新闻发布会策划流程及流程是什么？怎么做？

新闻发布会策划流程一：确定新闻发布会的日期、地点、新闻点等

配合活动预计发布时间，做好自身对外宣传，挖掘新闻点，营造新闻效果，注意避免与重大新闻事件发生碰撞。 这一步要在正式发布会前20天完成，最迟15天，并在发出邀请前预定场地，否则会影响下一步。

发布会策划流程二：

确定承办方和参会方，包括广告公司、领导、客户、同行、媒体记者等，与新闻发布会承办方协调规模和价格，签订合同，拟定详细的邀请名单、会议日程、时间表、会场布置图等。 注：此步骤主要由主办方提出要求，承办方负责。

发布会策划流程三：

根据邀请名单，分工协作发送邀请函或邀请卡，确保重要人员不会因安排不周而缺席发布会。 回收确认信息，为下一步制作详细的参与者名单。

这一步要有计划，有专人负责，适当扩大邀请名单，做好公关和跟踪重要人物新闻发布公关活动流程，做好后备计划，保证发布会参会人员的数量和质量。

发布会策划流程四：

购买礼物，聘请主持人、礼仪小姐和接待员，并进行培训和排练。 设计背板，布置会场，充分考虑每一个细节，如音响、投影设备、领导讲话、新闻发布、现场音乐选择、会议休息期间的娱乐安排等。

发布会策划流程五：

正式新闻发布会前一到两个小时，检查各项准备工作是否到位新闻发布公关活动流程，使会议议程准确到位，并制定应急补救措施。

发布会策划流程六：

新闻发布会按计划开始。 会议程序通常包括嘉宾签到、贵宾接待、主持人宣布会议开始及会议议程、按会议议程进行、会后晚宴及交流、有特殊公关需求者的个别活动.

发布会策划流程七：

监控媒体发布，整理会议视听资料，收集会议剪辑，制作会议成果集（包括嘉宾名单、联系方式、会议媒体报道、会议总结报告等）作为企业营销资料保存，并在在此基础上，可以制作相应的宣传资料。

发布会策划流程八：

评估发布会效果，收集反馈信息，总结本次发布会活动策划公司的策划经验。

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