公司经常加班该不该辞职
公司经常加班该不该辞职
简要回答
需要综合来看。一般来说公司需要经常加班的话，那么就说明公司的业务非常不错，如果可以通过加班来提高自己的收入，并且可以给自己打开晋升通道的话，就没有必要辞职。
详细内容
01在现在的职场当中，加班成为了一个相对比较普遍的现象，很多中小型企业都有着普遍的加班，但并不是每一个加班都是有效的，有很多小企业的加班，纯粹就是为了坐在那里凑时间。
02这样的工作如果做的时间长的话，不光会让自己变得非常不开心，而且也会陷入极端的内耗，所以建议如果碰到这种光加班不谈加班费，也没有任何福利的公司马上离开。
03但如果是在加班之后有加班费，而且还有相应的公司福利，那么就需要根据自己的收入情况来综合判断了，因为只要把资金的问题解决了，那么其他的问题就自然不是问题。
04其实在很多大公司里面也都有这个严重的加班现象，但是因为在大公司有着比较晚上的薪酬制度体系，加班时可以让员工的工资有一个比较好的成长。
公司加班太多，该不该辞职？
长期加班可能会导致你的工作压力增加，身心疲惫，影响到工作效率和健康，从而产生离职的想法。如果你一直处于加班状态，没有足够的时间来放松和休息，可能会感到疲倦和焦虑，导致你对工作的热情降低，最终可能会选择离职。
此外，长期加班也可能意味着公司文化和管理方式不健康，缺乏工作生活平衡。如果公司没有为员工提供良好的工作环境和福利待遇，员工可能会选择离开。
但是，长期加班并不是导致离职的唯一原因，还有其他因素也可能影响你的决定，例如工资待遇、晋升机会、工作环境等。如果你认为公司的福利待遇、晋升机会、工作环境等方面都比较不错，但是因为加班而感到疲惫和不满，可以和领导沟通，寻求解决方案，避免长期加班对自己的负面影响。
公司经常加班，而且没有加班费，该不该离职呢？为什么？
你觉得加班怎么样？我怎样才能回到生活的本来面目呢？996已经完成了，我们不会错过一分钟的加时赛。对许多人来说，尤其是年轻人来说，工作和生活似乎是两个相互矛盾的概念。为什么我们对加班如此敏感和困惑？那么加班给我们的生活带来了什么呢？在我回答这个问题之前，让我告诉你一个小故事。小王刚加入公司一年，一旦公司通知他将有周末活动总结，他立即爆发。为什么我们必须在周末工作？这都是我的时间。小王很不满意，跑来向我投诉，这是典型的被动加班。
有必要吗？这是我们听到加班这个词时经常问的问题。特别容易陷入自动情感模式。但情绪是判断的天敌。与其被情绪压倒，不如冷静地分析加班背后的原因，学会区分什么是必要的，什么是苛刻的。我们必须提高我们的判断力，这样我们才能分析事物并获得巨大的益处。以小王刚才为例。他向我投诉后，我问了他一个问题。因此，该公司正急于总结情况，因为出现了一些问题。王说可以，但他很快补充道：“无论如何，我周一都要上班，为什么我必须在周六上班呢？”你听到了吗？他想核实我的问题。
然后我问出了什么问题。小王说，我们去机场接客人时，司机的时间和客人换票后的时间都不正确，所以现场非常混乱。我告诉过你，你知道是什么引起的。他回答说，这不是总结会，我还不知道。我看着他冷漠的脸，就我个人而言，我想跑上去打他。我问小王，如果你在生活中搞砸了一次家庭团聚，你会在第二天再谈还是立即向你所有的亲戚解释？王说，当然，我们会当场解释。我是对的，这就像工作一样。你有问题，你不解决它，你试着在第二天解决它。
如果公司常常强制加班的话，你会选择辞职吗？
就我个人而言，如果是公司常常强制加班的话，我会看是什么情况，第一，如果是经常公司强制加班是因为业务非常繁忙，上班时间完不成只要靠加班来做，并且还有加班费的情况，那么我是不会辞职的，第二，如果已经当成了当天的工作，并且还要经常强制加班，哪怕有加班费我也会辞职，因为没工作加无用的班就是浪费自己时间，一方面这种风气不好，一方面也无靠让自己得到提高。
先仔细说说第一点，我一直觉得经常加班不是好事，如果还是经常强制性的加班，那么更不好事，如果是因为公司业务繁忙，项目非常赶，并且当天的工作时间无法完成，只能靠加班加点做出来，以及还有加班费的情况，这种经常性的加班倒也无妨，毕竟有当务之急，需要把公司的项目做出来，这也是有自己本职工作存在的，并且还有加班费的补助，各方面来看都是非常人性化的，没有去压榨劳动力，加加班也问题不大。
再来仔细说说第二点，如果当天额任务已经做完了，这时候如果还要轻质加班，并且还是经常性的，给加班费我也不会加班，因为这种风气是不好的，加班本身不是一件好事，更何况还是在没有任务的情况下加班，这对员工来说是不公平的，毕竟工作之外也需要生活，也需要在工作外得到全方位的提高，加班是可以理解，但这则情况hi很难理解，也是我非常不喜欢的操作。
所以，如果公司经常性额加班的话，我会根据情况来定，第一点是不会辞职的，第二点是一定会辞职的，因为我觉得生活和工作是分开的，工作至于也要生活，也要通过工作外的时候提高自己。
公司加班严重，该辞职吗？
加班是一个多重复杂的问题，老板的管理格局及用人观，管理层的管理水平以及员工层面被动的应对。
加班这个问题普遍存在到员工正常点下班就好像跟犯罪或犯了很大错误一样。
有的领导甚至怒斥那些卡点下班的员工，更有甚者，领导在下班前后在大门口等着，看看都是哪些人准点下班？看到的人就上了他的很名单。
简单说，非必要的加班普遍存在有三个问题，低层级的管理模式、是员工工作分工问题，另一个是员工的考核评估机制。
1.老板的管理格局及用人观。
很多老板觉得员工就是用来压榨的，只是他们的赚钱工具；觉得员工就是私有财产，员工加入公司，其个人一切精力就都属于公司，必须得奉献，否则就是不称职。可以想象，持这种观点的老板，在看到员工不干活或正点下班会有多么仇视！
很多老板的管理及认知水平决定了，他们只能以外在的表现来判断员工是否优秀，比如，是不是勤汇报？是不是更主动？是不是更听话？是不是更投入？对待加班是不是很积极？这种无聊的管理者能占到70%以上，甚至更高。
这种情况之下，员工想保住工作，只能各种装积极，加班也就成了讨好老板的利器。

办公室大楼灯火辉煌
2.工作分工能力问题或巨量低质无效工作安排。
1）领导忙死，员工闲死，而大领导又看不得员工闲，员工只能自己装做忙，而加班又是最容易做到的，只是晚走一会而已。
这种情况，比比皆是，这也反应了诸多问题。
领导为什么这么忙？
领导不会分工。领导只知道自己埋头干活，不清楚哪些工作需要自己亲自做，不清楚哪些工作需要员工做，不知道自己日常该做那些事，也不清楚员工每天该做哪些事做到什么程度……
领导不懂监控机制打造。总觉得交给员工去做，还不如自己直接做快。不懂建立部门及各岗位员工核心工作质量评估及保障机制。建立起这套机制，便能源源不断标准化产出高质量的工作结果，领导也可以彻底从低质繁重的日常工作中解脱出来。
领导不懂授权。把所有事，所有开关都放在自己手里就可以实现完全掌控，也就是抓好总的出口和入口。至于子系列的开关，控制它又有何意义呢？既想管结果，又想管过程是很多管理层经常犯的错误。最后往往导致自己陷入到过多的过程控制里面，而忘了自己的本职工作。
领导不会考核员工。只能以外在的表现来判断员工是否优秀，这只能逼着员工加班装积极。
领导不会带人。要么不重视带人，要么带人方式有问题。很多领导只知道以自己做业务的方式培训下属，觉得能带出更多复制品便是最大的成功。但带人最忌讳的就是让别人也完全按自己的作业模式去开展工作，做别人是最难的事。
领导不懂识人。不知道谁到底擅长什么事，更谈不上知人善任，用人之长。所以，工作安排经常会错位，员工被安排的可能并不是自己擅长的那块，员工不会做，也没人教，只能做不好，最后，领导只能自己做。
员工为什么这么闲？
不知道该干什么。领导没有明确的工作安排，只能闲着摸鱼。
活确实不多。领导自己做了很多，员工只需躺平的同时，多装点积极就能获得夸赞和小红花。
工作完成了，没必要加班。个人效率高，可以快速完成工作。
……

独自加班
2）巨量的低质无效工作带来无效加班。
举个例子，很多年前，给另外一个城市的同事聊天，得知她最近超级忙，经常会忙到凌晨一两点。我很好奇，便问，你们为啥这么忙？在做什么？最后得知，她们被领导要求在一个月之内做什么基本可以断定毫无价值的工作。
很多领导觉得，让员工忙起来就是最大的能力，至于忙的事是不是必要的，不重要，让员工闲着就是最大的失职。
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