财务bp是什么职位(公司bp是什么职位)

财务bp是什么职位

财务bp就是财务业务伙伴。财务bp是连接财务部门与业务部门的关键纽带。这个岗位即要懂财务，又要懂业务，同时还需要了解财务工作的各个模块，做好桥梁，用财务专业帮助业务部门解决问题。

一、BP是什么？

全称是BusinessPartner，字面意思即业务伙伴。

二、财务BP是什么？

财务BP：

1、作为连接财务部门与业务部门的纽带，既要懂财务，又要懂业务。

2、财务BP的根本价值，在于深度了解业务。

3、与业务部门进行良好的沟通和配合，助力业务对业务财务流程梳理和优化，在业务前端快速的识别和规避风险，为业务部门提供良好的财务支持和服务，用财务专业帮助业务部门解决问题。

公司bp是什么职位

BP(business partner)——业务伙伴:连接财务部门与业务部门的关键纽带,这个岗位的人即要懂财务,又要懂业务,同时他了解财务工作的各个模块,做好桥梁、用财务专业帮助业务部门解决问题,才是其根本价值。

岗位职责:

1.负责建立健全财务BP服务流程。

2.负责为业务部门提供多种财务解决方案,协助处理业务部门涉及财税相关工作。

3.负责梳理及处理业务部门涉及的财务相关流程问题,为业务部门流程优化提供财务支持。

4.建立财务收益管理模型,进行财务预测、提示风险。

5.对业务部门各项目进行事前,事中,事后跟踪管理,业务盈亏测算、活动测算。

6.品牌提出的其他合理需求、提供财务支持。

7.深入了解各品牌业务模式,对接业务与财务衔接工作。

素质要求：

1.战略贡献：

（1）变革领导：要具备可以去激励并推动组织中的成员成为变革中的一员的能力。

（2）要有能力在本组织以及其他组织内发现关联以及相互关系，并找到关键人物。

（3）客户服务导向：集中关注和发现客户的需求，并尽力满足客户需求。

2.专业信用：

（1）战略思考：将自身的业务和所处环境结合起来，发现突出的成功因素的能力。

（2）构建人力资源架构和管理体系：理解人和组织是企业长期成功的关键因素，并将其转化为当前发展形势下的人力、程序和系统。

（3）专业技能：了解人力资源管理领域的专业知识，将其变得可视化并且不断扩充知识。

3.人力资源部门领导力：

（1）作用和影响：洞察他人及他们的兴趣点，说服并影响他人，从而在某个观点或目标上给予支持。

（2）主动性：发现问题、找到机遇和可能，并采取行动。

4.个人信誉：

（1）成就驱动力：为达到极为出色的表现，并超越绩效标准。

（2）探究型驱动力：有天生的好奇心以及想要去了解其他人和当前事物的渴望。

（3）勇气和正直：勇于说出自己认为正确的事情。

财务bp级别高还是总账

两个岗位是不能这么去比级别的。两个岗位的职能是不一样的，负责的领域差别还是非常明显的。通常来讲财务bp对于个人的要求是更高的，然后侧重的业务还有分析，整体的要求需要很全面，而总账则是侧重于账务和报表。级别更多取决于自身的工作经验。比如一个部门工作3年的财务bp，和工作8年的总账比较，通常总账会更高些，但是如果财务bp的表现非常出色的话，入职的时候就谈了很高的级别，而总账是很平庸的，一直没有升级，那么又是另外的一种情况了。

财务bp

财务bp就是业务伙伴的意思。BP的全称就是Business Partner，字面意思也就是业务伙伴。
财务BP作为连接财务部门与业务部门的纽带，既需要懂得财务，又需要懂得业务。财务BP的根本价值，就在于深度的了解业务。与业务部门进行良好的沟通以及配合，助力业务对业务财务流程梳理以及优化，在业务前端快速的识别并且规避风险，为业务部门提供良好的财务支持以及服务，用财务的专业帮助业务部门解决各种相关的问题。财务BP的岗位职责是：1、深入业务的一线，理解业务的需求，梳理业务线财务的流程，规范业务部门的审批的流程，提高业务的效率；2、协助业务部门建立可量化的KPI，跟踪结果，并且根据执行的情况优化KPI，提高财务的效益；3、负责业务部的月度、季度以及年度的预算，深入了解业务，根据业务的执行的情况，提出合理化的建议与意见，分析财务的事项，向管理团队提供及时并且有效的财务状况以及经营状况的分析；4、根据业务发展的需求，了解新业务并且建立财务模型，为业务部以及公司决策提供有力的支持。

财务bp是什么意思 什么是财务bp

财务 bp 是一种财务 组织创新方式，是财务转型发展的方式之一，同时也是新模式下的一个新起财务职位。作为 公司 bp 方式下的一个支系，财务 bp 方式下的财务机构，将财务管理的触感 前置到业务活动中，深入了解业务方式，跟踪业务动态，积极主动推动业务财务的信息流动性。用组织方式的更改，推动财务部门合作的深度，优化财务管理 。以上就是财务 bp 是什么意思相关内容。

财务 bp 的岗位工作职责

作为 新起职位，中国大多数公司对财务 bp 职位的责任是在探索环节。因此通过与业界最开始一批从 事 财务 bp 工作的财务管理人员的开展调研，发现除去传统式财务管理职责需要执行之外，真正具有业务财务结合能力的财务 bp ，其财务管理的具体内容与发挥的价值愈来愈向业务前面 深入，例如标价与营销策略的制订、市场需求分析与资源 推广、激励机制设计、产品开发与商业价值评估等。本文主要写的是财务 bp 是什么意思有关知识点，内容仅作参考。

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