猫眼电影再次宣布“独立运营”背后的逻辑不难猜
猫眼电影再次宣布“独立运营”背后的逻辑不难猜
4月11日，过去半年音讯全无的猫眼影业终于找回了存在感，却宣布“单飞”。 美团点评CEO王兴通过内部邮件披露了这一消息。 邮件内容显示，新美达将剥离猫眼电影业务，成为一家完全独立的公司。 早在去年7月，猫眼就转型为独立子公司。 这次又宣布“独立运营”，虽然逻辑有点奇怪。 但猫眼第二次单飞背后的逻辑并不难猜。
猫眼电影被BAT疯狂压榨
长期以来，猫眼电影确实是在线电影票务领域的龙头老大，但这一领先优势，在百度糯米电影、腾讯微票儿和淘宝电影票的介入下，猫眼也很难被超越。 巨大的竞争压力。 独立和单飞也源于此。 王兴也在一封内部邮件中宣布了一个重大消息。 原美团点评平台事业群总裁郑志浩将接替因病休假的猫眼原CEO沉力，成为猫眼新任CEO。 换将的原因很简单，往往是因为经营业绩不佳。
其实，早在去年9月，网上就曾传出猫眼CEO沉力辞职的传闻。 美团当时予以否认，而沉立也在9月的一次视频会议上现身。 当时外界认为，沉莉故意露脸是为了显示存在感，也是对外界关于她辞职的消息的间接回应。 但7个月后，郑智豪接替沉立成为猫眼新任CEO，这也印证了沉立辞职的消息并非空穴来风。
业内人士表示，沉力对猫眼电影的发展壮大起到了相当大的作用。 但沉力的病既不是急症也不是大病，所以以“请病假”为由“换帅”更像是一个借口。 比较容易接受的原因是，猫眼影业在过去六个月多的时间里，受到BAT在线票务平台的冲击，份额下滑，市场地位岌岌可危。 于是，王兴才果断出动了“救火队”。
这其中有一点疑问。 去年7月，猫眼影业作为独立子公司，已经着手建立独立王国。 这一次，我用了“自主经营”的说辞来走过场。 两者在字面上没有区别。 既然差别不大淘宝电影票怎么兑换，为什么王兴还要高调唱起这部老戏呢？ 或许一方面是为了自我掩饰，为合作伙伴树立信心，同时也是向投资机构抛出橄榄枝，为猫眼电影接下来的融资“宣示”。 由此看来，猫眼电影独立运作，其结果很可能是“有钱有景”却没有前途。
说实话，线上电影票销售只是影视娱乐产业链中的一个环节，同时还受到线下影院的制约，难以保证盈利。 因此，王兴也在公开信中表示，猫眼将加强上游电影产业的发展，通过资本运作深度对接行业资源。 这句话相当于说，猫眼也将涉足拍摄、制作、宣传等全产业链。 但这条路也充满荆棘。
相比之下，BAT在影视全链条上的布局更为完善和成熟。 以阿里为例，不仅成立了阿里影业，还全资收购了优酷土豆和最大的影院票务系统悦客软件，入驻光线传媒。 ；腾讯也挺好的。 旗下拥有文学、影视、动漫、游戏四大泛娱乐平台。 掌握主流IP资源。 它还与万达建立了微信电影票。 成为中国青年导演扶持计划战略合作伙伴，同时掌握百度文学、爱奇艺主流IP资源。 此外，百度糯米还通过投资星美、开发超级影院商城、销售联名会员卡、利用大数据引导电影宣发等策略，深入到整个影视行业。 由此看来，猫眼逆流而上，将会遇到BAT设置的天然护城河和难以突破的天花板。
盈利可耻吗？
在王兴发布的这封内部邮件中，还透露猫眼影视在短期内已经开始盈利。 “刚刚过去的3月，猫眼已经成功实现BG级盈利！” 事实上，在市场格局尚未确定、补贴大战仍在接二连三的市场中，实现短期盈利并不难。 市场份额的损失。 正如刘强东几年前所说，过早获利也是可耻的，这也符合互联网的规律。
这正是在线电影票务市场的情况。 我们在王兴的内部邮件中也发现了这样的表述。 “从去年下半年至今，猫眼实施差异化竞争策略，通过精细化运营不断优化运营效率，补贴率远低于同行，一直保持行业龙头地位。在线票房市场。” 可以看出，为了实现盈利，猫眼采取了减少补贴的方式来换取一定的利润空间。 不仅如此，猫眼还凭借市场支配地位侵蚀影院利益，频频动用“霸王条款”，激怒了多家影院。
猫眼和剧院的关系一直很紧张。 去年7月，曾有传闻万达院线因档期冲突将屏蔽猫眼电影，猫眼不得不通过大规模的门票补贴来“缓和”。 9月，SMI直接将猫眼选座下线淘宝电影票怎么兑换，导致大量用户无法购票。 原因是猫眼的保量包销和延期结算影响了星美的资金回流，引起了影院的不满。 然而，猫眼与影院之间一直存在着大店霸和客户的纠葛，并且有影院一致声音认为，猫眼无限期拖欠影院余额的现象相当严重。
因此，王兴在4月11日的内部邮件中透露，自己已经开始盈利，打算给投资机构吹风，为猫眼影业下一轮融资背书。 但实际上，也有业内人士担心，猫眼电影背靠新美大学，还有一定的协同效应和用户流量的引入。 但独立运营后，猫眼电影将成为“孤家寡人”。 门票与微型门票竞争。 甚至有一个尖锐的观点：现在互联网圈都在玩生态，玩协作，追求的是联合矩阵。 如果把猫眼电影分开，结果很难独善其身。 要想抵挡BAT的攻势，唯一的出路就是继续融资烧钱。
在线电影票务的头把交椅可能易手
过去，猫眼电影一直号称网络电影销量第一，王兴在不同场合也频频拿“第一”举例。 但从去年下半年开始，王兴已经不再提“老大”“一号”两个字眼，也不再使用“三张票中有一张来自猫眼”的标准用语。 一个很大的变化。 对此，有业内人士猜测，去年是美团募资最困难的时候，王兴压力很大，有些考虑不周。 其次，尽管猫眼电影前期成长迅速，但面对BAT的猛烈攻势，猫眼的未来也堪忧。 这种表面现象或许也反映出猫眼目前的窘境。
目前，猫眼电影的市场占有率有多高？ 猫眼官方的说法恐怕业内没有人相信。 因为去年8月7日，猫眼公布7月单月交易额达22亿元。 这个数字引起了学界人士的质疑和抱怨。 阿里影业发行总监张晓南开玩笑说，这真是一个大数据时代，一个数据不断夸大的时代！ 影评人史凡也表示，呼吁各院线公布数据，打击吹牛皮不纳税行为，给行业一个真相。 最后，猫眼不得不找个“台阶”解释，成交量不等于票房贡献，形象受损却成了事实。
可以说，数据造假事件也让猫眼在行业内的诚信度和形象大打折扣。 那么，猫眼在网络电影票务市场占据了多少份额呢？ 虽然业内没有权威数据，但从猫眼去年发布的两份数据报告中，也能看出这种“打脸”。
去年4月，王兴在北京国际电影节上表示，一季度，猫眼电影占全国网购电影票的70%。 但据必达咨询发布的《2015年中国互联网本地生活服务市场研究报告》显示，2015年Q1-Q3季度，猫眼电影占中国网络电影票务销售市场份额的51%。 两个数据源同样带有猫眼的“标签”，但数据结果缩水了20%左右。 当然，如果数据没有造假的话，猫眼的份额下降了20%左右。 猫眼电影的持续下滑也改变了在线电影票务的格局，近期可能易主。
综合来看，猫眼现在正在上演一出“换马宣单飞”的戏码。 除了让外界对猫眼目前的发展状况产生质疑外，也很难对其发展获得更大的信心。 而且，网络电影票销售的竞争远未结束，猫眼也难以摆脱这种困境。 除非有行业大佬接盘，否则随着影视产业链的联动和“捆绑”，猫眼的逐渐边缘化和挤压将更加明显。 这可能是王兴最大的烦恼。
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