雷迪思·贝尔宾博士和他的同事经过多年研究与实践而提出，后被广泛应用。贝尔宾博士认为没有完美的个人，但有完美的团队。团队可以利用个人的行为优势创造一个和谐的团队，可以极大地提升团队和个人绩效。
团队角色，为个体在群体内的行为、贡献以及人际互动的倾向性。根据个体的行为表现，贝尔宾博士确定了九种团队角色：智多星、审议员、专业师、鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者。这些角色可分为三类，即思考型团队角色（Thinking）、行动型团队角色（Action）和社交型团队角色（Social）。
团队模型提供了建立平衡型团队的指导意见，也有助于领导者辨别团队中不同的角色而进行差异管理，而差异管理和平衡团队有助于最佳绩效的产生。
二、 贝尔宾团队角色测试九种类型是什么？贝尔宾关于团队角色划分
1、创新者（Plant）
创新、想象力担当，创新者和发明者，为团队的发展和完善出谋划策，不墨守成规，敢想敢干。
2、审议员（Monitor Evaluator）
评判、决策担当，具有批判性思维。他们善于三思而后行作出明智的决定，属于态度严肃的、谨慎理智的人。
3、专业师（Specialist）
专业、技能担当，专注于维持自己的专业度以及对专业知识的不断探究之上，将绝大多数注意力都集中在自己的领域，因此他们对其他领域了解较少。
4、鞭策者（Shaper）
动力、韧性担当，成就导向，非常有进取心，性格外向，拥有强大驱动力，喜欢领导并激励他人采取行动。
5、执行者（Implementer）
稳健、信誉担当，有强烈的自我控制力及纪律意识。他们偏好系统化地解决问题，执行力强，高效。
6、完成者（Completer Finisher）
严谨担当，大多数完成者都性格内向，并不太需要外部的激励或推动，由内部焦虑所激励，但表面看起来很从容，勤勤恳恳，兢兢业业。
7、外交家（Resource Investigator）
资源、谈判担当，是热情的、行动力强的、外向的人，善于发掘并利用外部资源，社交能力强。
8、协调者（Co-ordinator）
成熟、自信担当，协调者特征就是他们能够合理分工利用团队力量向共同的目标努力，成熟、值得信赖并且自信。
9、凝聚者（Teamworker）
合作、凝聚力担当，灵活性强，适应不同环境，性格温和，观察力强，作为最佳倾听者的他们通常在团队中倍受欢迎，擅长人际交往并关心他人。
贝尔宾团队角色测试在选拔人才、组建高效团队、了解团队成员、减少工作磨合等方面有广泛的应用，每个人在团队中都扮演着她/他的角色，为团队目标做出自己的贡献。
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